第四十四章 銷量出爐（1/2）

大米公司成立這麼多年，一直銷售的產品基本上都是千元或者是百元價位的產品為主。

毫不誇張地說，虹米就是大米手機出貨量的王牌，大米手機一年的出貨量絕大多數都由虹米手機完成。

再加上大米手機一直以來都以「沒有設計就是最好的設計」，作為自家產品的設計理念。

這也讓大多數線下的用戶對於大米手機的印象只有低端和低廉的感覺。

再加上大米手機是目前國內手機廠商之中品控最差的廠商。

時常出現一些問題，讓許多的用戶不敢選擇目前的大米手機。

這也就是為什麼國內大多數的用戶寧可選擇去購買藍綠兩廠手機，而不去選擇大米手機的原因之一。

大米手機在產品口碑方面的落後，使得用戶們會率先的選擇其他品牌。

比如華威等等！

這也是大米手機品牌的一種局限性，當然大米公司也在儘可能的扭轉自家口碑和影響力。

首先這幾年大米公司也開始在產品的設計方面下了些功夫，使得產品還是稍微的能夠看得入眼。

另外大米公司也在品控方面進行進一步的加強，但雖然加強了一些，但是品控問題依舊是有的。

另外大米公司也在想方設法的衝擊高端，想要靠著大米手機成功衝擊高端，像華威一樣的扭轉自家口碑名聲。

要是到當初的華威的口碑說實話並不是很好，大多數的用戶對於華威手機的了解，基本上局限於充話費送手機。

只不過後來的華威靠著mate系列和P系列衝擊高端成功之後，瞬間便引起了多數國內用戶的關注。

這也讓一八年之後，華威在線下市場份額開始瘋狂的暴增，以至於現在華威線下市場份額隱隱約約的已經超越了藍綠兩廠。

現在的大米公司選擇衝擊高端又何嘗不是在效仿華威，想要靠著真正意義上衝擊高端成功去改變自家品牌的影響力。

當然黃達也承認，自家發布的莓族MX10系列其實也是在間接的效仿華威。

華威衝擊高端成功，基本上成為了目前國產手機想要品牌真正成功的模板。

可以說未來的各家手機廠商在衝擊高端之時，無一列外是想要向華威看齊。

同時各家廠商也終於明白了科研和技術的研發，對於一家衝擊高端市場的手機品牌是多麼重要。

當然莓族的品牌印象是要比大米好一點。

畢竟藍色的Logo要比大米那黃色的米字標高端大氣多了！

就算未來大米公司花費200萬，特別請島國的大師更改的米字標，在黃達看來也不如自家莓族的標。

同時自家的品牌的屬性至少要比目前的大米手機高多了，到時候衝擊線下市場應該來說會比較的簡單。

除了口碑影響力之外，最重要一點就是和線下渠道上的合作。

這也就意味著你需要放棄許多的利潤給這些線下渠道上，當然這種情況之下也就意味著產品將不會具有高性價比。

不過線上市場和線下市場畢竟是兩個不同的市場，各個市場擁有著各自受歡迎的產品，這也是非常正常的事情。

而為了能夠獲得線下市場的認可，去選擇用這樣的方式發展，其實也是一件需要割捨的事情。

正所謂捨不得孩子套不到狼，面對不同的市場，就必須擁有不同的方式去選擇性的用不同策略，從而推出不同的產品。

當然線下市場的這些事情還是需要等到目前的莓族將線上市場完全打通才行，畢竟線下市場需要你擁有著足夠多的庫存以及足夠強大的資金支持。

沒有足夠多的資金以及庫存的支持，基本上想要發展線下市場是一件非常困難的事情。

畢竟你要是沒有庫存的話，線下用戶可不會像線上的用戶選擇等待幾天，而是會直接選擇換一家店子去購買手機。

目前的兩個市場的用戶群體，對待產品的看法基本上都非常不同，這也導致他們選擇購買產品，也會因為自己的想法去選擇購買方式。

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