第115章 已經記下了（2/2）

說到這裡，沈躍聳聳肩笑道，「以現在民營企業，尤其是網際網路公司的生命周期，可能等不到這個體系見效，就已經倒閉了，反過來他們要是把這些資源放到運營上，給業務部門多配幾個人，多批一點經費，或許就能支持公司活下去，活得好！這個，才是限制三支柱體系發展的根本因素。」

李文麗轉過頭，呆呆地看著他，「這就是真話嗎？好殘酷。」

沈躍聳聳肩，笑著輕聲說道，「既是真話，也是假話，三支柱體系確實是個好東西，可惜，太多公司把他變成一種裝飾門面的東西，太多的老闆或人事經理聽了幾節課就以為掌握了精髓，而不是真正的去落實運用，去鑽研裡面的邏輯關係，所以我才有這些感慨，當然，這些也只是我的個人想法，有些偏頗，甚至可能是錯的，你聽聽就好，沒必要放在心上。」

李文麗俏臉一垮，撇著嘴說道，「可是我已經記在心上了好嗎！」

沈躍呵呵一笑，等她吃了幾口飯，才問道，「你自己是怎麼想的？是想做HRBP，還是SSC？」

李文麗噘噘嘴，說道，「聽你這麼一說，我也覺得我們公司就是做表面文章，好像選哪個都沒區別吧。」

沈躍搖了搖頭，說道，「不，區別還是挺大的，雖然是表面文章，但是兩者的工作內容也會有很大的區別，未來的發展方向也完全不同，從理論上來說，COE、BP、SSC三者並沒有高下之分，COE是指揮中心，BP是前台，SSC是服務後台，發展方向不一樣，頂點卻一致。但這也只是理論，甚至有不少老闆，直接就把這三個套用在經理、主管和專員的定義下了，

我不知道你們公司對這兩個崗位的工作內容是怎麼劃分的，但不管怎麼分，如果你選擇做BP，那麼前期都會非常辛苦，因為你要跟著業務部門去跑，了解他們工作的每一個環節，用你專業的眼光去發現問題，並且還要跟部門負責人溝通，去討論部門的實際需求，但要是能把這個工作做好，未來升任主管甚至經理，都會容易很多，

要是你選擇做SSC呢，那工作就簡單多了，按照領導的要求去做執行就可以，最多就是工作量大量小的問題，需要思考的地方不多，但相應的，發展前景肯定也不大，如果公司大還好說，可以往SSC線的主管和經理方向晉升，做到極致也可以碰一碰HRD的位置，可要是小公司，總共才一兩個SSC，那麼幹了兩年之後，就只有跳槽一條路可以走了，或者轉崗，從BP線重新開始。但是，」

說到這裡，沈躍看著李文麗，非常嚴肅地說道，「不管你選擇哪一個，SSC的基本工作技能，你都必須要掌握，原因很簡單，宰相必起於州部，猛將必發於卒伍，如果連簡單的小事都做不好，專業技能都不紮實，你怎麼去做更大的事？！」

李文麗呆呆地看著他，眨了眨眼睛，筷子也不放下就拱起雙手，「多謝躍哥指點，小女紙受教了！」