第二百二十二章 下一個目標，新浪？（1/2）
隋波一手締造出的「易趣系」。
可以說，完全是他憑藉著「重生」的金手指，創造出的一個「怪物」！
在前世的全球網際網路發展歷史中，
還從來沒有出現過像「易趣系」這樣，在電商、搜索、社交，三大網際網路最主流的商業模式上，都齊頭並進的巨頭公司。
任何一個能夠屹立在網際網路核心賽道最巔峰的巨頭。
儘管都有著各自的生態體系，但其核心主業一定是專注的！
Google的搜索、亞馬遜和阿里的電商、Facebook和騰訊的社交……
或許他們也都在其他業務上有所布局，但都很難在其他賽道占據優勢。
最多承擔著偏軍和狙擊對手發展的作用，或者構築護城河，避免被對手侵入自己的基本盤和核心業務。
專注，本來就是網際網路公司競爭力中最核心的一項要素！
所以，當「易趣系」逐漸成型後，
怎麼在這樣一個體系下，既要保持幾家公司各自對主營業務的專注和領先優勢，還要讓這些公司始終對易趣體系有歸屬感和凝聚力……
一直都是隋波在不斷思考的一個大問題！
在這方面，他完全沒有前世的案例和經驗可以參考。
只能是自己琢磨，
通過在管理模式上的不斷嘗試，試圖找出一條最適合的道路。
這也是重生以來，對隋波個人能力的最大考驗。
所以，
他一方面通過拆分，首先讓各公司明確自己的核心主業和戰略方向。
甚至鼓勵各公司在大的使命和價值觀不變的情況下，形成各自獨特的文化和目標。
先「分」，讓它們成為在單獨賽道上奔跑的選手。
另一方面，又通過層層控股和交叉持股。
在最上層的股權架構層面，加強這些公司彼此的聯繫；
並早早的推出了「合伙人會議」制度。
在管理層面形成一個整體，來加強各公司管理團隊的向心力和全局觀；
通過「內部轉崗」制度，鼓勵員工可以在體系內申請轉崗。
在最基層的員工層面，讓各公司的員工加強生態體系的整體觀念，當幾家公司的員工不斷互相流動的過程中，自然而然的會增加了解和認同……
後「合」，讓組織內的基本元素（管理、員工）依然匯聚在一個大的集體中。
隋波不敢說這樣做以後，就能夠成功的保證這些公司，依然能如前世的BAT一樣，在各自的賽道上成為巨頭。
但這已經是他現在的認知和管理能力，所能做的極限了……
接下來，就需要合伙人團隊的所有人來共同努力，一起籌謀劃策。
讓這件幾乎「不可能」的事，變成可能！
至於為什麼一定要讓百度和易迅，依然按照前世的那個「百度」和騰訊一樣的時間點，儘快上市。
也是因為隋波很清楚，
要保持住易趣系如今的先發優勢，除了在產品研發、人才等方面不斷投入外。
資金，始終都是「戰爭」中，最重要的糧草和彈藥！
可以預料到，隨著未來幾年全球網際網路的迅猛發展。
在全球範圍，百度不能被Google拋下太遠；
國內也會有層出不窮的追趕者和挑戰者冒出來：
以老李的驕傲，怎麼可能甘願始終被百度壓在下面？
接下來，必應進一步融資，然後打營銷戰，搶奪國內搜索市場份額，幾乎是必然的……
說不定Google上市後，為了在中國遏制百度，還會加大力度投資必應！
前世Google就投資過老李的「百度」。
雖然戰略意圖不同，但說不定還是這一套路數。
電商方面，也有阿里、京東等；
老馬的招數更多，現在雖然阿里媽媽還在悄然的在眾多小網站和各大社區、BBS，用「貼小GG」的方式宣傳著。
但由於在外貿領域多年的客戶積累，江浙一帶的企業資源還是非常豐富的。
雖然阿里媽媽的體量依然很小，但成長速度卻很快，絕對不能輕視。
東哥起步雖然晚，
但令隋波驚訝的是，京東的發展速度居然也很快……
最後一研究才發現，居然還是「淘寶」的鍋！
京東多媒體作為淘寶的「五星店鋪」，在淘寶上積累了大量的用戶和口碑。
自己做網站後，起點和名氣，比前世的京東網站居然還高。
最好笑的是，
京東網站的支付方式和配送，居然還和在淘寶開店時一樣，採用的還是易付寶和易趣物流……
所以有時候這個世界的因果，真的很玄妙！
社交方面就更多了。
SNS社交網絡的興起，也就是04、05年。
類似開心、人人、51之類的社交網站一定會大量出現，就算不叫原來的名字，換個名字也一樣。
而且還有微軟的MSN之類的國外巨頭殺入中國市場，也決不可掉以輕心。
因此，哪怕隋波知道隨著百度、易迅的上市，
他和易趣系也會更加引人關注……
但為了儲備足夠的糧草和彈藥，準備迎接接下來激烈的市場競爭；
提升這兩家公司的品牌和用戶認知度，擴充業務版圖和護城河。
上市都是勢在必行的！
…………
2004年3月25日。
根據港交所文件顯示，
易迅控股有限公司（於開曼群島註冊成立的有限公司）已通過上市聆訊，並正式提交了招股說明書。
通過港交所網站上公布的易迅招股說明書，公眾投資者將可以了解易迅公司的相關資料和數據。
一直以來，
易趣系除了已上市的易趣控股之外，另外的幾家公司發展情況，一直為業內所關注，現在終於可以一窺究竟了！
在易迅長達376頁的招股說明書中。
不僅詳細介紹了易迅此次香港及國際配售的預期時間表、股份數額，定價、現有的業務、財務等資料。
同時也披露了主要股東、董事會及管理層等信息。
按照招股書的預期時間表，
易迅將於4月10日，啟動香港首次公開發行，代碼為「999.HK」。
從1999年起，港交所開始推行「股份代號慈善抽籤安排計劃」，公司只要向香港公益金捐款，便可自選股份代號。既可以做善事，又可以有個好代號，各取所需。
隋波就選擇了一個1000內最大的號碼。
前世騰訊上市的代碼（700.HK），怎麼聽怎麼怪……
此次上市，易迅將在香港公開發行5億股新普通股，發售價上限為每股8.8港元，預計募集資金額為44億港幣。
本章未完，點選下一頁繼續閱讀。