第四百五十三章 量販式KTV的概念（1/2）

林雲聽了關月的「訴苦」，心裡暗罵：你這是苦？沒見過誰一年賺幾百萬還說苦的，這算是典型的裝逼犯。

好吧，罵歸罵，林雲還是給對方出了一個主意。

「關總，其實娛樂文化產業的本質就是讓全民參與，參與的人越多，你就能賺越多的錢，是不是這個理兒？」

「對，是這個理兒！」關月點頭。

「舉個例子。」林雲指著舞池裡跳舞的人，「你這個夜總會，一天客流量有多少？」

「不好說，一般來說有二三百人，如果是節假日能更多，最多有一千多人。」

「那平均下來每天也就三四百人唄，按照一個人平均消費六七十塊錢的水平，一天收入流水有兩三萬元吧，拋去各種成本，一天賺個一萬沒問題，收入還是很可觀的。」

關月笑著撓撓頭：「林總，你這估算還挺准，差不多就是這個數吧。」

林雲自然清楚，夜總會屬於高利潤行業，利潤率起碼百分之四十以上，這還是九十年代，再過十年會更高的。

林雲接著說道：「一天三四百人，每個人消費六七十，消費水平已經非常高了，不是普通人能承受得了，大多數都是生意人，不少還是外國人，這個受眾屬於高收入群體，普通人可來不了。

關總你想過沒有，如果每天你能有一千個顧客，每個人消費只有三四十，總收入一下子就上來了，一年下來，你的收入起碼會增加三成。」

關月一聽馬上腰直了起來，他等的就是這句話，「林總，請您指點。」

「指點不敢，我就是給你提供個思路，供你參考，再舉個例子吧，就拿我的金龍公司來說，康師傅方便麵為什麼能賣的好，主要就是差異化。

康師傅沒出現之前，其他方便麵都是清湯寡水，沒有滋味，康師傅打破了常見方便麵的樣式，你說別人做不了嗎？其實不是，主要就是我們是第一家做這個產品，這叫做產品創新，所以成功了。

同樣的思路也可以放在娛樂業，夜總會這種形式固然能夠賺錢，但以一種產品來說，根本不算是創新，你能做，別人也能做，大家都是大同小異，別看現在能賺錢，但隨著競爭越來越激烈，很快就會出現利潤率下降的情況。」

「對對！」關月點頭，「林總，你說得沒錯，現在首都已經有十幾家夜總會了，港城的富商也來投資，我的壓力也很大，只能不斷找知名樂隊來駐場吸引顧客。」

「關鍵就是產品差異化，你要尋找一個新樣式的產品，相當於方便麵行業中的康師傅，只要能讓你找出來，那就一定能成功。」

「那……那是什麼新樣式？」關月的耳朵支愣了起來，不僅是他，孫怡等人都不聊天了，全湊了過來，想聽聽林雲給出什麼樣的新娛樂形式。

「卡拉ok知道吧。」林雲問對方。

「知道呀，我們夜總會就有卡拉ok，十塊錢可以唱兩首歌。」關月回答。

「嘿嘿，其實卡拉ok不是這樣玩的。」林雲搖頭。

「那怎麼玩？」

「怎麼玩？我告訴你一個新玩法，那就是量販式ktv。」

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