第五百六十七章 土豆的未來（2/2）

「首先，就是加大對內容的投入，無論是自製內容還是從外界購買，這方面都會加大投入。

「我回來這幾天，韓董（韓董退休後加入土豆，任coo負責土豆映像）找我，說我們原來定的三年100億的自製內容投入，可能會不夠。我問現在花了多少，韓董說已經花了70億了。

「這才一年半，就只剩30億了，我們最近在討論增加自製投入。」

談及土豆未來的發展，王威暢想道：「我們會努力開拓海外市場。目前已經跟日韓兩國的合作夥伴達成了初步協議。」

土豆進軍日韓市場，依靠的還是遠程的渠道。

韓國市場還好說，yc 能說上話，幫著起步應該不難，但日本那邊就麻煩了，日本市場太邪乎了。

他們不愛看真人電影，或者說真人電影在日本市場沒動畫電影受歡迎。

土豆想的是在日本做部動畫片，

迎合日本觀眾口味，看看能不能打開市場。

但那可是日本啊。

你在動漫大本營，想靠動漫打開市場，何其難也。

王威開始發揮作為創始人、ceo的吹牛本領，不會吹牛他創業怎麼拉投資：

「土豆現在累計用戶高達3億，我們有信心在明年的這個時候實現6億的目標，目前有超800萬付費用戶，我們今年的目標是讓付費用戶數突破1200萬。」

「那王總，您覺得是什麼原因讓付費用戶增長得如此艱難呢？我看披露的數據里，去年土豆的vip用戶增長一直很緩慢。也是今年才開始大規模爆發的。」

王威同意記者的觀點：「我覺得制約付費用戶增長的主要還是觀眾的正版意識，由於種種歷史原因，我們的觀眾習慣看盜版，而且盜版已經形成了完整而龐大的產業鏈。這對我們做內容的來說，打擊很大。

「就像《靈魂擺渡》， 這部片子我們真的花了很大的心思在防盜版上，但這部劇播出一個禮拜後，網上就有了高清全集。儘管我們後面也採取了手段，但片子已經流出去了，我們損失很大。

「觀眾以前都是在電視上看劇，坐下來就能看，根本不用付費，所以久而久之大家就形成了一個思維定式，覺得看電視劇是不用花錢的。

《仙木奇緣》

「這是整個社會環境的問題，這個問題不僅是我們視頻網站的問題，也是所有內容創作者要面臨的問題。

「我們要培養觀眾付費的習慣。」

「那您覺得要怎樣培養觀眾的付費習慣呢？」

「一方面要積極打擊盜版，這需要政府、企業和我們觀眾共同努力；在我們創作方來說，培養觀眾付費習慣就是要做好的內容。」王威脫口而出，「人們都願意為好的東西美的東西花錢，做劇做內容做網站也是一樣，你得拿出讓觀眾喜歡的東西，觀眾才會心甘情願為你花錢，你不能三下五除二做個四不像扔在觀眾面前，還要求觀眾買單，不現實的。

「我們的觀眾很聰明，想把錢從他們的口袋裡掏出來，就要學會尊重他們。」

「我現在聽說，我們有的同類型網站為了節省成本，開始玩一些小套路了，比如他在網站上寫，看1080p的高清資源需要充值vip，但等你充了錢，他給你的確是720p的畫質。

「我們很多觀眾不懂畫質區別，被網站這樣把錢騙走了。」王威在採訪上沒點名，「我覺得網站這樣做非常不好，我覺得是在欺騙我們觀眾。」