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第二百九十五章 Moto三劍客(1/2)

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對於隋波收購酷派,進軍移動通信和手機產業。

國內業界驚訝之餘,也頗有點看不懂……

要知道,在這個時間點上,

宇龍酷派實在是行業里的「弟中弟」,一點都不起眼!

屬於各大市場調研機構,在做手機行業市場分析的時候,

連圖表里都不配有品牌名字,歸入「其他」一類的……

2005年,中國手機市場總銷量為8533萬部。

其中,GSM手機銷量為7866萬部,CDMA手機銷量為667萬部。

諾基亞、摩托羅拉、三星占據前三。

國產廠商波導以6.78%的份額位列第四。索愛名列第五。

其他廠家(國產品牌)的份額都不超過5%。

像夏新、CECT(中電)、海爾、托普、TCL等廠商,幾乎都是全線萎縮中。

雖然大部分國內廠商表現仍不理想,

不過,聯想手機卻是例外。

2005年第一季度,聯想手機份額只有2.89%,名列第十。第四季度已經增長到6.37%,超過波導,躍居第四。

這主要是因為在去年底「蛇吞象」收購IBMPC業務之後,聯想的品牌知名度提升很大。

在國產手機普遍萎靡的時候,關注民族品牌的用戶,就更加傾向於聯想……

此外,多普達也有所增長。

這也和多普達主打高端智能機路線,受外資品牌「海量低端功能機」戰術的衝擊較小。

說起來,多普達和後期酷派的路線,倒是有點相似。

但無論如何,

現在的酷派,就連這些品牌的行列,都還沒擠進去……

在業界看來,

誰也不認為隋波進入手機市場,只是隨便玩玩。

可是,以他的實力,完全可以收購更牛叉的公司和品牌啊!

就好像前段時間,

西門子想出售手機業務部門,最後竟然是「倒貼」賣給了明基!

根據當時的交易條款,

西門子手機部門資產完全轉移至明基,並且西門子還為此提供約2億5千萬歐元的現金與服務;

此外,西門子以5千萬歐元購入明基股份成為明基策略股東。明基還獲准使用Siemens品牌18個月和BenQ—Siemens共同品牌5年。

也就是說,

明基不花分文,便獲得西門子手機部門這一2004年營業額高達58億美元的資產,還被西門子「倒貼」3億歐元!

唯一的要求,就是不大規模裁員,「確保在德國的工廠持續運營」。

當然,西門子之所以這麼「好心」。

最重要的原因,就是手機業務出現了虧損,在全球的市場份額也不斷在下降。

而直接關閉手機業務或出售裁員,要花費超過11.7億美元的費用……

現在還很難說,

明基「收購」西門子手機業務,到底是不是一筆好交易(後來證明是一個重大失敗案例)。

但這種收購標的,才符合隋波「華人首富」的身份嘛!

宇龍通信?酷派?

這是什麼公司?

可能只有那些專門研究智慧型手機的業內人士,才會關注到這家公司……

沒辦法,

現在就連華為、中興,在手機市場上,也都是「弟弟」。

所以,大量媒體上的文章,都在分析,

隋波在這個時候進入手機行業的意圖,到底是什麼……

收購這麼一家基本上沒有什麼市場份額的「小」公司,顯然隋波並不是為了「強勢」殺入現在的手機市場競爭。

更像是為了未來,在做布局。

而這一點,也符合這麼多年來,隋波給外界留下的印象:「深謀遠慮」。

還真有一些明眼人,

從隋波最近一段時間的投資、收購的目標中,找到了一些規律,並總結出了背後的邏輯:

設立天工科技,招募國內Linux大牛、紅旗Linux團隊——作業系統研發;

設立紫薇半導體,收購美國S.A.Semi——微處理器CPU;

投資展訊通信——基帶晶片及系統晶片;

投資中芯國際、中微半導體——晶片製造;

收購中國無線(宇龍通信)——智慧型手機研發……

這個邏輯就通了!

隋波的目的,是要全面「豪賭」3G時代來臨後,移動智能終端會爆發!

再聯想到隋波旗下的主業是網際網路……

毫無疑問,隋波的終極目標,就是要打造一個全體系的移動網際網路產業鏈!

這個「戰略」……,夠激進的啊!

要知道,移動網際網路已經喊了很多年了。

全球業界也都認為,

3G到來後,通信網絡和網際網路的結合,將會是一個大趨勢。

但是,全球那麼多巨頭公司,

為什麼到現在,都沒有具體針對移動網際網路的戰略出台?

大多都只是小規模的做一些產品嘗試,和技術研發的儲備?

原因其實很複雜,也是多方面的……

首先,就是巨頭公司在現在的市場格局下,太成功了!

這種成功,和市場領導者的地位,無形中阻礙了他們對新興市場的進入步伐和決心。

比如,微軟沒有能夠真正重視移動網際網路:

其實早在2000年,經歷過Kangaroo、iPAQ的成功之後,微軟就基於Windows CE開發出全新的Windows Mobile,開始進軍智慧型手機市場。

2002年,微軟就已經發布了.NET技術框架。

但一直以來,

這款產品都是以實驗性產品的形象存在,微軟作業系統的API接口一直未能統一,前向兼容性很差。

由此導致了Windows行動裝置的開發者生態一直不完善,Windows Mobile的應用數量、用戶體驗都很差。

在07年蘋果老喬發布IPhone和IOS作業系統時,微軟的反應也非常慢,似乎看不上行動作業系統……

最終錯失了4000億美元的市場!

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