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第十八章 特許經營模式(2/2)

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蘇世賢楞了一下,略一思考,便回道,「吳董,去年我們農牧業事業部,對外銷售的豬肉是70.55萬噸。其中22.55萬噸豬肉(部分豬肉變質被處理掉了)以9.5元/斤(2018年前幾個月的豬肉價格一直在跌,最低跌破6元/斤,9.5元/斤的價格是被非洲豬瘟爆發的那幾個月豬價給拉升起來)的平均價格出售給關總負責的【小鮮肉】公司,剩下的48萬噸豬肉,以11.3元/斤的均價對外出售。」

「不考慮其他隱形成本還有運輸成本的話,這兩單豬肉出售,總計為農牧業事業部帶來90.6億元的毛利。」關學列面無表情地說道。

當然,如果要計算其他成本的話,去年農牧業事業部不但沒賺,虧損就海了去!

蘇世賢聽了咂舌不已,既為關學列對各項數據的熟悉驚訝不已,也為養豬的利潤之高感到震撼,雖然他賣豬的毛利也不會比人家的差!

這時候,吳思源轉過頭,望向蘇世賢,道,「蘇總,聽到了嗎?」

「嗯。哦!聽到了,吳董。」蘇世賢還是有點迷茫。

「知道關鍵的問題在哪裡嗎?」吳思源問。

蘇世賢皺著眉頭想了一下,還是苦笑著搖了搖頭。

「在於數量。【小鮮肉】的門店數量相對還是太少了,連集團三分之一豬肉產量的三分之一都銷售不了。」吳思源直接點明說道,「歸根原因,還是門店數量少,覆蓋範圍小。」

「蘇總,我預計再過幾個月,可能是兩三個月,可能是三五個月,最遲不會超過八個月,豬肉價格就會迎來暴漲。如何利用這段時間,儘可能地增加【小鮮肉】的門店數量,擴大【小鮮肉】的覆蓋範圍,這是你要著重考慮的問題。」吳思源語氣凝重地說道。

「是,吳董!我一定全力以赴!」蘇世賢渾身一緊,道。

「你打算怎麼做?」吳思源追問道。

「吳董,我們部門早有相關的備案,新店選址計劃都有幾套。所以您放心,終端零售事業部一定不會拖集團的後退,會跟其他兄弟部門一起,打好這次的豬肉戰役!」蘇世賢言之切切地說道,一副信誓旦旦的樣子,話鋒一轉,蘇世賢臉色又是一變,然後道,「不過,吳總,門店擴張需要資金,我們部門預算不足,所以需要集團總部批一筆資金支持。」

因為是直營店鋪,【小鮮肉】的門店不需要繳納什麼GG費,加盟費,還有保證金這類的。

但因為門店必須靠近中高端社區,所以門店租金和裝讓費都不菲,平均算下來,開設一家新的【小鮮肉】門店在12萬元-45萬元之間不等。

看吳思源的態勢,幾百家門店肯定是滿足不了他的胃口的,但如果是上千家,幾千家門店,這最少又是幾億元,十幾億元,幾十億元的支出。

蘇世賢這時候哪裡找的出這筆錢!

去年終端零售事業部賺到的錢,基本都用來支持幾個零售品牌的擴張,沒有多少剩餘了!

吳思源聞言,攤開手,很直截了當地說道,「集團沒錢!」

「……」蘇世賢。

「……」關學列。

蘇世賢和關學列都不信。

【超群集團】這麼賺錢的企業居然說沒錢?

他們還真的不信。

不過其實還真是。

這一兩年,【超群集團】都在大規模對外投資,光【養豬場】就砸了幾百億元,冷庫建設那裡砸了幾十億元,然後收購【超人外賣】又花了一億美金,跟【麗團外賣】、【吃了麼】補貼大戰又燒了接近百億元。

這還沒有提【超群集團】在醫療領域的投入,幾款新藥都進入臨床二期,臨床三期中,這些都要燒錢的,燒很多的錢的。

另外,環保事業部燒起錢來也是很要命的,一個環境處理工廠,光投資就要上億元,幾億元。

【超群集團】幾乎所有的投資領域,都是重資產的領域,資金負擔很重。

也就是【試鏡】項目還能源源不斷地回血,才讓【超群集團】的現金流沒有斷裂,集團帳戶上還能有富餘的資金。

不過接下來,吳思源有新的投資方向要動用這些資金,所以不能用在【小鮮肉】的擴張上。

所以吳思源一攤手,一句話粉碎了蘇世賢的希望。

蘇世賢一臉錯愕,「吳董,我們要繼續跟銀行借貸嗎?」

【超群集團】也是一個怪胎,不熱衷借貸發展,也就是去年向銀行借了一大筆錢用來投資【養豬場】,然後就沒有大的借貸了,整體負債率是很低的,是很多人垂涎的優質資產。

有很多人,包括政府層面的人,都在鼓動【超群集團】上市。

甚至連【超群集團】內部的人,都希望集團能夠上市,以期待獲得期權收益,直接財富自由。

當然,這些明里暗裡的鼓譟,吳思源從來就沒有正視過就是了。

言歸正傳。

面對蘇世賢的詢問,吳思源直接搖頭,道,「我們不向銀行借貸。」

「我不喜歡欠別人錢!」

「不過……【小鮮肉】的擴張我也是勢在必得!」

「所以,我決定開放【小鮮肉】的特許經營加盟!」吳思源道。

「吳董,特許經營加盟?您要開放加盟?」蘇世賢楞了一下。

「吳董,我們集團不是一直做直營嗎?加盟的話,要是一個管理不好,可能會導致門店的品控出現問題,繼而影響我們公司的整體口碑。」關學列也插嘴進來。

「我知道。所以我說的是特許經營加盟!」吳思源揮揮手示意他們稍安勿躁,然後解釋道,「特許經營加盟,就是讓投資者提供資金進行門店建設,而【小鮮肉】這邊輸出品牌,管理,和人員。」

「換句話來說,門店是投資者的,盈利是他的,但是店鋪的品牌,管理還有人員,則全部是我們集團的。」

「這樣就不用擔心加盟店失控的問題,也能解決資金的問題。」

「就是市場上的投資人能不能接受我們這種模式?」

「你們認為呢?」

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