543、大把花錢，大把賺錢（2/2）
「人大老闆嘛，忙點是正常的。」
「給多少錢啊？」
滿屋子好奇。
楚堯的事跡，早已傳遍楚城的大街小巷，各種投資和工程項目，不用多說。
屬實好奇，能有多大的手筆。
別說老輩人八卦，就連小輩都抑制不住。
顏家姐妹倆，雖然很清楚楚堯有很多很多錢，也聽到過他各種不喘大氣的話，親自見過各種巨額的項目投資，但那是生意。
這種「家庭場合」，直接給錢的炫富，當真還是第一次見識。
「應該也沒多少，可能就是給靈兒的學費和零花錢。」
楚紅玉依舊笑著說道，猶豫了一下，卻也還是撕開信封。
她知道這樣不好。
但就是管不住這手。
反正也是自家人。
而當撕開信封，看到上面的面額，看到那一後面的一連串零，以及貨幣單位符號，一時間，一屋子人，陷入一片徹底的沉默。
「一……一千萬……美元？」
有些結巴而乾澀的聲音響起，帶著無與倫比的震驚。
是突破想像力極限的震撼。
以至於讓人連開玩笑的心思都沒有了。
就連楚紅玉自己，都顯得頗為驚喜和意外，她也沒想到，楚堯能給這麼多。
其實心裡很清楚，楚堯並不喜歡自己。
只不過是因為，女兒太漂亮嘛，又會伺候人。
麻利兒的把支票收起來，楚紅玉說著場面話，笑道：「姐，姐夫，錢不錢的，都是題外話，咱們是一家人，我過上好日子了，還能忘記你們不成？」
「咱就別說那些生份的話了，都是一家人。」
這話說的也是事實。
這些年，去了新加坡之後，她在一些重要的時間節點，也會時常寄錢回來，支援下姐姐一家。
比如買房子啊，姐妹倆上大學啊之類。
家庭的情誼還是有的。
只不過，背後也隱藏著一種典型的小市民想法你家可以過得好，但，不能比我好。
……
家長里短的雞毛蒜皮，對於楚堯而言，都是相對遙遠的東西了。
楚堯的原則也很簡單。
你讓我爽，我就讓你爽。
就這麼簡單。
而且，我給你的，肯定要比你給我的，多得多。
強行把錢和感情分離，非要算得清清楚楚，追求什麼神聖而純潔的東西，考慮一個女人愛自己是不是就是為了錢，那……都是腦子裡有泡，吃飽了撐的。
就這樣，多輕鬆？
……
進入三月。
屬於線下，基建方面的項目，都還在施工過程中。
不過，線上的一些活動，卻是已經開始正式展開。
在嚶嚶美業平台的首頁，第一次出現了一個「美食」入口。
商城本身的流量，目前算是比較恐怖的，但品類，還都局限在和美業相關的產品和服務。
這次，屬於第一次，小小的突破。
從垂直類電商平台，開始向其它領域拓展。
從戰略的角度而言，有利有弊。
好處，自然是可以豐富產品類型，覆蓋更多人群的購物需求，增加營收和利潤。
但弊端在於，或許會模糊平台本身的定位，以及增加供應鏈渠道上的把控難度。
這種戰略……
商業史上，有成功的例子，也有失敗的例子。
典型的失敗例子，就是凡客誠品，從一件爆款襯衫，到覆蓋到全品類，上百萬個s褲，從專精到泛化的過程中，平台成本急劇增加，最終導致淪為平庸。
但成功的例子，也有不少。
比如噹噹，以及京東。
前者是從圖書類目，逐漸擴張到全品類，後者則是從電子產品，擴張到全領域。
總體上來說，成功的例子，還是要比失敗的多。
關鍵在於運營。
只要策略得當，穩步走，不要著急，成功的概率，還是相當之大的。
本次平台入口的增加，第一批貨源，主要就是來自於楚城。
主打的定位是綠色、無公害，養生。
至於產品，則是全部標準化，工業化。
主要的商品類型沒有很多，但都是精品，在收購了楚城本地幾家農產品加工工廠後，結合產品定位，推出了幾個款。
茶葉。
乾果。
低糖、低卡零食，可以當成減肥餐的那種。
產品本身的定位，還是和「美」強相關的。
品類雖然不是很多，但走的是精品爆款路線，價位，則是中檔，59—300之間，約莫相當於「三隻松鼠」這個級別的產品定價。
購買方式，則是採用搶先預售制，飢餓營銷。
本身產能不夠的前提下，這種方式是比較適合的。
限量發售，也能積累更多的用戶市場數據。
同時，對於用戶群體而言，也是一場篩選。
步子先邁小一點，但一定要穩。
產品上線第一天，每個s褲，只提供一萬份預售，同時，開放預約通道，以觀後效。
