第八百三十一章 凶名在外（1/2）

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偌大一間辦公室，張青雲一個人坐在裡面甚至覺得有些空曠。

他的案頭厚厚的幾摞文件，從文件擺放的整齊程度來看，張青雲都是翻過的。倒不是他看文件的效率高，而是他不太認真，到手上的東西他都是走馬觀花，有的甚至只是瞟一眼就過去了。

現在對張青雲來說，最重要的不是看這些文件，他需要儘快的適應現在的身份，另外，他也要儘快的為自己在組織部的工作捋清思路。

這幾年，張青雲都在淮陽呆著，滿腦子想的都是如何在維護社會穩定的同時來推動經濟發展，想的都是一個市的全面工作。現在讓他突然把重心放到組織工作這一隅，他還真有些不適應了。

但是，華東省委組織部畢竟是不一樣的，張青雲看過這一摞摞的材料，唯一的感觸，在華東地市班子、省直班子中，有非常多幹部的任命、提拔是由組織部直接提名的。

這個比重非常大，這也就意味著華東省委組織部的權利的確是非常大的。實際上根據張青雲這幾年在華東工作的經驗來看，也確實是如此。

別說是省委組織部，就是市縣的組織部，權利都非常大。一般華東的幹部在上面沒有關係，後台不硬的情況下，想要獲得提拔唯有走組織部這條路子。

而且，和組織部拉近關係，到組織部跑關係也成了很多人心中想升官的一條捷徑，張青雲甚至了解到，整個江水市市委班子成員，在調整的時候，全部是用的組織推薦的辦法。由這個側面就可以顯示省委組織部的權柄之盛，當初張青雲剛來華東，隱隱感覺馬學望在華東的威望堪比周守詢，當時他還覺得奇怪。

現在自己坐在了省委組織部的位置上，他慢慢也有了體會，的確，相對其他省來說，華東的幹部人事制度改革方面步子有些慢。而且在重要幹部任命上，書記和組織部這一鏈條過於緊密，這可能也是華東組織工作的特點，但同時可能也是華東系如此密不透風的根源。

當然，華東組織工作的特點遠遠不止這些。如果優長的話，那就是華東的各級組織部們特別的注重後備幹部的培養，省委組織部儲備的好苗子就特別多。

這些被確定的重點培養對象，每年的政績考評都會實時的被整理留存，可以讓人很直觀的看清某個幹部的特點和優長。這種方式顯然就是方便組織推薦幹部的，參照此推薦出來的幹部，顯然比參照幾張考察材料要靠譜很多。

但是這個模式也有缺點，缺點依然是組織部權利過於集中了，另外，沒有進培養籠子的幹部很難有提拔的機會。而能進培養籠子的幹部，不排除有通過關係，靠山的情況。

如果說這種模式有優長的一面，其必須建立在各級組織部長都是清廉能幹的基礎上，否則，這個模式就是適得其反，不僅不能為幹部任用提拔提供依據，反倒是[***]的溫床。

理清了這個頭緒，張青雲也就理清了華東整個組織人事鏈條如此緊密的原因，華東十幾個市的組織部長都是馬學望絕對的信任的人，而後一級級往下，就形成了華東獨特的組織體系。

無疑，這個體系凝聚了很多華東幹部，但同時，這個體系陳腐僵化，雖然口口聲聲說是根據《幹部任用條例》來提拔和任用幹部，實際上卻大部分都是走的內定的路子，隱隱還有一些家長制的影子。

「公平、公正、公開」，這是中央《幹部任用條例》精髓所在，而最近中組部印發的《深化幹部人事制度改革規劃綱要》更是為給省市的幹部制度改革指明了明確的方向。

可是華東幹部制度改革牽一髮而動全身，這麼多年的痼疾，要一下根治，其阻力可想而知。而且，即使能夠勉強推行下去，華東現在本來固有的幹部體系已經存在了，這個幹部體系的形成多是按老辦法來的。張青雲不可能把這些都推翻，改變過後的華東，依舊無法融入到全國的大潮中去，那豈不是有違初衷？

「咚，咚！」兩聲很輕的敲門聲。

「進來！」張青雲朗聲道。

「部長，您找我？」進來的是一位40多歲的儒雅中年人，梳著大背頭，穿著甚為考究，很有領導的范兒。他正是華東省委組織部常務副部長林寧。

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