第二百二十二章 此番京察（1/2）

在賽場上我贏不了你，那我就去做裁判幹掉你。

這大概就是鄒應龍的想法。

周楠心中暗暗吃驚，忍不住道：「鄒應龍一個小小正七品官，竟然被調來考評行人司，他的京察過關了嗎，不去操心自己的事情反來咱們這裡尋晦氣？」

郭書辦：「行人你忘記了，鄒大人的可是徐閣老的門人。再說，他是工部給事中，按制也有權力來查咱們。」

周楠點頭：「也是。」

明朝當初設置這個考評制度的時候，初衷是考核官員的德行表現與工作績效，作為大家的褒獎與懲戒。因此，最開始主持此項事務的乃是大明朝的人力資源部門吏部。

不過，這裡就出現了兩個問題。

首先，主持考評的吏部郎中、主事的品級都不高，考評知縣一級還成，到正四品知府以上的大員就有所顧慮了。

其次，正因為考評直接關係到一個官員的前程，事關重大。大明的員工很快就認識到了考語的強大殺傷力，每逢考滿之時，大伙兒便上下活動，積極溝通，務求一個好的評語。

吏部也不願得罪人，除非對你非常不滿，通常也樂得做個順水人情。

這樣一來，考語不是讚譽就是套話，「考語皆是大聖大賢，川岳風雲，冰玉麟鳳之類」，而難得的少數考語提到官員的不足，卻也寫得及其的隱晦，「摹擬無能曰長厚，摹擬衰邁曰老成」，搞不懂到底是褒還是貶。

於是就有人感慨：「豈都無一不稱職者乎？無一可去而俱當留者乎？」

很快，這種考評就流於毫無意義的形式。

後來大約是皇帝覺得這樣下去不成，於是就將京察和外察劃成兩塊。

外察由地方主管執行，吏部審核。

而京察則交給內閣、六部和都察院，由三個系統分別抽調人手分駐各單位給大家下考語。將所有被調查的官員的績效分別登記在三本帳薄上，一本由六部和都察院留作底冊，另一本送六科，最後一本呈內閣。六部和都察院按帳簿登記審核手下官員；六科亦可根據帳簿登記審核六部和都察院；內閣則同樣亦依帳簿登記，對六科的稽查工作進行查實。

三個系統互相監督，互相負責，互相制約。這樣，就算有官員想做老好人，給人好評也沒有用，外面不知道多少雙眼睛盯著你呢！

鄒應龍是工部給事中，只需給徐階說一句話，要想來主持京察還不簡單。

主持一個部門的京察也是政績啊，如果再能抓出兩個不稱職的官員那就最好不過。

另外順便將周楠給收拾了，報當初在延慶的一箭之仇。

郭書辦道：「想不到這個鄒應龍竟然如此記仇，真是一個小人，周行人你要早做準備。」

「君子以直報怨，也可以理解。」換成自己是鄒應龍，吃了這麼個虧，也得找回這個場子，不然以後還怎麼做言官：「本官來行人司不過三月，又主持了延慶州祭祀大成至聖先師的典禮，卻不怕他來查。」

周楠不以為然。

郭書辦：「行人凡事還是小心些好，同僚之間也需多多走動親近才好。明日不是冬至休沐嗎，司中的行人們都私下邀約宴飲玩了，周行人不妨也請各位大人一回。」

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