從銷售效果上來看，結果還是頗為喜人的。
八個產品類型，一萬份預售額度，在不到二十分鐘內，全部銷售一空。
這樣的數據，對於平均日活已經超過三千萬的平台而言，自然是小菜一碟。
得益於先前極好的口碑……
平台上的全部產品，尤其是自營類型，基本上都是同類型中的精品，性價比極高，而且品控極好。
現在既然上了新品，而且是吃的，比美業類產品覆蓋人群更廣的產品，自然是有大把人願意嘗鮮。
而在預約界面，第一天的預約人次，也是穩穩超過了十萬人。
這個結果，不止是楚堯，連江振華，也是極其的興奮。
他形容……活了。
戰略活了。
本來，楚堯去楚城投資的舉動，說實話，他內心深處，並不是很認可，一開始覺得是瞎折騰。
主要就是為了情懷，扔錢玩兒。
但沒想到，現在，產生了一種奇妙而有效的聯動效應。
雖然只是一小步。
但只要這步邁出去，有了成功的經驗，是很容易就批量複製的。
楚總……yyds！
在和楚堯商量匯報過後，集團也是準備馬上成立新的組織構架，將這塊業務納入新的增長版圖，專門設立部門，來全方面推動發展。
就把楚城當成第一個根據地，用半年到一年的時間，來徹底理順和吃透整個上下游產業鏈。
公司上市在即，現在都在走流程了，這個新的增長點，只要能打爆，對於股價而言，也是強有力的支撐。
「不止這個……」
「這條線，現在還剛開始走，另一條線，也得準備籌劃了。」
公司高管視頻會議的時候，楚堯提出了新的戰略要求。
下沉的這段時間，楚堯也對商業需求，有了新的理解。
市場廣闊。
自己既然不缺錢，那商業版圖，可以再適當的擴張一點。
核心基點還是「美」，而相關的產業類型，還有不少。
比如……健身房。
全國連鎖的，品牌化的，健身房。
「健身房市場，雖然在一線二線已然趨於飽和，但市場空白還是有的，而且很大，在下沉市場，更是有著很大的增長空間。」
「相比起那些本地品牌，我們最大的優勢在於哪裡？在於品牌。」
「美業本身是個天然預付費的賽道，同樣，健身房也是如此，對於平台而言，這有天然的擴張優勢。不用擔心倒閉，平台充值可以在美容院使用，也可以在健身房使用。」
「健身房雖然屬於重資產運營模式，但不用擔心，我帳上目前現在至少還有超過兩百億的現金儲備，而且，公司上市之後，所融資的金額，至少也在兩百億以上。全國兩百多座城市，即便按一家健身房投資五百萬來算，也花不了多少錢。從資本上，是完全可以支撐起來的。」
「更何況，大家別忘了，我們之前併購華美超市，線下運營做的非常之好，對於線上流量起到了完美的反哺作用，產生一加一大於二的效果。」
「健身房，同樣也是如此。每個健身房的客戶，都會成為平台的流量，這幫人，我太了解了，身材好，是不是想臉蛋變的更好？要不要更多的保養？吃的是不是要更加注意？這些，都可以被平台納入其中。」
「況且，我再說一點，我們的地推團隊，已經在每座城市布點，而過去的一年到現在，新增拓展已經越來越少，他們接下來，可以順理成章併入健身房板塊。」
……
開會時，楚堯把戰略講的很清晰，詳細的，頒碎了，一點一點的講。
足足講了兩個多小時，把自己的思路，徹底貫徹給他們。
雖然理論上而言，公司是自己的一言堂，只要命令發布下去，基本都得照做。
但，要想充分發揮主觀能動性，還是得把方方面面的東西，都講清楚。
集體認同了，才有凝聚力，執行起來，才更有動力。
會開了一輪。
在楚堯大的戰略框架下，眾人也提出了不少補充細節。
比如……
除了健身房外，還有標準化的「美髮店」。
樓上健身房，樓下美髮店。
屬於伴生模式。
全國連鎖的，標準化的，可以在線上預約的美發小店，已經有成功的案例了，而且效果很不錯。
投資不大，消費也相對低廉。
同樣，也是天然的品牌和流量入口。
這個想法，楚堯同樣覺得很好。
到了現在這個階段，基本盤已經穩固，凡是可以擴大「盤子」，且和主營業務有關係的領域，都可以試一試。
這就是資本的擴張規律，觸角可以無限延伸。
其它公司做這種事，最大的風險，在於資金鍊斷裂。
但對於自己而言，完全不用擔心。
之前是做航母，現在嘛，則是各種護衛艦，互為補充，相互裨益。
……
……