第572章 不得低於百分之三十（2/2）

「那你說怎麼辦？我們現在該如何做？」陳學勝說不過胡銘晨，只有退而求其次了。

「很簡單，列出一個規則來，比如利潤的多少投入技術研發，或者營業額的多少投入技術研發，這個比例一定要控制住。」胡銘晨道。

「那你覺得呢？什麼樣的比例合適？就我所知，大多數的公司都不超過百分之三。」

「百分之三，百分之三能做什麼啊。就因為我們國家的企業研發投入過低，我們才會一直處在產業鏈的最低端。」胡銘晨說到這裡，又喝了一口水稍作猶豫，「考慮到我們現在的經營狀況和方式，用營業額來衡量有些不靠譜，我們的利潤太低。這樣，用利潤來劃比例吧，利潤的百分之五十用於科技研發和改造。」

「百分之五十？那就是一半了唄，這比例是不是也太高了？這樣投入的話，我們還怎麼擴大產能啊？就比如我們現在利潤四百八十萬，豈不是要有兩百四十萬去養技術人員？」一聽胡銘晨說利潤的百分之五十，陳學勝就差點跳起來。

在鵬城這麼多年，他就沒有聽說過哪家公司會拿這麼高比例的利潤來做技術研發。

一個企業光靠技術研發也是不行的，業務費用要，管理費用要，激勵獎金要，擴大生產更是一大筆，更何況做品牌的話還有品牌推廣費用，就是GG費。這些錢都要從利潤裡面來，就比如彭博電子有限公司，等開年了，陳學勝他這個老闆就要給員工發紅包，給有貢獻的員工發獎金。

研發站了一半，其他的部分，就等於大幅減少，勢必會影響到公司的延續和發展。

「如果你覺得這個比例高了的話，那我們也可以適當降低一些。關鍵是我們的利潤率太低。」胡銘晨看陳學勝的激烈反應，也不得不退讓一下，怎麼說他也是第二大股東和總經理。

「百分之十，我覺得百分之十算多的了，一年也是幾十萬，差不多夠十來個技術人員的開銷。」陳學勝自己說了一個比例道。

「百分之十，幾十萬能做什麼啊。最低也不能低於百分之三十。做技術研發可不光光要考慮人員工資，還有他們的設備費用和科研消耗，那都是不菲的。咱們要麼不做，要做就要做到好，要保證他們的需要，否則豈不成雞肋？」胡銘晨立刻就否定陳學勝的建議。

「百分之三十......明年就得投入一百五六十萬啊，這也太多了。」陳學勝苦著臉道。

「陳叔，你別看現在投入多，要是他們真能搞出什麼名堂來，收益更多。你知不知道現在有些企業做雷達？你知道人家的利潤是多少嗎？」胡銘晨道。

「我不清楚。」

「我告訴你，他們的利潤不會低於百分之兩百，有些甚至可以達到百分之三百，或許還更高，一百多塊錢的東西，銷出去隨便都是四五百。你以為他們靠什麼，不就是靠掌握了點技術而已嗎。你要相信，我們今天的投入，也許以後的回報就會是十倍，百倍，甚至千倍。」