512、為什麼不是抽卡遊戲（2/2）

自認為自己長得很帥的洛修，對這個世界非常滿意。

「我發現在美國招人太難了，還沒入職就要求分股權。」

「老闆，我有個建議，不知道該不該說。」

「你說。」

「我建議先別想著一步到位，先把基礎的員工招進來，基礎員工還是容易招的。」

林敏儀低頭喝了一口酒，繼續說：「建議優先考慮各個國家的留學生，他們為了獲得工作簽證，為了能夠留在美國，可以接受更低的報酬，更長的工作時間。」

洛修聽後點了點頭，「看來還是我太心急了，就按你說的辦吧！」

他在國內已經擁有了一個大集團，現在在國外開分公司，思維容易停留在國內的時候。

招人也想著直接找到靠譜的精英，這是不可能的。

還是要先把基礎團隊搭起來，隨著業務的發展，再慢慢擴充團隊，同時補充更高級的管理層。

洛修馬上調整了招聘的策略，以基礎員工為主。

技術團隊則主要放在國內。

抖音最有價值的部分是推薦算法。it部門從新聞頭條開始，就一直在完善推薦算法，在這方面已經積累了很多經驗。

因此洛修這次的招聘也主要以業務團隊為主。

既然是國際業務，業務團隊只能在當地找，很快洛修便招到了一個十五人的業務團隊。

這個團隊的成員都是留學生，他們面臨著畢業後能不能留下來，對工作懷著很大的熱情。

其次，tiktok的主要群體是z世代的年輕人，洛修需要的是一群更懂年輕人的業務團隊。

目前洛修給他們的工作只有一個，那就是想辦法發動更多年輕人，製作短視頻作品，上傳到tiktok。

現在搞推廣引流量沒有什麼用。

因為你軟體裡面的作品太少了，用戶進來後，隨便劃幾下，發現沒有什麼東西可看，很快就會流失。

你的算法再優秀，沒有作品推薦給用戶，那也白費。

巧婦也難為無米之炊。

只有先讓作品庫裡面擁有大量優秀的視頻，讓進來的用戶有一種發現寶藏的感覺，才能將他們留下來，變成自己真正的用戶。

這跟做電商的原理是一樣的。

很多新人開店，總是想著怎麼才能有流量，把精力放在引流上。

即使花了錢，把用戶引進來。

人家看到你店鋪的東西沒有吸引力，也不會下單，白白浪費引流的錢。

只有先把內頁優化好，將內功做好，引流效果才會好起來。

有人在會議上提議：「我建議策劃一個類似「冰桶挑戰」類的比賽，吸引更多人拍視頻參與。」

冰桶挑戰是今年在網際網路流行起來的一個活動。

參與者在接受挑戰後，可以點名其他人參與這一個活動，被邀請者要麼在24小時內接受挑戰，要麼向漸凍人捐出100美元。

這個活動很快從國外傳到了國內，就連洛修也被點名了。

只要你是個小名人，就不可能倖免。

但不得不說，這種帶點綁架式的公益活動，確實很適合傳播。

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