第三百五十四章 立足中國，放眼世界！（2/2）

集團合伙人會議一致決定，

把那一天定為集團的「啟航日」，也會是以後我們星河集團的「慶祝日」。

在11.18當天，

集團將會在帝都，舉辦一場有史以來規模最大的「十周年慶典」活動和晚會。

畢竟，生活還是需要一點儀式感！

具體的活動細節，我就不在這裡贅述了。

同學們可以從行政部門的郵件和內網公告信息中，了解詳情。

另外，一年一度的業績考核，年終分紅、獎勵和懲罰。

我相信這些也都是大家很關心的問題。

我一向信奉一句話，

「光談夢想，不談薪資、不談福利的老闆，都是耍流氓」！

生活不光有夢想和遠方，還有眼前的苟且。

在我們要去改變世界、讓人們的生活變得更美好的同時……

首先我必須保證，

我們所有的同學，自己也是生活無憂，家庭幸福的！

請大家放心，

公司會根據每個同學今年所做出成績和貢獻。

包括你們的業績、努力、對價值觀的堅守等，給予相應的物質激勵回報。

這其中就包括：

對結果付錢（獎），為努力鼓掌（勵），為超出期待和創新歡呼（加薪和紅包）！

相信每一個認真工作，努力奮鬥的同學，

都會在這個時候，獲得豐厚的年終獎和紅包。

2006年，我們幹的不錯，大家都辛苦了！

回首剛剛過去的一年，

相信大家也和我一樣，感受到了世界正在發生著巨大的變化。

包括我們自己，也在不斷的進行著戰略方向的調整，以及在業務層面的不斷創新和變革。

借這個機會，

我也想和所有同學們匯報一下，集團下一步的戰略規劃，主要的出發點和意義所在。

以及我的一些思考：

第一，「網際網路+」戰略。

什麼是「網際網路+」？

顧名思義，就是「網際網路+傳統行業」。

我曾經說過，網際網路是一種技術，一種工具，同時也是一種思維。

網際網路是虛擬的，但同時網際網路上的人、信息、物，卻都是真實的。

所以，網際網路的核心價值，就是連接一切。

人與人的連接，就是社交；人與物的連接，就是電商；人與信息的連接，就是搜索。

我們更進一步的去思考：

如果能夠利用信息和網際網路平台，使得網際網路與傳統行業進行融合。

那麼，是不是就可以利用網際網路具備的「連接一切」的優勢特點，創造新的發展機會呢？

我認為是一定的！

「網際網路+」，就是通過網際網路自身的優勢，對傳統行業進行優化升級轉型，使得傳統行業能夠適應當下的新發展，從而最終推動社會不斷地向前發展！

在去年，易趣完成了對永樂、大中兩家家電連鎖企業的收購。

這是對我們在去年提出的「新零售」戰略，進一步深入推進的重要舉措。

「新零售」戰略，其實就是「網際網路+傳統零售業」。

我們希望通過這次收購，能夠利用集團現有的技術和運營，甚至在思維方式上，對傳統家電連鎖商業模式進行提升。

提高效率，降低成本，為廣大用戶提供更便捷、優質的購物、服務體驗。

同樣，「移動網際網路戰略」，就是「網際網路+傳統通訊業」。

在去年，我們收購了中國無線（宇龍通信）公司，創辦了天工科技、紫薇半導體。

在信息產業上游的軟硬體領域，進行了嘗試性的探索。

我們還和各地政府部門積極進行合作，在「智慧城市」（網際網路+城市管理）等領域，進行有益的探索。

未來，我們要還把網際網路和汽車、製造業、教育、醫療、公益……等眾多方面進行結合和賦能。

積極和各行各業的公司交流、合作，

共同探索未來在新的信息化環境下，傳統行業的創新型發展業態。

第二、「立足中國，放眼世界」。

首先，國內市場是我們的根，也是我們的魂。

雖然有點肉麻，但我還是想說……

我始終堅信，中國必將大國崛起！

中華民族必然會復興，屹立於世界民族之林！

早在1999年，我第一次參加《財富》全球論壇的時候。

我就預測，到2008年，中國將超過美國，成為全球最大的網際網路國家，我相信中國市場具有無限的潛力。

那時候，很多人覺得不可能……

現在呢？

到去年底，據統計中國網民總數已經超過了1.62億，每年的新增用戶超過了4000萬！

而美國網民總數，預計最高也不過2.1億……

到08年的時候，在網民總數上，中國超過美國的可能性很大！

所以，我們從前是，現在是，未來也一定是：

把深耕國內市場，服務好國內用戶，作為集團最核心的戰略重心和立足點！

為用戶提供更好的網絡購物體驗，提供更準確的信息和知識搜索服務，提供更便捷的通訊和社交服務，提供更豐富的網絡文化娛樂內容……

無論什麼時候，這些都是我們的立足之本，是我們的使命所在！

同時，我們還必須認識到，

星河作為國內規模最大，最有影響力的網際網路「平台」。

我們有責任，也有義務維護網絡的健康、有序發展。

在網絡媒體、互動娛樂、搜索社交等領域，為用戶提供更健康，更良好的網絡環境和優質的、有價值的內容，也是我們的社會責任。

其次，「全球化」戰略。

我們還必須要看到，網際網路最大的特徵之一，就是推動了全球化的進程。

網絡打破了地域的物理空間限制，人與人的交流通過網際網路，可以在任何時間任何地點，在全地球。

整個地球成為一個「地球村」。

以前在人類歷史上，是做不到這一點的。

所以，我們在立足國內市場的同時，也必須要有放眼世界的眼光。

一方面，我們需要走出去，主動和國外網際網路巨頭在全球範圍進行競爭。

在競爭中，我們的技術、能力，也在不斷通過學習，得到提高；

另一方面，我們也需要在本土來抵禦國外巨頭的市場競爭。

去年，我們在國內市場上，打了不少勝仗！

在即時通訊領域擊敗了微軟的MSN，在電商C2C領域擊退了Ebay，在搜索領域擊敗了Google。

星河集團作為國內最大的網際網路公司，做到了自己應盡的職責。

我為你們的成績，感到驕傲，感到自豪，為你們鼓掌！

除了競爭，也有合作。

近期美國有學者提出了一個「中美共同體」的概念。

來形容目前中美兩國，在經濟等眾多領域的「競合」關係。

我覺得網際網路也是如此。

美國是網際網路的起源地，無論是技術、人才、資金、理念、市場都遠遠超過了國內。

通過和優秀的國外公司合作，可以快速提升我們自身各方面的能力。

在去年，集團在全球化方面也做了很多工作。

百度入股美國在線（AOL），雙方在搜索、內容等領域達成了戰略合作；

收購了Youtube、Bigg等矽谷優秀的創業公司，為全球用戶提供多樣化的內容和產品服務；

易迅也和韓國、美國、歐洲多家遊戲、傳媒公司合作。

引入了大量優質的海外產品和內容，為國內用戶提供了更多的娛樂內容。

接下來，易趣、星漢等公司，

也會和更多的全球公司，進行深入合作和新業務模式的拓展探索。

我相信，

下一個十年，只要堅持這「網際網路+」和「立足本土與全球化」，這兩個戰略方向。

我們一定能夠向我們的願景，成為「一家全世界最偉大的公司」，邁進一大步！

我堅信，中國會成為全世界最大的網際網路國家，

世界上最大的網際網路國家裡，一定會誕生一家世界上最偉大的網際網路公司！

我希望，這家公司，是我們星河！

這個夢想，與所有的同學共勉！

隋波

2006.1.1

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