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第一百九十九章 「1.18會議」-2(1/2)

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當大家「中場」休息了一會,重新回到會議室里,紛紛落座後。

隋波這才開始了今天會議的重點議題……

「大家都知道,這次我去矽谷遊學,有兩個目的。

一方面是為了進修學習,對我自己的管理能力和認知邊界進行提高、升級;

另一方面,也是想借這個機會,退後一步,脫離具體的公司業務。

這樣就能夠有更多的時間和空間,沉下心來,去思考我們這個組織,下一步的戰略發展方向。

從97年創業到現在。

易趣已經連續多年,都實現了跨越式的發展……

我們從只有十幾個人團隊的創業公司,變成了一家員工接近萬人的大型集團。

並且在多個業務領域,都取得了業內領先的優勢地位。

這在國內網際網路行業內,也是獨一無二的!

甚至有人說,我們易趣集團一家公司,就占據了網際網路的半壁江山……

這是好事。

但我們會發現,當市場第一,壓力是巨大的!

一方面,所有人的目光都會盯著你,等待你犯錯。

然後撲上來,像餓狼一樣搶奪你的市場。

另一方面,因為我們沒有可以參照和學習的對象……

所以,我們只能不斷的去超越自己,自我革命,自我創新,去開闢出一條全新的產業道路來!

所以,我才會在去年年初,做出了分拆和重組公司的決定。

在保持我們原有「大中台」,技術和數據優勢的前提下,將「小前台」的策略更推進一步。

通過拆分,形成一個個單獨的業務單元。

也讓幾個核心業務,重新回歸到小公司創業的狀態。

這樣一來,

我們不僅能在市場中快速反應和決策,提高我們在單獨業務上的戰鬥力;

也能通過更加細分的市場和精細化的運營,來獲取更多的數據,並因此加強集團獨特的核心平台優勢。

反過來,通過「大中台」來採用龐大的數據分析和算法。

我們又可以比對手更快的判斷市場趨勢,用戶需求和變化情況,從而做出最優的選擇。

我們每一次市場競爭,能夠取得勝利的背後,就是因為這套體系的作用!

但這還是不夠的……

因為這只能解決短期問題。

隨著業務發展、用戶增長和市場擴大。

很快,易趣、百度、易信這些拆分後的公司,又會像之前的易趣集團一樣,迅速膨脹,再次演變成大公司。

又會出現大公司病的問題。

這樣不斷重複,並不是最好的辦法。

要想成為一家偉大的公司,實現我們的夢想和目標!

就必須看到更遠的未來。

並從現在開始,做好準備……

我們要在管理體系上升級;在企業文化和使命、價值觀上的強化;在人才培養上優化;

最重要的是,

要讓易趣體系內的所有公司和員工,無論什麼時候,無論我們發展到什麼階段,都能清晰的知道:

我們是誰?

我們要去哪裡?

我們怎麼去?

這三個問題,關乎著我們事業的一切!

所以,我這次去矽谷,

在學習和借鑑了矽谷過去幾十年那些公司成功的管理經驗,了解了矽谷在高科技和網際網路領域的創新文化和生態體系後。

有了一些新的思考。

我覺得,我想明白了這三個問題!」

隋波的這段話,讓所有在座的易趣系管理團隊成員,都是精神一振!

以他們對隋波的了解,

每當隋波沉寂一段時間,深思熟慮後,所作出的決策……

都將是最高戰略級的!

無論之前在創業不久後,就提出要在2000年前上市的目標。

然後馬不停蹄的開始融資和上市計劃,並於1999年底成功上市……

結果2000年後網際網路泡沫,資本市場陷入了長達近三年的寒冬期!

還是他在創業之初,就明確的提出了電商、搜索、社交三個業務方向……

結果到今天,電商、搜索和社交,已經成為了國內最具潛力的三個網際網路商業模式。

而易趣系也因為進入的最早,準備最充分,而取得了如今市場領先的絕對優勢!

此外,像他在電信剛剛拆分後,就看到了無線增值業務的前景,與剛剛成立的中國移動達成戰略合作。

現在無線業務,已經成為了國內所有網際網路公司最主要的營收來源;

他敏銳的看到了國內網民的快速增長和帶寬的普及,通過收購韓國遊戲製作公司獲得了《傳奇》的版權。

而今天,《傳奇》已經成為了國內網路遊戲業務中的一個「傳奇」!

