第651章【兩百家機構應邀與會】（2/2）

「啟縣的成功仍然無法證明啟縣模式的成功，啟縣的成功到底是偶然性，還是這個模型本身的競爭力所致呢？最重要的是這個模式它是否具有普適性呢？這恐怕要打個問號啊！」

陸鳴環抱雙臂看向發言的那名投資人點頭不語。

不一會兒，那投資人又補充道：「而且，在零五年之前上層把『三農』投資的責任放到縣一級，而到了縣這一級，特別是農區縣普遍比較貧困，財政嚴重不景氣，甚至是赤字，難以承擔鄉村的投資責任，這是個瓶頸。那問題來了，如何才能有效緩解鄉村金融投資成為制約鄉村發展瓶頸呢？」

環抱雙臂的陸鳴把手放下來，看向對方說道：「好問題。於是我們看到零五年新農村建設國家戰略提出來了，上層明確要求『三農』投資責任從縣一級上升到國家和省兩級層面，從那以後到現在，十多年來至少投入了幾十萬億進去，其中有相當部分就投在了生產性的基礎設施建設上，形成了巨額的資產，這筆資產規模起底也是20萬億往上打的。」

這時，坐在會議室左側的一位中年男子馬上說道：「陸總說這筆資產起底20萬億，誠然如此，但麻煩的地方就在於鄉村的村民是高度分散的，缺乏能夠承載這些投資的載體啊，所以這些投資基本都是部門在搞。」

「比如公路局往鄉村投了路，形成了巨大的路產，但帳在公路局那兒；水務局在一個鄉村修了河，旅遊局在鄉村修建各種各樣的設施，各個部門在鄉村的投資最後都變成了沉沒成本。」

之前那名投資者馬上接茬道：「劉總說的沒錯，我完全贊同，因為部門都在城裡，而你投到鄉下、投到村裡的這些設施就成了管不了、管不好、管起來不合算的資產，作為投資人我們顯然是無法承受這樣的沉沒成本的。」

與會的眾人都不由得連連點頭，這種事情基本上是國家在干，私人部門的資本是肯定不願來的。

眾人紛紛看向陸鳴，後者有條不紊的說道：「事實上，鄉村並不是沒有投資，也不是投資少，國家都干進去那麼多萬個億了，現在我們要解決的是怎麼把國家的這幾十萬億沉沒成本盤活起來，這是巨大的機遇。」

「剛剛魏總說了，管不了、管不好、管起來不划算，不但不划算還要維護。比如洪水來了，把你修的河道沖了，當地村民絕對不會自己去把它再修復起來，一定是找你，你再給我修好，這是你的事。雖然這條河是我們村集體的，本來我們世世代代都是要修河的，現在既然你包了那就是你的事，這個河出出毛病是你的毛病，得你來管。」

「同樣的又比如一個電網的變壓器出了毛病，很抱歉，那是電力局的事情，村民不會有積極性來對這塊資產做相應的維護，去修去管那是不可能的，村幹部也沒有這個積極性，因為不是他的。」

「問題的癥結就處在『不是他的』這點上，不是他們沒有能力，而是因為沒有主人翁意識，只有把『不是他的』變成『是他的』至少『部分是他的』，他才有主人的感覺，自然就管得了、管得好、管起來也划算。」

陸鳴按了一下手裡的小遙控器，並且把目光投向會議大屏幕，與會的林強等人也都紛紛望去。

屏幕上的大圖是關於啟明富邦的重整信息，大家到也知道這家公司，昨天才剛剛上市，今天是周二，現在是上午10點多，啟明富邦今天繼續頂一字板，股價打到每股6.70元，總市值201億元。

陸鳴收回目光面向一眾與會者補充道：「解決方案就是啟縣模式！」

……