第三百三十七章 亂成一鍋粥（1/2）

春節過後，3月2日-3月4日。

星河集團合伙人會議暨2007年集團戰略會，在廈門海悅山莊酒店召開。

在這次會議上，

隋波以從未有過的鄭重態度，對所有合伙人和核心高管宣布：

「屬於移動網際網路的新時代，就要來了！」

這次會議還形成了一系列重要決定：

1、增選曹國偉（新浪）、周光平（星漢）、崔倩（集團）三人為合伙人。

星河集團合伙人數量，增加到29人；

2、確定了07年度集團重點工作目標：

-立足網際網路核心業務，加快推進「開放平台」戰略；

-做好「All in 」移動網際網路，轉型「超級APP生態體系」的團隊、技術、產品準備；

3、再次明確「雲計算」和「大數據」戰略對集團的重要意義。

隋波特別強調：

「星河集團的核心競爭力，

就是要做網際網路產業的「基礎設施」（雲計算）和「數據平台」（大數據）。

這一點，

到了移動網際網路時代，會變得更加關鍵和重要！

因為，以智慧型手機為代表的移動智能終端，

因為體積和晶片等硬體的物理限制，將會比PC時代更依賴於「雲端」和大中台的計算能力；

同樣，智慧型手機設備的特殊性（如語言、位置、身體信息等）和「個人用戶」使用模式。

將會隨之產生比PC時代，更加精準，更加多樣化的海量數據。

而到那時，

「數據」，將會成為網際網路公司最重要的資源！

如果能夠把數據打通，並通過數據化運營……

就將為集團所有的業務和產品，創造無數突破和創新的可能性！」

隋波只舉了一個例子，

就讓在場的所有人，頓時感覺有些「毛骨悚然」！

「大家都知道，智慧型手機里有GPS定位功能。

我們可以通過APP，來獲得相應的用戶位置數據。

不需要複雜的計算，就可以分析出很多的用戶信息……

比如，

周一到周五，早上8點你從一個地方A出發到達地點B，然後下午6點又從B回到A。

我們就可以判斷出，你是一個上班族。

早上出發地點是你的家，到達地點是你的工作地點；

而結合從A到B的運動軌跡，我就可以判斷出，你是開車上班還是公共運輸上班。

另外通過定位，還可以知道你是不是和另外一個固定的人，每天晚上都待在家裡。

就可以判斷你是否有伴侶。

再通過分析你伴侶經常出沒的地方，比如學校、嬰兒用品店等。

就可以判斷出，你是否有孩子，孩子多大了……

這還只是位置數據！

如果再加上你的聊天數據、你訪問過什麼網站、搜索過什麼內容、購買過什麼商品……

你們想像一下。

一個用戶的個人信息、家庭情況、生活需求……

一切的一切，都可以通過大數據分析出來！

這是什麼概念？」

隋波這段話，

「生動形象」的把大數據的「恐怖之處」，解釋的淋漓盡致！

讓在座的所有合伙人臉色都變了，

頓時生出一種「汗毛豎起」的驚悚感！

「波總，這是不是涉及到用戶的個人隱私……」有人提問。

隋波目光深註：

「是的，在移動網際網路時代。

用戶的個人隱私被泄露，將會是一個非常嚴重的問題！

這也是我今天，要強調雲計算和大數據戰略的原因！

我們必須要有一整套用戶隱私保護的方案。

並且積極和國家有關部門配合，在網絡安全和用戶信息安全方面做很多工作……

當我們有這個意識時，

用戶的數據放在我們這裡，就會比被其他公司掌握更好！」

這一下，所有合伙人一致同意。

把以王堅博士為首的「易趣雲」項目，

放在集團戰略發展計劃中，重中之重的位置！

4、確定了07年集團另一項重點工作，「創業十周年」慶典活動。

各公司將會在今年，

每個月都進行「專題」營銷活動，來配合慶典。

除了原有的「易趣618大促」、淘寶「雙11」購物節外，

