第三百三十一章 王者之基-「入口」（1/2）

自從成為了「華人首富」之後，

這幾年裡，隋波其實一直在主動「往後退」。

把星河集團實體化後，他辭任了易趣、百度等上市公司的CEO和董事長；

成立星漢控股，他也只是擔任了董事長。

由周楓來擔任星河控股的CEO，和周杰、黃海、蘇姿豐組成團隊，負責旗下各公司的管理和運營。

一方面，是因為隋波如今「樹大招風」，刻意要保持低調；

另一方面，他也是為了有更多的時間和精力，去專注於戰略布局。

畢竟從網際網路到移動網際網路……

以現在星河系和星漢的業務布局，幾乎已經是涉及到全社會方方面面的所有領域。

其背後牽涉到的公司、行業、甚至官方，各種利益方摻雜在一起。

更是複雜無比！

而這件事的運籌謀劃，除了他，沒人能做的了……

之前一段時間裡，為什麼隋波感覺壓力很大？

除了在晶片、作業系統、智慧型手機這些領域裡，無論是技術專利，產業鏈生態，都受到國外巨頭公司多年積累的先發優勢和競爭壁壘的壓制。

留給隋波騰挪超越的空間狹窄，讓他有種有力使不出來的鬱悶之外。

還有一點，

就是隋波自己，對於整個「移動網際網路」戰略的思路，也還並沒有想的太清楚……

這從他一方面，讓矽谷的安迪團隊搞Android系統和Xphone。

另一方面，又在國內搞星漢系的自主晶片、作業系統和「星宿」系列。

就可以看出……

在移動網際網路的核心戰略上，

到底是走Google的開源聯盟路線，還是蘋果的自有封閉生態路線？

隋波始終在猶豫，搖擺不定！

而今天，他在星漢科技聽取眾人匯報時，忽然想明白了「App Store」的重要性之後。

卻有種豁然開朗的感覺……

所以，在離開星漢大廈之後，一路上他坐在車中，臉上都帶著淡淡的笑容。

左清泉有點好奇的問他：

「波波，感覺你今天心情很好？」

「嗯，我想通了一件關鍵的事……」

看到左清泉一臉好奇寶寶的樣子。

隋波也需要找人說說新想法，順便在講述的過程中梳理自己的思路。

而這種算的上集團最高層戰略機密的事，能說的也沒幾個人。

小左正是合適的人選。

他握著左清泉柔若無骨的縴手，很耐心的給她講解道：

「剛才我不是和周楓聊到了一個「乾坤袋」計劃嗎？

……你別笑，這個名字是中二了一點……

不過這才能讓大家印象深刻啊！

好了，說正題：

網際網路向移動網際網路轉型，其實是一個非常巨大的變革。

一個不留神，

之前我們星河系在網際網路領域占據的所有優勢，都可能在新的移動網際網路時代被顛覆……

雖然有了星漢這邊的布局，我們是占據了移動網際網路時代的先發優勢。

但這還不夠，

星河和星漢兩者之間，從業務角度是涇渭分明的，很難融合到一起……

但是有了「APP Store」，就不同了！

它就好像是一根線，

把星河系在網際網路領域積累的雄厚資源，和移動網際網路的作業系統、手機硬體。

全部都串聯了起來……

它就是我們星河系所有業務，在移動網際網路時代的入口！

從這上面，我也忽然有所領悟……

其實仔細想想，

在計算機和網際網路歷史發展的每一個階段，作為「入口」的產業，總能成為行業的領導者和大贏家！

比如，以前網絡還沒有普及的時候，PC機和Windows作業系統成為了最大的入口；

在網絡開始逐步普及之後，瀏覽器首先成為最大的「入口」；

在之後，搜尋引擎又變成了最大的入口。

而內容產業上，門戶網站是入口；

工具和應用上，比如即時通訊軟體、電商平台，地圖，郵箱等等，也都是新的入口……

你發現了沒有？

其實我們星河系之所以能夠這麼強大，就是因為我們占據了網際網路時代，最多的入口！

所以，對於移動網際網路時代的戰略布局，還是要從「入口」來著手！

那麼，我們首先就要明確一點，

「入口」到底是什麼？

我覺得，所謂入口，應該是能夠連結最廣泛用戶人群和信息的通道！

我總結了一下，它應該是分成四個層次的……

分別為：核心層、系統層、軟體層和應用層。

首先是核心層，也就是硬體和網絡。

硬體入口很簡單，

你看，在PC時代，硬體就是電腦。

所以IBM、惠普、戴爾、聯想這些電腦公司曾經都是全球知名的領軍企業。

而我們現在做智慧型手機，就是抓住了移動網際網路網時代的硬體入口。

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