類似的例子太多太多了……

隋波的每一次決策,都是事前毫無徵兆,事後卻令人嘆為觀止,不得不服!

這一次,

在他去矽谷,進行了長達半年的「閉關」深思後。

「波神」終於又有了下一步的戰略規劃……

想想就有點激動啊!

看著大家期待的眼神,隋波笑了笑。

他沒有急著將自己的想法和盤托出。

而是先講起了時代趨勢和國內、國際形勢。力圖給大家從全局上進行解釋,讓他們能夠跟上自己的思路。

「大家可能都能感覺到,這兩年,國內的網際網路發展速度很快。

97年我們創業的時候,全國的網民數量還不到100萬,短短几年時間,現在已經超過6000萬了,短短5年時間,增長了60倍!

而且這種增長速度隨著用戶基數越大,國家網絡基礎設施的不斷完善,將會越來越快。

就像我之前曾預測的那樣,

相信很快,國內的網民用戶數就會突破1億、2億,甚至更多!

我在矽谷,也明顯感覺到了。

美國的網際網路創新和資本市場,同樣正在快速復甦……

種種跡象表明:

網際網路在未來幾年,將會是一個全球範圍內的暴發性增長期!

這是百年難遇的一個巨大的機會!

與此同時,

國家從01年底加入世貿,改革開放和經濟發展,將會進入一個全新的階段;

而美國911事件後,陷入反恐而無暇外顧,這也給了我們中國經濟發展一個穩定的外部環境。

我相信,接下來幾年,國內的經濟總量也同樣進入一個快速增長的階段。

受此影響,經濟領域各行業都會受益,經濟增長,人民生活水平提高,消費增加……

這一切外部環境,都會反應在網際網路產業上!

首先,電商平台會極大的受益。

經濟發展,尤其是需求側的增長,會帶動用戶消費需求和消費實力的提高;

而入世後,企業面臨內外雙重競爭壓力。

他們需要更多的營銷和銷售渠道。尤其是那些中小企業,他們的生存將會更困難。

而電商,能夠降低他們的成本,幫助他們找到更多的用戶,銷售更多的產品!

其次,搜索平台也會受益。

隨著網際網路在全球範圍的爆發性增長,全球化和信息爆炸的時代即將來臨。

劇烈變化的大時代中,人們會比從前,更需要了解瞬息萬變的世界。

而網際網路就是最快,也是最廣泛的信息渠道。

如何在浩如煙海的龐雜網際網路內容中,快速的找到他們所需要的信息?

這就是搜尋引擎的價值!

或許現在很多人還覺得,搜尋引擎只是網際網路成百上千個應用中,普通的一個應用。

但實際上,

人們以後會發現,搜尋引擎將會是網際網路一切的入口!

當然,這也取決於,我們能夠通過搜尋引擎,為用戶帶來更多的產品和服務……

同理,社交業務也會受益於此。

其實我們現在已經能夠感覺到:

在最初的社交,也就是即時通訊軟體,幫助用戶解決了聯繫和溝通的需求後。

人們在不斷的社交過程中,逐漸會延伸出很多相關的需求:

比如脫離網際網路,隨時隨地的溝通,也就是我們的移動EM;

娛樂的需求,比如音樂、閱讀、遊戲等等。

這一切的背後,實際上代表著在網際網路時代,世界更加開放,人們更加緊密的聯繫!

就像我曾經說過的:

電商連接了人和商品;搜索連接了人和信息;社交則連接了人和人。

對於社交,我一直有種感覺,

那就是總有一天,社交網站將會成為一個完整的虛擬世界。

人們可以通過網絡,完成一切信息的獲得、分享、交流……

不過那就是有點遠了,可能那將會是虛擬實境(VR)技術成熟之後,才有可能實現的。

就像那些科幻片裡的場景一樣!」

不想說的太嚴肅,隋波隨意的開了個玩笑。

繞了一大圈,他才說回主題:

「說了這麼多,我就是想告訴大家……

一個屬於網際網路的時代,真的已經來臨了!

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