229、死亡問題（2/2）

銷售業績好，那是運營和推廣的功勞。業績差，庫存積壓，產品質量出問題，則問責供應鏈。

說到供應鏈，洛修不由想起未來的那位蘋果CEO庫克。

庫克接任賈伯斯之位後，他的經營模式一直被果粉詬病。

在果粉們心中，賈伯斯才是蘋果的靈魂，在他的帶領下，蘋果創造出很多偉大的產品。

而他的接班人庫克似乎並不擅長做產品，「只是」一名供應鏈管理的專家。

後世的果粉每次發新機的時候，都會感嘆：

「如果喬幫主還在，一定不會有凸起的攝影頭。」

「如果喬幫主還在，一定不會有醜陋的齊劉海。」

「如果喬幫主還在，屏幕不會越做越大。」

「如果喬幫主還在，電池的容量……電池的容量可能更小，那沒事了，我們來聊聊下個問題。」

然而一直活在賈伯斯的陰影之下的庫克，讓蘋果的市值十年增長了十倍。

賈伯斯費盡心思才把庫存周期從2個月縮短到了1個月。

而庫克接手後，把庫存周期減少到驚人的5天，同期的三星則需要21天。

這些成績果粉們不知道，也不關心，他們只關心齊劉海。

洛修在電商行業摸爬打滾那麼多年，看到無數紅極一時的電商公司因為供應鏈問題沒有處理好而倒閉，自然明白其重要性。

雙十一對於供應鏈部門來說，是一次壓力測試，由不得他不重視。

供應鏈同時也適用於木桶效應，任何一個環節出現問題，都會拖累整體效率。

洛修決定從鏈路的源頭，也就是供應商開始把控，這也是他把所有供應商召集過來的原因之一。

「感謝各位合作夥伴在百忙當中抽空前來參加會議……」

洛修站在台上，親自主持了這次供應商會議。

會議的主要內容是關於這次雙十一活動的備貨。洛修做了一個PPT，詳細地為大家介紹這次雙十一的目標以及備貨節奏。

普通人聽完這個PPT，恐怕頭腦一熱，不管不顧地跟著洛修幹了。

不過在坐的都是老江湖，可沒那麼容易被洗腦。

「各位老闆有什麼疑問，可以現在提出來。」

洛修說完後，大家都不出聲。

他們心裡當然是有意見的，只是不想第一個站起來。畢竟洛修現在可以說是他們最大的客戶。

「劉總似乎有話想說。」洛修主動點名。

「是這樣的，我們工廠之前一直給到品如兩個月的帳期，但這次雙十一訂貨數量太大，如果壓著那麼多貨款不結算，對我們資金周轉是一個很大的挑戰，希望洛總能夠體諒一下我們的難處，預先支付70%貨款，剩餘的倒是可以慢慢給。」

他嘴上說的是工廠資金周轉有壓力，實際上之前一直都是兩個月帳期，這次看洛修拿貨太多，害怕有去無回。

說白了，他只是不看好洛修雙十一能出那麼多貨。

有人帶頭後，其他供應商也紛紛開口。

「帳期我們倒是可以接受，但要按平常的拿貨價，洛總你這次壓價太狠了，我們沒法做啊！」

「我們工廠現在的訂單已經排到了年底，如果要接洛總你這單生意，恐怕要雙倍工資安排工人三班倒。」

……

洛修沒有說話，默默地聽他們說完。