第42章 最後的「武士」（1/2）

初音錢包宣布聯合支付寶公司，結合初音系收購的uc團隊和初音本身固有的手機安全軟體團隊的實力，共同推出春運搶票-支付一站式軟體。

這個消息在顧莫傑的婚禮上一公布，第二天就一石激起千層浪，立刻讓國內各大科技媒體紛紛轉發，病毒擴散，沒兩天功夫起碼有幾億人關注到了這個新聞。

對於鐵-道-部而言，將於2011年1月11日正式上線的12-306電子支付在線購票業務，也是一項非常挑戰的創新。鐵-道-部外包的那些拿回扣的辣雞網站承建方有多不靠譜，他們自己也心裡有底。

一聽說如今分別處在國內虛擬物品電商和實體物流電商首位的兩大巨頭公布了搶票方案，鐵道內部馬上有人嚇尿了，唯恐自己的網站被額外超負荷的刷新給擠爆站。

不過，以行政衙門的辦事效率，一來鐵-道-部估計也沒法提前打預防針阻止初音和阿狸這麼幹，二來衙門對事件惡化的觀測總是會比民企遲鈍很多。所以就算有個別人看到了這種風險，他們也沒機會在今年做出調整了。

最多是2011年頂著全國網民對破網站的罵聲，慢吞吞總結經驗教訓，等到2012年春運之前的時候，才能做出技術和政策響應。

有國企做對手，就是這點好，就算往它身上割肉，它都得過一年才能緩過神來。

深市的馬花藤聽說了顧莫傑和馬風緊急聯合起來，狙擊他的微信錢包極速擴張時，也是如臨大敵。

山雨欲來，不知何時行動支付的大戰，就這麼在雙方無意識地自行發展中，走到了要擦槍走火正面血戰的程度。

眼下這個時間點，中國的網民數量已經有將近5億，2011年估計還能再增長好幾千萬，到年底的時候總網民規模會到5.6~5.8億。

qqAA微信的總有效用戶數（指至少有使用qq或者微信兩者中任意一種軟體的人，兩個都用的不重複計算），以及初見的總有效用戶數，眼下也已經各自突破了4億。到年底的時候，很有可能雙雙破5億。

但是受限於硬體發展和智慧型手機的普及速度問題，經過初見、蘋果、htc以及一眾安卓早期山寨廠商兩年多的努力，至今為止中國有智慧型手機的人數才3億左右。也就是說還有2億網民是沒法用智慧型手機下app的，只能在pc端上網。

qqAA微信的綜合體看上去強大無比，但是實際上用微信的人如今也才2億光景，剩下的都還是qq用戶。初見雖然整體上移動化率不如微信，但其移動端總人數顯然是超過微信不少的——

這主要是因為，初見出現的契機畢竟比微信早兩年，而且當初出現的形態是和中移動的飛信差不多的，是一個以強調「pc客戶端可以免費和手機之間相互發簡訊」為賣點的軟體，所以至今為止，還有相當多的pc端用戶黏性，沒法大規模遷移到移動端來。

而按照業內預期，2011年全年可能會新增1億左右的新智能機用戶。到時候，可以用智慧型手機上網的網民人數，有可能達到網民總人數的75%左右——而2010年這個比例僅僅是60%。

對於國內的abct四巨頭來說，一場新的戰爭開始了。

這場新的戰爭，叫做「移動端遷徙化」。

從2011年開始，大家不僅要追求總用戶數，總用戶黏性，還要追求儘量鼓勵自己的用戶從電腦上向手機遷移。

這是一場自己的手心和手背競爭的戰爭，而不僅僅是和外敵的競爭。

點燃這一新戰爭模式的導火索，顯然是微信錢包的紅包功能，以及初音錢包和支付寶此前已經略有蓄謀、如今順勢用於反擊的搶票軟體一鍵支付功能。

當然，初音錢包的搶票軟體，也還是有pc版本的。飯要一口一口吃，不可能剛推出一個重要的新功能，就把pc功能去掉了，那樣也不利於客戶體驗和客戶搶票的效果。更有可能導致網站訪問壓力不必要地抬高。

並不是大部分需要過年回老家的大學生和民工都沒時間坐在電腦前的。外出工作的人固然需要在系統出票的時候及時手機搶票，坐在辦公室里的人還是用電腦比較舒服。

……

1月15號，鐵道-部12-306網站開放網上購票後第一個周末。

距離春節還有19天，作為一家典型的網際網路公司，藤迅的技術層顯然還處在瘋狂加班的季節，不會這麼早進入過年節奏。

何況這幾天還有馬總親自盯著。

「搶票軟體能山寨進度怎麼樣了，還要多久？」

從qq醫生項目組轉過來的技術骨幹面面相覷，最後只能把噩耗和盤托出。

「不可能這麼快的，今年春運肯定趕不上了。關鍵是初音電腦管家和初音手機助手一貫對qq醫生的封殺壓制、數據優勢，這方面我們落後太多了。」

馬花藤沒說什麼，只是轉向另一邊的張曉龍。搶票購票這事兒，需要微信和安全軟體團隊通力合作才有可能，所以張曉龍必須與會。

只不過，這一次輪不到他承擔多少壓力。微信的支付接口兼容性改進，這幾天布置得很穩健。東西做不出來，和張曉龍的人無關。

馬花藤也是是非分明之人，微信紅包剛剛打開了一些局面，不會因為稍微略受小挫就責備功臣。他斟酌了一下，只是用商量的語氣詢問：「今年趕不上了，你覺得還有必要做搶票麼？」

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