第一百七十四章 錯綜複雜的股權結構（2/2）
就算將來……如果不能做你的妻子，那我就做你的情人！
反正我要一輩子陪著你。」
她這番話反而讓隋波無言以對了……
剛想表示一下自己的感動。
左清泉卻又噗嗤一笑，揶揄道：
「你就別擔心我了，還是多想想，怎麼安撫你那兩位美人吧……
葉薇和林馨可不會像我這樣寵著你！
嘿，說不定到最後，你身邊就剩下我一個了呢。」
左清泉得償所願之後，心態也穩了。
偶爾去學校上課，遇到林馨，還能客氣的打個招呼，點個頭。
對葉薇和林馨兩個競爭對手，她也分析過。
雖然一個單純善良，一個清冷淡漠，但這兩個女人都很優秀，骨子裡也都有傲氣。
還真不一定會容忍，隋波現在這樣的「花心」。
哪像自己，就因為喜歡隋波，早就把驕傲放到了一邊……
隋波這下才真是啞口無言了。
憋了半天，他才有點惱羞成怒的，伸手用力颳了一下她的鼻子：「想的美！」
一晚上的輕鬆好心情，頓時被左清泉這句話給全弄沒了。
乾脆抱著她，起身回房。
看她這麼猖狂，長夜漫漫，好好收拾她一頓，她就老實了。
…………
解決了高層管理的問題，從具體的業務上脫開身後，
隋波就可以有更多的時間，來思考全局，和股權頂層設計方面的問題了。
易趣分拆後，如何繼續保持他對這三家公司的控制權？
最好的辦法，就是重新設計股權的控制結構。
通過層層控股、交叉控股的方式，來繼續保證他在最高層對這些公司的掌控力。
這件事，隋波主要和張奕、張婉琳商量，由張婉琳具體操作。
首先，隋波在BVI設立一家離岸家族信託SWH Trust。
然後將私人控股公司SWH.Ltd放入信託管理。
隋波則作為信託的設立人、監管人，受益對象包括隋波，以及他的父母。
之所以把家族信託設立在BVI，主要是因為VISTA信託對於控制公司的獨特優勢了。
根據《英屬維京群島特別信託法》（Virgin Islands Special Trusts Act ）（簡稱「VISTA」）規定，VISTA信託設有「董事局規章（office of director rules）」（簡稱「ODRs」）。
ODRs允許信託文書制定董事任命和免除條款，委託人可以管控VISTA公司董事的委任、罷免和薪酬事宜。
簡單來說，就是委託人可以決定信託期間，誰將最終管理該BVI公司（BVI信託可以持續長達 360年）。
這樣，隋波就可以通過VISTA信託，指定自己為易趣上市公司Each International LTD的控股公司SWH Ltd的唯一董事。
解除了傳統信託中受託人對信託財產的管理.
既享受信託提供的股權隔離保護優勢，又保留了對易趣的控制權。
建立信託只是處理了自己的海外資產，尤其是私人控股公司的權限。
對國內運營實體的控制，
隋波則是採用了設立有限責任公司來控股，並將三家公司交叉持股的方式。
隋波悄然成立了一家名為流波投資的有限責任公司，流波投資的股東就是隋波（自然人）和海外的私人控股公司SWH.Ltd，各占50%。
然後又成立一家星河控股，由流波投資100%持股星河控股。
並將自己在百度、易信、易付寶之前增資的股份，轉入了星河控股。
這樣，通過金字塔結構，就可以將三家公司絕對控股的51%股份，通過流波投資來控制。
同時，另外成立了三家有限責任公司：
百度（中國）有限公司、易信（中國）有限公司、易付寶（中國）有限公司。
在這三家公司中，股東主要為隋波和各公司的高管團隊。
以百度（中國）有限公司為例：
股東就包括隋波（51%）、周楓、王川、朱傳洪、李昕晢（各占12.25%）。
百度在融資後，股權結構本來是SWH.Ltd（67.5%）、Baidu ELD（15%）、易趣控股（9%）、紅杉（5%）、KPCB（5%）。
通過隋波一番股權轉讓後，就變成了星河控股51%、百度中國16.5%、Baidu ELD（15%）、易趣控股（9%）、紅杉（5%）、KPCB（5%）。
這樣一來，
隋波通過層層控股，在不影響控制權的前提下，通過股權槓桿，一方面可以進行稅收籌劃，另一方面則進行了風險隔離，將連帶責任降到最低。
同時，也通過轉讓部分股權，給高管團隊分股的方式來進行激勵。
可惜現在國內的《合夥企業法》還沒有修訂。
否則，百度中國如果採用「有限合夥公司」的形式，隋波作為GP，效果還會更好……
完成了對三家公司的層層控股後，隋波還對三家公司進行了交叉持股。
首先，易趣公司對百度、易信公司進行了一輪增資。
各投資2000萬美元，將易趣控股在這兩家公司的持股比例，提高到15%左右。
然後，百度和易信公司，又通過在納斯達克市場大宗交易，以及隋波出售部分股份的方式，分別購買了500萬股、300萬股易趣控股的股票。
對易趣的持股比例分別為：7.6%和4.6%。
雙雙進入了易趣前十大流通股東的行列……
隋波雖然表面上對易趣的直接持股在經過增發、出售和轉讓後，已經重新降到了50%以下。
但因為他還是百度和易信的實際控制人……
所以，他實際能夠控制的股份，反而還有所增加！
就這樣，隋波通過一連串令人眼花撩亂的股權騰挪。
用錯綜複雜的股權架構，不僅繼續保持了他對分拆後的三家公司的控制權，還進一步加強了三家公司彼此之間在股權層面的聯繫。