第三十二章 總結大會2（2/2）

要知道，2019年，養豬企業的利潤已經達到了2000元一頭豬。

算上奶牛，肉牛，以及高端豬肉【三味香豬】，在家畜養殖這塊，農牧業事業部總營收483.78億元。

另外，除了農牧這兩大主業務之外，包括投資，旅遊觀光收入在內的其他業務，在2019年，也獲得了78.59億元的營收。

其中，就包括了農牧業事業部和各省農墾公司成立的合資公司，主要是開發各地的鹽鹼地資源的。

經過數年開發，目前全國範圍內，已經新增1.8億畝土地，可以用於農業耕作。

另外還有數億畝地也即將改造成功。

這是農牧業事業部中的其他業務的主要營收大頭所在。

2019年農牧業事業部全年總營收3037.67億元，扣除各項成本之後，總利潤917.31億元，淨利潤616.52億元。

這也是一個足以自傲的成績。

新的一年，關學列的計劃就是在原有的基礎上，提升產能，提高產品溢價，加大品牌建設，面向國內，走向國際！

關學列面帶微笑地走了下去，蘇世賢走了上來。

他是【超群集團】終端零售事業部的負責人，資歷比關學列還要老一些。

在【試鏡】項目出來之前，其負責的終端零售事業部，一直是【超群集團】現金流最大的一個事業部門。

目前有【小鮮肉】、【神農果園】、【嘉味調料】、【神農特飲】、【靈泉有機肥】等多個品牌。

【小鮮肉】在全國範圍內開店10200家，年營業額達到759.42億元，因為2019年豬肉的超高回報，【小鮮肉】的淨利潤達到489.48億元。

【神農果園】在全國範圍內開店26800家，年營業額達到972.77億元，淨利潤達到了478.58億元。

【嘉味調料】因為生產原料的充足，目前已經在4個省鋪開，不過還是供不應求。目前除了【十三香】之外，已經研製出包括【辣椒醬】在內的多種產品。

2019年營收38.62億元，淨利潤達到19.02億元。

至於【神農特飲】，藉助於集團的力量在全國範圍內鋪開，不過隨之而來的是營運成本的大幅度提升，而銷量卻沒有獲得響應式的增長，目前還是處於虧損狀態。

2019年，【神農特飲】公司累計虧損11.13億元。

另外，終端零售事業部還有一些雜七雜八的收入，這裡就不一一說明，2019年，這些雜七雜八的收入，淨利潤是8.58億元。

整個事業部，一年總淨利潤是984.53億元。

新一年，蘇世賢的重點發展目標就是【神農特飲】和【嘉味調料】這兩項業務。

【嘉味調料】要走向全國。

【神農特飲】要扭虧為盈。

以上就是【超群集團】的幾大事業部和獨立公司的各項業務的業績情況，基本都是屬於盈利狀態，還是暴利狀態。

當然【超群集團】並不僅僅只有這幾大部門和公司。

還有集團動脈之稱的物流事業部。

物流事業部一直是個吃錢的事業部，從未盈利過。

2019年，因為生豬冷凍的需要，物流事業部又大肆租用冷庫和購入冷鏈車，導致支出大增。

整個物流事業部全年虧損數額就有點大了，達到172.5億元。

不過對比【超群集團】整體的收益，又都是值得的！

物流事業部就相當於國內的資源大省，以低價為【終端零售事業部】、【農牧業事業部】這類工業大省提供資源，讓工業大省的公司獲得產品競爭力，並發展產業鏈，為國家獲取利潤，而國家再通過轉移支付的方式，將部分利潤轉移到資源省。

這就是全國一盤棋了！

像發生什麼天災人禍，大宗商品不受控制地上漲，國外資本為王，那麼一切按照市場規矩走。

就算是外國總統，在他的國內大罵石油公司是吸血鬼，都無法讓其國內的石油產品價格降下來。

但國內就不一樣了，國內有FGW爸爸。

煤炭漲了，電力成本上漲了，FGW爸爸們開開會，煤炭企業，你得把價格給壓住，電力公司，你就算虧損，都要給我兜著，不准漲價！

扯遠了！

回到總結大會上來。

2019年，【超群集團】全年營收超過1萬億，扣除各項成本，稅後淨利潤達到了2532.85億元。

這一年，【企鵝】全年收入才3772.89億元，跟【超群集團】相差3倍，全年淨利潤為933.1億元，跟【超群集團】也差距了兩倍多。

這一年，【阿里】全年營收也為人民幣3768.44億元，淨利潤為人民幣934.07億元。

【企鵝】和【阿里】加起來，營收和利潤都比不過【超群集團】！

但不同的是，【企鵝】和【阿里】的增長速度已經看得到盡頭了。

但是【超群集團】的諸多業務，卻還有很大的發展空間。

其【試鏡】項目，依舊有大把潛力可以挖掘。

而【超群集團】領先多家巨頭企業的人工智慧技術，又將會把【超群集團】帶上新的高度。

更別說，【超群集團】的諸多實業業務，也還有成長空間。

隨著時間的流逝，【企鵝】、【阿里】與【超群集團】的差距，將會越來越大，直至難以超越。

這是【超群集團】的自信，也是聽完這場總結大會的諸多【超群人】的共識。