777 取消賀鵬舉的唐人副產品銷售資格（2/2）
陶董事長模稜兩可的態度更加讓人疑惑，他到底想讓李軍表達什麼態度呢？
陶董事長之後便無人說話，大傢伙兒都知道李軍代表著董事長，很有默契的打定主意，李軍沒有表露出真正態度之前，堅決不多說話。
沉默了片刻，李軍覺得時機差不多了，這才悠悠說道：「價格戰既然開啟了，自然不能半途而廢，但咱們是不是也要好好考慮一下成本問題？」
「不要求大家摸清楚對手的底線，最起碼得對自己掌握的資源有清楚的認知吧？連自己能操作的空間有多大都搞不清楚，堅持打價格戰又有何意義？」
李軍這兩句話說的中規中矩，挑不出毛病但也毫無亮點。
「有些同事沒有具體負責市場操作這一塊，可能對數據並不太了解，我藉此機會跟不了解情況的同事普及一下基本數據。」
這句話勾起了不少人的興趣，很多不負責市場運營的部門很少有機會切身了解這方面的數據，聽李軍這麼一說紛紛好奇的看著李軍。
李軍稍微停頓一下，調動腦中儲存的數據，然後接著說道：「先說生豬結算價，咱們跟大部分屠宰企業處於同一起跑線。」
「就拿三匯來做對比，正常情況來講，三匯的利潤跟集團公司的利潤相差不大，如果較真的話，三匯的利潤還要高於咱們。重點說一下分割肉類產品和副產品方面的數據，大家可以自行比較。」
「分割肉類產品方面，三匯的產品銷售價格一直都是同行最高，無可厚非的利潤自然也高於一般同類企業，但考慮到咱們擁有自己的養殖公司，在成本方面可以適當的做出調控，所以我剛才說集團公司的利潤跟三匯相差不大。」
「但屠宰加工廠並不單是出產肉類分割產品，副產品也是要計入成本的。」
說到這裡，李軍的語氣突然多了一絲認真，目光也變得銳利起來，環視一圈之後緊跟著說道：「毫不客氣的說，同行之中大部分企業的操作模式都受到了三匯的影響。副產品對外招標的方式是三匯一直遵守不變的，大部分同行企業也都在沿用。只有咱們，跟他們不同。」
李軍的不善語氣讓會議室內眾人心頭一驚，悄悄看向董事長。集團公司的副產品一直都是董事長的外甥在做，李軍這是要幹啥？
「副產品的利潤雖然比不上肉類產品，但也是不可忽視的一環。就現在的情況來看，三匯就能從副產品方面獲取利潤，而且利潤還很可觀。但咱們呢？」
李軍再次停下，似乎有所猶豫，毫不避諱的轉頭看向董事長，然後又是說道：「這段時間的屠宰量增長，很大程度緩解了市場缺貨的壓力，惡性競爭也就不可避免的出現了，咱們的副產品銷售遇到了一些困難，以至於積壓滯留。」
「本來副產品的結帳周期就比較長，再加上產品滯銷，嚴格核算的話，副產品產生的利潤微乎其微。這樣一來，咱們跟三匯的利潤差距就被拉開了。」
「利潤沒有對手高的情況下，你們告訴我常規的價格戰手法能起到什麼作用？」說到最後，李軍臉色已經變得極其嚴肅，「不是我危言聳聽，如果就這樣冒然堅持價格戰，咱們這次很有可能被三匯挖走一塊肉。」
李軍的話無異於直接告訴大家，集團公司不是沒有能力跟三匯打價格戰，而是被副產品拖累了。說好聽點是自揭傷疤勇於承認自己的不足，說難聽點，這跟打董事長的臉有何區別？
雖然大家都知道李軍說的是事實，但卻沒有人回應李軍的說法。
剛才跟李軍爭論的股東莫名的看著李軍，眼裡儘是疑惑。
「唉……」
許久不說話的陶董事長突然嘆息一聲，緩緩坐直身體，表情負責的看著眾人，語氣低沉的說道：「李總的話，令人深思發醒啊！」
陶董事長一開口，所有目光瞬間集中在他身上。他既然沒有反對李軍的說法，那就說明董事長另有打算了。
「賀鵬舉是我外甥，承蒙大家的照顧給他一口飯吃，我得替鵬舉感謝諸位的支持。」陶董事長臉上帶著愧疚。
他這種表現讓不少人沒來由的警惕起來，在短時間內交換眼神。
「副產品的銷售不利是鵬舉辜負了大家的期望，李總的批評很深刻，我回去之後一定好好教訓他。」
陶董事長姿態擺的很低，說完之後又是看向眾人，稍稍遲疑之後說道，「我是集團公司的董事長，自然會把集團公司的利益擺在首位，今天召集大家開會，也是想開誠布公的談一談。在這裡，我先跟大家表個態，只要是對集團公司有利的決策，我堅決支持服從。」
沒等大傢伙兒反應過來，陶董事長便示意李軍繼續說話。
被眾多高層領導注視，李軍感覺到前所未有的壓力，他很清楚，一旦下面的話說出來，屋子裡的大部分人肯定會對自己產生敵意。
可他又不能不說！
有董事長支持自己，被其他高層敵視最多是不受待見，只要以後給他們創造更大的利益，並不是沒有化解敵視的機會。
可若是被董事長厭惡，等待自己的絕對不是好下場。
深吸一口氣，李軍眼神逐漸變得堅定，「眾所周知，任何一家公司企業想要有更好的發展，必須擁有戰鬥力強橫的團隊，還要有全心全力為公司謀求利潤的帶頭人。」
「我不敢說我自己的能力有多強，但我敢跟在座的諸位保證，我絕對不會因為私心傷害到集團公司的利益。」
李軍的決然態度讓某些人感覺更加不對勁兒，董事長都放低姿態道歉了，他們憑什麼阻攔？
「集團公司的沉疴不單單是副產品方面，其他方面一樣存在積久的隱患，只不過副產品的問題現在爆發出來了。」
「有句話說得好，攘外必先安內。」
「在迎戰三匯之前，必須把公司內部存在的問題解決掉，只有輕裝上陣才有機會跟三匯一較高下。所以，我建議，取消鵬舉商貿的副產品銷售資格，把集團公司的副產品對外招標，挖掘銷售能力更強的渠道進行合作。」