第一百八十三章 了不起的蓋茨比（1/2）
在海外戰略這一塊，隋波也曾深入思考過。
在電商、搜索、社交，這三大網際網路核心商業模式中，
首先，電商是最難拓展海外市場的。
主要原因就是，電商的產業鏈太長……
而且，涉及到「物流」和「資金流「，都存在本地化和國際結算等環節的阻礙。
所以，電商比專注「信息流」的公司，國際化更加困難。
以阿里為例：早在2000年，阿里就曾喊出了「國際化」的口號。
但直到20年後，其核心的B2C和C2C業務，卻始終沒有在最重要的美國市場打開局面。
為了進入美國市場，阿里還專門打造了供應鏈、平台、市場全都架構在美國本土的11Main。
可這個阿里在原有電商體系之外，搭建的為數不多的國外獨立電商平台，卻遠不是亞馬遜、Ebay的對手。
短短一年就在美國折戟沉沙，失敗收場。
也迫使阿里的國際化戰略，重新回歸嫁接國際和國內商品、市場的路徑。
雖然每年的雙11，阿里都在宣傳海外有多少訂單之類的數據。
但說白了，
還是用中國消費者的錢，來採購海外企業的產品，讓外國企業賺錢的模式……
算不上真正的「國際化」。
所以，考慮到重重困難，隋波暫時沒有在海外，擴展電商業務的想法。
電商，還是先立足國內，扎穩自己的根基再說其他。
其次，搜索業務。
搜索是純線上業務，而且信息本身就具備全球性的特點。
不過，一來百度如果想向海外擴展，第一個障礙就是語言和文字障礙，這需要在搜索技術上重新進行優化。
二來，在未來的全球競爭中，都面臨著一個強大的對手，Google！
這也是這次隋波來矽谷，重要的一個原因。
Google最為世人所稱道的，是在技術上的不斷研發和創新，並且讓全世界都相信，它的技術是最好的……
就這樣，在搜尋引擎的基礎上，Google延伸出了多種服務。
從企業到個人，滿足個性化追求，產品層次劃分清晰，種類繁多，讓人目不暇接，光是尚未開始盈利的業務就有近50項……
尤其是「Google X」實驗室，讓那些富有創意的工程師去研發一些暫時看不出什麼商業價值，卻可能會「改變世界」的新技術。
Google強大的根基，就在矽谷源源不斷生產出的優秀人才和工程師。
所以，隋波才想在這個時候，就推出「XFI」研究院，目的就是來搶奪人才。
同時，投資Keyhole，計劃推出百度搜索美國網站，通過地圖搜索來搶一部分市場份額，也是他的計劃之一。
在Google上市前的這兩年，也Google相對比較弱小的時期。
還有機會搏一把……
要是再晚點，隋波也沒什麼信心。
儘管如此，隋波也只是希望能夠在一定程度上，削弱和延緩Google發展的步伐和速度。
想在美國市場打敗Google，那幾乎是不可能完成的任務！
將來兩家競爭的重點，還是全球市場。
這樣盤點下來，
反而是社交業務的希望，更大一點！
但是，到了隋波現在的層面，考慮問題已經不僅僅是市場和產品了……
政府、公眾、國家安全、隱私權等等，都是他必須要斟酌的。
社交業務，雖然不是特別敏感的區域，但其中依然會涉及到大量的用戶信息數據。
同時，社交雖然不會直接對經濟產生直接影響，但圍繞社交而展開的交流、互動、娛樂等產品，卻會觸動美國社會的另一根神經——文化！
這也是隋波，從一開始就沒有打算讓易信，直接推出海外版的原因。
他打算在矽谷，扶持起一家MySpace、Facebook那樣的本土社交網站。
未來合適的時機，可以通過這個公司，間接進入美國市場。
策略其實也和搜索類似。
通過多設立幾家離岸公司和美國公司，再採用層層控股和投資基金的形式，把自己隱藏在幕後。
在研究了美國的社交網站市場後，隋波發現了一些有意思的地方。
第一，美國用戶不太喜歡使用即時通訊軟體，而更喜歡社交網站！
這個問題他之前在國內也曾經有所疑惑，但現在他來到矽谷後，卻想明白了。
這是因為，
以前中國的手機不普及，QQ這種即時通訊軟體的出現，就很好的解決了用戶隨時聯繫的需求。
而美國手機的普及率高，有什麼事，都是直接電話或者簡訊就聯繫了。
所以，社交網站主要解決的，並不是溝通聯繫的需求。
而是用戶希望展現自我，進行社交娛樂的需求！
這就是為什麼國外Facebook發展的好，而國內卻是QQ發展的好的原因所在。
而將來到了移動網際網路時代，騰訊旗下的Wechat，也始終打不進去美國市場，根源也在於此。
這也是由兩國用戶的不同文化和性格特點，所決定的。
中國人內斂，美國人外放，更樂於展示自己。
社交產品的特點和形態上，其實有著很大的不同。
相反，今日頭條旗下的Tik Tok，為什麼那麼受美國用戶的歡迎？
就是因為我們的年輕一代，更願意表達自我了。
抖音的產品特點，已經和早期的QQ等社交產品，發生了巨大的變化！
第二，美國現在已經出現了一個比較有名氣的社交網站——Friendster。
其實這也很正常，
就好像Google不是第一個搜尋引擎一樣，Facebook也不是第一個社交網站……
美國本土最早的類似社交網站的公司是GeoCities。
創立於1994年，當時名為BeverlyHillsInternet。是最早一批用戶提供個人主頁服務的網站之一。
業務就有點像最初的網易個人主頁和校內網的個人主頁，1999年被雅虎收購。
其實，如果是按照模式相對成熟的社交網站來算的話……
隋波在1998年創立的校內網，倒的確算得上是全球社交網站的「鼻祖」！
不過，美國的這個Friendster社交網站，並沒有學習校內網的經驗，從大學開始發展用戶。
而是把目標用戶對準了成年男女。
以解決他們在線交友和約會的社交需求為賣點，並採用電子郵件邀請的方式發展會員。
值得一提的是，它的社交規則很有趣：
用戶可以搜索到的對象都是其朋友的朋友，或者朋友的朋友的朋友。
通過這樣的搜索連接，用戶就能夠邀請朋友的朋友加入好友，再邀請他們的朋友加入，構成一個樹型結構的社交網絡。
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