第二百五十二章 Who is Baidu（1/2）
這已經是隋波第二次帶領公司，去納斯達克上市。
也是他旗下的第三家公司上市……
對於普通創業者而言，緊張艱辛、行程密集的上市路演，早已駕輕就熟。
在百度的全球路演過程中，
隋波只做了兩件事：
第一，他強硬而堅決的，否定了三家承銷商根據百度現有的業績數據核算，最終確定的發行價。
將承銷商的定價24-27美元，提高到了45美元。
而面對承銷商的疑問和反對，他只給出了一個理由：
這個定價並不能反映百度的真實價值……，百度不僅僅是第二個Google！
最後在隋波的堅持下，
承銷商才勉強同意先以45美元定價，但還是強調，要先看看路演後，資本市場的反應。
再調整確定最終的發行價……
第二，百度這次上市，在全球路演過程中，都會面對所有投資人的一個最主要，也最常見的問題：
百度和Google的競爭中，有什麼優勢？
這就好像最近國內投資機構，在投資那些新創業的網際網路公司，都會問到一個問題：
「如果易趣系做這個業務，你怎麼辦？」一樣。
在Google紅遍全球資本市場的情況下，
同樣是搜尋引擎公司的百度，怎麼面對Google的競爭？
自然是所有投資人最關心的問題。
為此，隋波專門在百度的招股說明書中，也單獨加了一頁「Founder「s Said」（創始人說）：
「Who is Baidu」（百度是誰）
這倒是和Google上市的時候，拉里和謝爾蓋的那封公開信，有異曲同工之處。
「百度是一家以「改變世界」為夢想和驅動力的創新公司。
我們的使命是：
致力通過科技創新，連接全世界人與信息；讓人們獲取信息和知識的方式和途徑變得更平等、更便捷、更透明，讓複雜的世界更簡單；
通過科技提高生活質量，讓人類的生活更美好。
百度的核心是搜尋引擎業務，但搜索，不僅僅是冰冷的網站頁面和數據。
我們認為：
在你最需要的時候，給你提供所需要的正確信息，這才是搜索的真正價值。
所以，百度的核心理念和願景是「以人為本，用戶第一」，我們注重用戶的使用體驗，更關心用戶是否通過百度的服務，得到了最需要的正確信息和結果。
我們的一切產品、服務、技術創新的出發點，也都源自於此。
我們堅信，我們的搜尋引擎在未來的十年內，將變得更加「智能」。
我們將不斷追求創新，並不斷推出多樣化的網際網路產品。
我們將去積極探索未來的可能性，發現它，實現它！
百度成立於1999年。
在5年的發展歷程中，我們以更準確的「連接人與信息」為目標，不斷進行技術創新研發，優化搜尋引擎技術，目前已完成了超過300項搜索技術改進。
目前，百度每天處理著來自全球138個國家、超過1億次的搜索訪問，在超過8000萬個地點、人物、物品之間建立了數十億條聯繫。
百度在中國市場擁有8000萬註冊用戶，占據78.98%的搜索市場份額；
百度是全球第二大搜尋引擎，第四大網站。
過去，利用搜尋引擎在網際網路上尋找一個文件需要6周時間，如今通過百度搜索，只需要不到1秒時間！
我們堅信，百度未來還將會為世界和人類，創造更大的價值。
現在百度即將上市，這將是百度發展歷史中一個非常重要的時刻。
百度的用戶、員工、股東，都將因此而受益，並能夠分享百度成長的喜悅和成果。
我們的口號是「Let「s Baidu it「。
希望每個人在Baidu it之後，能夠得到他想要的！
這將是我們始終為之努力的。
上市後，我們對全世界的使用者、對所有與我們發生聯繫的網站、對我們的GG商、對我們的投資者、以及對我們的員工的員工承諾。
我，以及百度整個管理團隊，都將竭盡全力使百度不斷成長，基業長青。
使複雜的世界更簡單，讓人們的生活更美好。」
這一頁隋波的話，基本上等同於一份「公開信」。
向全世界的投資者介紹了百度到底是誰，使命和願景，現在的成績和發展的目標。
雖然沒有明確的和Google做對比——畢竟在招股書里出現競爭對手，很奇怪。
但從隋波的話中，
可以很明顯的看出，隋波甚至沒有把Google明確當做對手！
他滿篇都在講，百度是誰，百度為什麼而奮鬥……
仿佛是在說，
百度的對手始終只有自己，百度一直朝著自己的目標和夢想在前進！
隋波這種溢於言表之外的霸氣和自信，還是很受西方資本市場認可的……
其實隋波想的非常清楚，
如果執著於拿Google來比較，反而就落入下成了。
美國人不是最喜歡所謂的「英雄主義」、「夢想」之類的調調嘛？
那就吹唄！
說實話，論吹牛逼，中國人上下五千年歷史，還真沒怕過誰！
…………
結果，不出隋波所料。
百度路演的第一站香港，就大獲成功！
當天路演的半島酒店宴會廳，被各大基金和資金管理機構的經理人擠得爆滿，甚至有很多經理人都是取消了年底的度假趕來參加。
由於百度之前已經經過了三輪融資，以及隋波之前做的交叉控股和管理層持股。
百度的股權相對分散。
所以百度這次上市，隋波最後決定，發行的公眾股只有20%。
百度的1.26億原始股，按照3:1合併為ADS（美國存托股份），也就是總股本4200萬股。
同時，分配給亞洲的新股認購額度太少，只有全部發行規模的10%。
也就是說，全部發行的公眾股也就840萬股，分配給亞洲市場的只有84萬股……
所以，在香港的路演，說是受到熱捧都有點不夠貼切了……
簡直就是被瘋搶啊！
光是香港一個地區，就獲得了超過100倍的認購，簡直讓承銷商驚呆了！
這可是45美元的定價啊，已經嚴重超出百度的盈利水平和P/E估值了……
不得不承認，
隋波對資本市場的認識，是非常深刻的。
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