112、億元補貼（1/2）

時間來到6月底。

品如穩穩占據了淘寶商城09年夏裝銷售第一的寶座，為接下來的秋冬款打下了堅實的基礎。

從現在到秋冬裝上市之前，洛修都不需要把太多的精力放在品如服裝。

唯一需要關注的是今年的淘寶首屆雙十一，必須要好好準備，創造奇蹟。

對於一個新品牌來說，這種能記載在電商史冊的事跡，比任何的GG效果都好，那也將會是品如服裝的第一次出圈。

不過現在離雙十一還有幾個月，洛修必須趁著這段空閒時間，把所有精力都投入到電器項目。

爭取在2010年這個電器元年到來之前，做到家電類目前三，甚至第一。

關於電器的商標，洛修想了很久，在「品家」、「品電」、「品味」……十幾個名字裡面，最終還是決定沿用「品如」。

小米都擴展成雜貨店了，品如為什麼不可以呢？

洛修乾脆把品如家具、品如食品、品如母嬰、品如美妝……全類目的商標都註冊了。

即使以後自己不做這些產品，也要防止別人搶注，利用自己的品牌聲譽賣貨。

相比服裝，電器可複雜太多了。

資質上需要有3C認證，打上能效標識，設計外包裝，制定售後標準……很多事情都需要洛修親力親為。

準備周期就花了一個多月的時間。

在這過程中，淘寶品如電器旗艦店的開店申請終於通過，而京東自營因為一些程序問題，還在走流程。

現在，洛修再一次把所有運營人員叫到會議室，大家一起頭腦風暴，想一個營銷方案。

「我們請一個明星代言怎麼樣？貴的請不起，但花幾十萬請個二線明星還是有可能的。」

「請明星還不如在羊城地鐵投GG，人流量足夠大。」

「投站內GG比較划算吧，直通車加滿油。」

……

洛修要求每個人至少提出一個點子，於是各種奇怪的方案被提了出來。

最終這些方案要麼實現難度太大，要麼成本太高，要麼效果不好，被一一否決。

這早已經在洛修的意料之中。

把他們叫進來開會，並沒有奢望他們能夠提出一個完美的方案，只不過是為了讓他們親自參與這一個過程，把教學和實踐結合在一起。

「你們有沒有發現，淘寶月銷售過千的電器都沒有幾家，如果我們開業第一天就賣出一萬台電飯煲，會是什麼結果？」洛修問。

「那必然是全網轟動啊！」

「一天一萬台，這怎麼可能？」

「就算淘寶把流量都給了我們，也賣不出一萬台吧？」

「除非不用錢。」

洛修笑了笑，「那我們就不用錢，免費送一萬台。」

「修哥，你沒有開玩笑吧？」

「肯定在開玩笑，你們都不笑，太不給老闆面子了。」

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