百度在3月（百度網站上線月）將推出一系列新產品：

百度應用引擎(Baidu App Engine)、百度指數（搜索權威的關鍵詞數據分析）、百度網盤（個人云存儲）等。

繼續通過技術和產品創新，來引領搜尋引擎市場的方向。

易迅會在7月（騰訊成立）、8月（易信成立）兩個月里。

開展「海內網高校巡演」活動，繼續深入耕耘高校社交市場；

EM和QQ等即時通訊軟體、各大網遊產品，也會在7、8月舉行「優惠返利」會員充值活動……

總而言之，這一系列舉措背後的目的，

都是為了借著這次的「十周年慶典」，

進一步鞏固星河系在國內網際網路領域的「霸主」地位！

此外，除了集團層面的戰略性問題外，

在這次會議上，還討論了一些比較重要的公司業務問題。

比如，對於張勇提出：

淘寶希望建立一個類B2C的「T mail」。

以更嚴格的准入標準篩選優質商戶（企業為主），來解決淘寶目前存在的商品品質、服務等問題。

但是這一平台的模式，顯然和易趣現有的B2C「開放平台」產生了同質化的衝突，會形成內部競爭。

對於這一問題，大家討論的很激烈。

最後還是隋波拍板。

易趣現在的重點工作，是「新零售」戰略。

而且目前易趣的自營業務，占了公司整體營收的90%以上。

從交易平台的角度來看，

淘寶的確更有優勢，可以使試一試。

不過易趣的「開放平台」也可以繼續搞……

「賽馬機制」嘛，

看誰跑的更快，更好！

內部保持一些適當的良性競爭，也是允許的。

他還給「T Mail」取了個名字，「天貓」。

……………………

正所謂，「攘外必先安內」。

進入2007年，

隨著蘋果Iphone的發布，在智慧型手機市場的「世界大戰」即將打響了……

隋波接下來，首先就要解決星漢的三大問題：

第一是全球市場進入和銷售問題。

這就需要和各國的電信運營商，一一分別進行談判；

第二是全球供應鏈和供貨商問題。

這也需要和像高通、三星、夏普等眾多廠商進行談判。

要知道，庫克之所以能接任老喬的CEO，正是他在蘋果供應鏈管理上的強大能力！

玩硬體，供應鏈管理才是高利潤的真正來源……

第三，則是最要命的專利問題。

這個就更複雜了：

-微軟擁有大量的基礎作業系統核心專利，Android系統必須要獲得這些專利授權；

-Sun公司擁有Java，而Java也是Andriod系統的主要開發語言。

雖然Java是開源，但是Sun擁有版權。

前世09年甲骨文收購Sun之後，就因為Google沒有獲得Sun的授權，提起了「天價」訴訟索賠。

這個麻煩最好也提前解除掉……

-智慧型手機手還涉及大量其他的基礎通信專利。

也需要和像高通、諾基亞、愛立信之類擁有此類專利的公司，溝通專利授權問題。

只要解決掉這三個關鍵問題，

隋波就可以放手和蘋果老喬，好好過過招！

他預計今年內，

自己估計是要來一次「全球巡迴拜訪」了……

所以，在走之前，他必須要安排好國內的事情。

而最好的防守，無疑就是進攻！

這次，隋波就準備借著公司「十周年慶典」的名義。

讓旗下各個公司，全都「動起來」！

…………

隋波和星河系合伙人們，在廈門開戰略會。

布局移動網際網路，布局未來的雲計算和大數據，籌劃今年的「攻勢」之際。

中國網際網路江湖中的那些「梟雄」們，

一個個的，也都沒有束手待斃的「自覺」……

同樣在3月，

剛過完元宵節，老馬就帶著阿里高管們，召開了「寧波會議」。

在這次阿里的戰略會上，

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