第一百四十五章 冬的冰冷和春的萌芽（2/2）
春天的希望，已經開始出現了萌芽……
國內網際網路公司的領頭羊，易趣集團，
就在這個寒冬中，表現出了與其他網際網路公司，截然不同的欣欣向榮！
首先，易趣旗下的百度搜索，在2000年下半年，表現出了非常強勁的上升勢頭。
先是推出了百度網站（www.baidu.com），緊接著推出百度「鳳巢」營銷平台和搜尋引擎「關鍵詞GG」的商業模式。
隨後，在全國20多個城市進行了大規模的巡講營銷活動。
百度在短短几個月的時間，就異軍突起，殺入了中國網際網路行業的第一軍團行列！
無論是從網站流量，用戶規模，還是成型的商業模式，
都足以讓人眼前一亮。
甚至，百度搜索的成功，還帶動了同類型的搜索公司，必應搜索的融資……
就在進入2000年下半年，資本市場對網際網路已經喪失興趣的時候，
必應搜索在10月，獲得了美國第三大風投機構德豐傑（DFJ）高達1000萬美元的投資。
這筆融資，要是在前兩年網際網路熱潮的時候，幾乎沒人當回事。
那時候，融資個幾千萬美元，玩一樣……
但現在卻足以驚爆一群人的眼球了！
搜尋引擎作為一種新的網際網路商業模式，忽然出現在所有人的面前。
成為了和電子商務、門戶網站並列的商業模式之一。
一時間，很多公司都開始琢磨著，自己做搜索業務了。
可搜索業務對技術研發的要求太高了！
典型的門檻高，投資大，研發時間長。
再加上已經有了背靠老牌公司易趣的百度搜索，和後起之秀必應搜索。
能夠搶占的市場已經很小了……
其次，易趣旗下的另一個新業務，一直不顯山露水的易信（EM）。
也給網際網路行業帶來了全新的希望。
那就是無線增值業務模式！
2000年10月，中國移動宣布推出「移動夢網」（MONTERNE）計劃，其中包括基於各種平台的信息類、通信類、娛樂類、商務類等應用服務。
中國移動將公司現有的WAP平台、短消息平台均向各合作夥伴開放。
通過Monternet走出運營商的傳統定格，向眾多的應用內容／應用服務提供商提供平台。
實現開放、公平的接入，並以客戶聚集者的身份，架起應用服務商與用戶之間的紐帶。
就在中國移動推出「移動夢網」業務的同時，
易趣集團與中國移動公司，在帝都簽署了戰略合作協議！
易趣旗下，校內網、易信兩個業務，
將作為第一批接入「移動夢網」的SP（無線增值服務提供商）。
隨後，易信和中移動一起推出了「即時通-移動EM」業務。
這一業務首先在帝都、魔都、粵東，三個省市運行。
短短兩個月的時間，就為易信公司帶來了超過1000萬的營收！
EM的5000多萬用戶，其中這三個省市就有超過300萬用戶註冊使用了移動EM業務。
以每個用戶每天發送10條簡訊計算，每天就為移動公司帶來了3000萬條簡訊收入。
這時的簡訊收費標準是1角錢，按照移動公司和SP15:85的分成比例，3000萬條簡訊，易信公司就能夠分成255萬。
一天255萬！
一個月就是7650萬！！！
而實際上，每個用戶每天可能不止會發10條簡訊，
同時，隨著其他省市移動開通「移動EM」業務，使用移動EM的用戶還在不斷增長中……
這仿佛打開了一扇新的大門，引起了網際網路行業內極大的震動。
此外，還有一個之前一直默默無聞的公司，也因此開始嶄露頭角。
那就是深市的騰訊。
先是在9月，騰訊獲得了MIH集團高達2000萬美元的投資。
這也是2000年下半年裡，國內網際網路公司最大的一筆融資項目。
到12月，騰訊公司的即時通訊軟體QQ註冊用戶數正式突破2000萬，成為國內僅次於易信EM，註冊用戶第二大的網際網路公司。
就在易信與中移動簽訂合作的同時，
騰訊也在深市，和深市移動、深市聯通都開展了同樣的合作，推出了「移動QQ」業務，同樣也取得了不錯的業績。
就這樣，無限增值業務一夜之間，就成為了所有網際網路公司都矚目的創新營收模式！
新浪、搜狐、網易等門戶網站，都開始積極和移動運營商溝通。
我們雖然沒有社交軟體，但我們有內容，有用戶啊，
我們可以提供信息類服務！
相比網際網路公司看到了賺錢的機會，而趨之若鶩。
媒體和一些官方人士更加關注的是：
是易趣公司，開創出了搜索GG、無線增值業務這兩個全新的商業模式！
再聯想到之前隋波在所有人都不理解的時候，在電子商務最熱的時候。
悄然推出了百度搜索和易信業務。
又聯想到之前中移動總經理，被他邀請加入易趣董事會擔任獨立董事……
隋波的深謀遠慮，和布局長遠，戰略眼光之高明，
竟然恐怖如斯！
……
除了易趣之外，
網際網路行業中也有一些新的公司，開始表現出了新的活力。
在帝都，
3721開始學習百度搜索，在全國範圍建立渠道，推廣「網絡實名」業務，並開始小有盈利。
在魔都，
攜程旅行網轉型線下商旅服務，並在12月份完成了1200萬美元的第三輪融資。
趣拍再次獲得了GroupArnault（法國阿爾諾集團）一筆高達2000萬美元的融資。
邵亦波再次表現出了他在融資方面的強大實力，在這樣的寒冬中，他依然說服了第二輪的投資人追加了投資。
當然，淘寶網這段時間的推廣，也對趣拍的融資有所幫助。
投資人正是看到趣拍的競爭對手依然在擴張，就說明這個市場具有很大的潛力……
此外，在2000年最後的兩個月里，背靠金山和聯想，以在線銷售圖書和音像製品為主的電子商務網站卓越網，也異常活躍起來。
似乎是想借著這個寒冬機會，靠著背後的資本，來搶占電子商務B2C市場。
不過，雖然8848分裂，
但B2C市場的老大，易趣網卻依然很穩健。
在上市之後，易趣網雖然沒有太多的新聞，
但實際上，卻將大量的資金，投入到了「大中台」系統的研發和優化，6大物流中心和二級物流點，倉儲和物流團隊的建設上。
在基礎設施方面，已經遠遠超過了其他電子商務公司。
依託易趣集團強大的用戶規模，易趣網這時已經很難被超越了……
卓越網也只能和眾多的電子商務網站，爭奪B2C市場第二的位置。
就這樣，寒冬依然冰冷，甚至顯得殘酷，
而春的萌芽，已悄然出現……