304、無心插柳（1/2）

「陸總，有個事情需要你決斷一下。」

就在陸豪全身心集中在自己的記錄片大業中時，卻忽然接到了一個電話。

是公司音樂工作室的負責人章北海打過來的。

這個人，陸豪還是有點印象的，以前是媒體人出身，一直沿著記者，編輯，主筆，總編這條線發展。

前單位是央視，大概是一年半之前，加入的夢工廠。

他倒是沒有從事電影業務，一直也都是在做版權和公關方面的工作，同時對小說、音樂、直播、遊戲領域也有著很深的理解。

其實到了「高管」這個層次，除了必須的渠道和人脈積累外，從事哪個領域，更多的是看人，人品，工作能力，學習能力，做事的方法和態度。

在拍《執劍人》之前，董棟因為非職務侵占罪，被公安機關帶走，音樂工作室的負責人就空了下來。

經過內部一番競爭上崗，章北海成為音樂工作室的新任掌舵人。

到現在也有將近半年多了，發展的還是相當不錯的。

連續兩個季度，營業收入漲幅都達到百分之五十以上。

其實目前夢工廠音樂工作室的主營業務也就三塊。

第一是歌手經紀，就是常規的發唱片，出專輯，開演唱會之類的准明星化培養模式。

第二則是聽歌軟體，公司旗下的聽歌軟體「夢音樂」，目前也算是國內市場排行前五的聽歌軟體，市場占有率達到百分之十六。

第三則是直播軟體，「夢直播」，市場占有率排名第三。

和那些傳統的靠「發唱片」、「開演唱會」火起來的歌手不同，夢工廠音樂工作室走的更多是網絡渠道路線。

首先，通過直播軟體，發掘人美歌甜的潛力主播，進行重點簽約培養。

其次，量身打造單曲，在直播間試水，以及放到聽歌軟體上打榜。

第三，才是明星歌手化運營。

這三步走戰略，是在公司發展過程中，自然而然形成的成熟模式，相比起傳統的歌手出道方式，門檻更低，成功率也更高。

關鍵是，在歌手還沒紅之前，就能通過直播有一定的收入，人氣慢慢的累積，所以紅了之後，走的很穩妥。

這是最大的優勢。

當然，也不是沒有劣勢。

劣勢就在於，培養周期很長，逼格較低。

畢竟，網絡直播間火起來的歌手，在很多人印象中的定位還是「網紅」，遠遠達不到「明星」的級別。

目前公司最紅的歌手，放在整個娛樂圈而言，也只能勉強算得上「三線藝人」。

上限的天花板顯而易見。

不過，逼格低歸低，但是吸金能力卻是當真不差。

用數據統計說話，根據電影公會去年的年度統計，全國電影市場的成熟消費者人數，約莫在兩億左右。

這裡的成熟消費者，指的是有固定電影消費習慣，每年至少去電影院看過一場的。

而音樂和直播網站的消費群體，是這個數字的四到五倍。

雖然大部分都是白嫖黨，但架不住基數多，而且「音樂」這種特定的藝術模式，也不需要觀眾付費買單。

免費人氣上來之後，自然是相當一部分核心粉絲付費，也有GG金主願意買單。

所以，音樂工作室目前已經可以穩定而持續的盈利。

……

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