第三百六十五章 第一站思密達（1/2）

在隋波計劃中，

07、08兩年的「金融危機」。

可以說是他重生以來，

除了99、00年的「千禧之交」新千年「網際網路泡沫」外，

最重要的一次機會！

正如他常說的，每一次危機中，都存在著巨大的機遇……

第一次，2000年網際網路泡沫引發的「資本寒冬」。

易趣系當時藉機，在「寒冬」中逆勢而上。

在其他競爭對手紛紛倒閉、收縮之際，反而快速發展。

一舉建立了易趣系在國內網際網路領域的領先優勢。

並在之後不到十年時間裡，

始終將這一領先優勢保持下來，並不斷擴展。

最終，成就了星河系如今在國內網際網路行業中，絕對的「霸主」地位。

也把隋波，推上了「華人首富」的寶座！

而這一次，08年金融危機。

隋波也認為，這將會是星河系整體產業，一次實現「跨越式」發展的機會！

如果抓住機會，按計劃完成布局……

星河系將會實現從「中國最大的網際網路公司」，到「全球最大的網際網路公司」的轉變。

這無疑將是一次，震撼世人的大跳躍！

重生十年，一路走到今天。

隨著事業的不斷發展。

隋波也在期間，通過一步步的學習、努力、思考和成長。

完成了從一個「普通人」，到一個具有家國情懷的優秀「企業家」。

「破繭化蝶」的蛻變過程！

對於隋波而言，

不是簡單的去想著，在這次金融危機中，能藉機賺多少錢。

或者僅僅是為了打敗Google、蘋果等，國外的競爭對手……

他現在更多的，

是站在全局高度；從幫助國家進行產業升級、經濟躍遷的角度。

來思考自己下一步的戰略、布局、行動計劃！

中國的市場經濟和產業化，起步較晚。

想要突破西方國家用了幾十年時間，積累下來的產業領先優勢和建立的競爭壁壘。

除了自己努力發展之外，

還需要等待，對方犯錯的機會……

而這次金融危機，

無疑就是最好，也是唯一的機會！

在隋波前世，

國家在08年為了應對金融危機，推出了「四萬億」救市計劃。

可惜，

由於當時國內PMI指數暴跌至38，已經跌破榮枯線（50以上代表擴張，以下代表萎縮）。

如果拿PMI指數，當作一副中國經濟的心電圖來看……

這一年顯然是心臟病突發，面臨經濟崩潰的危機！

當時受金融危機影響，

中國出口急轉直下，從年初的超過兩位數增長，迅速回落至負增長。

工業生產大幅下滑，發電量零增長，大量中小出口企業關閉，沿海地區失業潮出現……

所以，為了解決國內經濟「硬著陸」的緊要問題。

避免更大規模的失業與經濟衰退……

「四萬億」計劃的激勵和投資方向，

主要集中在了房地產、大型基建等領域。

在產業策略上，

大力扶持的十大產業中，絕大部分都是如鋼鐵、造船、紡織、有色金屬等舊產業，以及家電下鄉補貼政策等……

雖然客觀來說，正是當時這一劑猛藥的強刺激下。

「力挽狂瀾」的把中國及時拉回正常的軌道上來，避免了恐慌、避免了失業。

中國也因此，成為了最早走出金融危機「泥沼」的國家。

但同時，

這些投資方向和產業策略，也出現了諸多問題：

如房地產泡沫積聚、地方政府債務及連帶的銀行壞帳風險加大，以及部分行業產能過剩……

這一系列後續問題，

也給後來中國整體經濟轉型和發展，留下了很多隱患。

最重要的是，

中國錯失了經濟結構調整，和動力轉換的最佳時間窗口！

「四萬億」這種國家級別的政策，

隋波自然沒有能力，做出什麼改變……

但他還是希望能夠利用自己的力量，在某些關鍵的點上，做些事情！

比如，半導體產業鏈；

比如，以作業系統為核心的軟體產業鏈；

比如，以智慧型手機為核心的手機零配件產業鏈上下游製造業……

他到那時，手裡差不多應該有200億美元資金（約合1400億人民幣）。

這個體量的資金規模，已經不算小了……

不光可以對外，也可以對內，進行投資收購！

四萬億計劃不出意外的話，

還是會如前世一樣，以「國進民退」的形式，進入那些傳統的產業……

這些隋波都並不關心。

他的目標是：

投資那些上述相關產業鏈的優秀企業，並加大這些公司在技術研發上的投入！

並通過國內外的大量投資併購，形成一個大的「鬆散式」產業集團。

這樣，就可以通過內部「合作」的方式。

進行國外先進技術和優秀人才的引進，快速研究、消化、超越！

所以，這是一個超級龐大的計劃……

隋波必須儘可能周詳的，考慮多方面的因素。

到了他這個層面，

已經必須要考慮到政治、國際關係、眾多大財團利益等等。

博弈的對象，也將會更加複雜和難纏。

不過，隋波倒是充滿激情、鬥志昂揚！

無論是國家還是公司，

任何一個團體的崛起……

都必然要伴隨著，舊秩序的瓦解和重組。

都要打敗無數對手，踏著無數的殘骸，在「血與火」中，走向成功！

戰爭如是，商場亦如是！

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