第四十五章 超群集團的計劃（2/2）

「土地的經營收入扣除掉運營成本之後，按照股權進行平等分配！」

「在此過程中，【超群集團】會在本地建立育苗基地，提高合格的【香雪稻稻苗】，並且會派出專業的農業技術人員，為農戶統一提供種苗和各種免費技術服務，而種植出來的【香雪稻米】，我們集團還會按照合同約定好的價格，統一回收！」

「另外，我們集團還會根據各地的環境，發展多項養殖項目，達到種養結合，增收創富的目的！」

「最終，在黃土高原地區形成育苗、種植、儲藏、加工、銷售等全產業鏈，帶領黃土高原的農民脫貧致富！」

【超群集團】的計劃確實很對各個省高官的胃口。

其村辦企業的思路，將農民的力量集合起來，集中力量辦大事，在降低生產成本的同時，提升農民的經濟效益。

而【超群集團】的包收政策，又有效降低了農戶的經營風險。

這種模式已經在養殖龍頭溫氏上面驗證過了。

溫氏股份探索出了帶領農民致富的溫氏模式：通過【公司+農戶】進行生產，實行全員股份合作，產供銷科工貿一條龍讓農戶從繁瑣的運作中解放出來。

溫氏股份向農戶提供種苗、飼料、藥物、技術，銷售，農戶只需要提供勞動力，飼養家禽就可以獲取收入。

這種模式大大激發了農戶的生產積極性。2000年前，溫氏的產量每年以100%的速度增長，不少農戶脫貧還成長為【百萬級】、【千萬級】養殖大戶。

各省高官對這種模式也是有所了解，所以對其還是認可的。

一個省高官思考了一下，又問了一個問題，「農業生產過程有不可預見性！」

「如果因為天災導致欠收，【超群集團】會如何處理？」

「【超群集團】有專門的農業金融服務公司，為農民提供低息的貸款，而費用將在下一次收穫中扣除。我們集團在這方面的宗旨是跟農戶一起風險共擔，利益共享！」關學列道。

【超群集團】內部有完整的計劃預桉！

目前省高官的提問，都沒有超出【超群集團】內部推演的範疇！

其實【超群集團】如果想獨占所有的利潤的話，並不是難事，將土地獨立承包下來，一條龍種產銷，就可以將所有利潤都收入囊中。

但在這過程中，農戶可以獲得了少量的租金，但失去的是一份賴以為生的工作，整體而言，對整個農村經濟是有損害的，不符合上面的思路。

而【超群集團】現在的計劃就很好，響應了國家的號召，完美地體現了【先富帶動後富】！

如果是其他公司，這些省高官可能還會想是不是還有別的私心，或者說掛羊頭賣狗肉，表面一套，背地裡卻通過種種手段，壓榨農民的利益。

但【超群集團】就不會了！

因為這麼多年以來，【超群集團】一直很重視農民的利益，也是一家願意和農民分享發展紅利的企業。

在全國各地的【養豬場】，【超群集團】推動的【牧草合作社】以及其他農村合作社，覆蓋農戶已經超過了十萬戶，間接影響人群達到數百萬人，人均增收上萬元！

【超群集團】已經證明了自己。