575、火把（1/2）

「修哥，你真的要帶領新生代創業者對抗那些傳統品牌，做什麼革命者嗎？」

「修哥你這是要做大英雄啊！」

「我覺得還是不要自找麻煩了吧？」

李山、趙建業等人對於洛修的行為很不能理解。

自己悶聲大發財就好了，幹嘛要出頭帶著新人一起發財？這不是吃飽了撐著嗎？

洛修笑了笑，回答說：「我沒有想過要當什麼創業領袖，更沒想過要做什麼捨己為人的英雄，你們有點抬高我了。」

「那你為什麼……」

「因為我需要藉助他們的力量。」

抖音的成功, 讓洛修擁有龐大的流量。

這些流量如果只是用來賣GG，必然是一種很能大的浪費，同時也限制了自己的發展。

可能用不了多久，就變得跟百度一樣，嚴重依賴GG收入。

因此洛修必須想辦法拓展公司業務。

他首先想到的是做電商平台。

這些年他其實一直停止過電商平台的發展。

只不過之前沒辦法跟淘寶京東競爭，因此他只能偏安一隅, 專耕幾個優勢品類。

專做同城配送，日常用品、數碼產品……

保留著電商平台的火種。

一直到現在，才真正條件成熟，進軍全品類，向阿里、京東這些巨頭髮起挑戰。

有了平台，有了流量（顧客），還需要有擁有一批優質商家。

一個新興的平台，首先吸引的，往往是一批做假冒偽劣的商家。

賣假貨的，以次充好的，資質不齊的……

這群商家被老牌的平台所淘汰，只能到處去找一些小平台上架。

而小平台能夠有商家過來就很開心了，對這些商家的審核通常也會相對放寬。

對於大商家來說，他們在傳統的渠道就能做得很好，自然看不上新冒出來的平台。

於是新平台總會給人一種賣假貨的感覺。

後期往往需要很長時間，很大的代價，才有可能讓人普通消費者改觀。

洛修可不想自己的平台成為山寨產品的天堂，他唯有在剛開始的時候，便對入駐的商家嚴格把控。

嚴格把控誰都會做, 很多電商平台不是不想把控, 是把控後大商家看不上，小商家進不來。

因此洛修必須保證他在抖音全力發展電商時，會有足夠多優質商家加入。

……

第二天的新聞發布會上。

洛修提出了「四個新」，也就是：新產品，新品牌，新平台，新服務。

「在七、八十年代，我們很多前輩勇敢下海創業，開創屬於自己的事業，也正因為有了他們，我們國家擁有了健全的工業體系，在很多行業都處於世界一流的水平，讓全世界都無法離開made in china！」

「我很尊敬這些前輩，他們是我們學習的榜樣。」

「但到了今天，老一輩的企業家逐漸老去，曾經充滿活力的公司，也逐漸變得老邁笨重，內部更是拉幫結派，官僚主義橫行。」

「很多原本很偉大的企業, 慢慢變成了家族企業, 變成了家族權力鬥爭的工具。」

「很多有能力的青年，他們努力刻苦，有頭腦肯做事，卻在這樣的企業裡面處處受到排擠，無法發揮自己的才能。」

「他們也沒有80年代那麼好的創業環境，發現各行各業都已經被大企業所壟斷瓜分。」

「今天，我希望所有青年創業者能夠團結起來，為自己爭得一片淨土。」

「新的創業時代即將到來！」

……

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