第503章 再見徐智（2/2）

徐智點點頭：「上次火災後，Mary就專門從香港給我們請人來輔導我們的生產安全問題，不過我要學的地方還有很多，要不我們現在去參觀下工廠？」

「好。」

蘇辰自然也沒有意見，他也沒那麼多時間給徐智和沈立群上課打雞血之類的。

作為老闆，不能老是畫餅，太大的餅下面人消化不了。

兩人離開辦公室，就去參觀工廠。

工廠很大，盛世服裝和盛世科技就占據工業園三分之二的面積。

而且兩個工廠的工人加起來得有七八千人，這和未來那些動輒幾十萬工人的工廠沒法比，但別忘了，現在是85年。

能有這麼多人，其實已經發展得超級好。

而且在工廠裡面，除了那些三四十歲的外，還看到十八九歲的員工。

服裝廠施行的是計件制，能者多勞。

工人們幹活起來都很有激情，整個車間都在熱情朝天幹活。

蘇辰在好幾個崗位上都停下來看工人們做事，而且還詳細問問他們一些工作上的事情，比如對工廠有什麼建議之類的。

幾個員工建議工廠能夠提升一下伙食，而有的則希望能夠把工作時間延長。因為是計件制，延長工作時間，意味著能多拿工資。

還有的建議工廠能夠在飯堂放電視機，這樣大家可以吃飯的時候看電視。

甚至還有的建議中午能不能不強制休息，下午也不要休息，施行直落班的制度。

因為計件制，只要多做就能多拿到錢，但中午和下午也要休息，他們的收入就會減少。

大家之前太窮了，現在好不容易有個能夠賺到錢的地方，而且工資比一些在單位上班的還要多，自然想要多賺錢。

對於這個提議，蘇辰自然不可能同意，萬一出了什麼事情，到時候自己就是黑心的資本家。

讓徐智把一些好的建議記錄下來，比如在食堂裝電視機之類的。

車間裡也不是沒有問題，比如有些工人物料堆放雜亂等等問題，大問題還好，暫時找不到什麼問題。

消防還是其他的都做得挺好。

徐智有些忐忑不安地問道：「有什麼需要改進的地方嗎？」

「改進的地方自然是不少，一會兒我給你寫個6s標準化管理，你嚴格按照這個制度去執行。」蘇辰說道：「沒有規矩不成方圓，想要走得更遠，我們就要標準化，而不是還和之前的家庭作坊一樣。」

「好。」

6s標準化管理是源自於日苯，也不知道現在有沒有提出來。

不過不妨礙蘇辰用這套標準來管理工廠。

企業運作是靠團體作戰，不象一個人做生意可以單兵作戰，所以規範性對企業來說至關重要。

6S在企業的持續推行，也是通過訓練員工的規範性來提升團隊的整體素養。

把這套6s標準化管理詳詳細細寫了好幾張紙。

蘇辰說道：「我要求你們必須嚴格按照這套標準去管理工廠，你們先好好學習，然後把這些內容製作成大海報貼到牆上，要求每一個人工人都能記住，並定期對他們進行培訓。」

「好。」對於蘇辰的安排，徐智不會持有反對意見。

晚上一起吃飯的時候，蘇辰同樣也和沈立群說了這個問題：

「……關於6S，我要實行領導負責制，你們去成立由公司領導及下屬各部門負責人組成的6S管理推行委員會負責決策，6S管理辦公室則負責具體的組織、抽查、督促和考評工作。」

「根據公司管理情況，分別制定生產現場6S管理標準及辦公現場6S管理標準……6S管理推行辦公室每個月都要進行定期或不定期檢查、考核、評定。

如果哪個車間，哪個條生產線有問題，管理人員要罰款，但罰款不是目的，希望你們在我回深之前，把這件事落實下來。」

「好的，我們會抓緊研讀這些文件，然後成立委員會。」沈立群和徐智說道。

……

吃了飯，休息一宿，次日，蘇辰就啟程前往香港。

沈立群親自開車送他過去。

眼看著就要到中環時，沈立群說道：「董事長，你看，那就是我們盛世的總部。」

順勢看過去，一棟高約三十多層的大廈樓頂上樹著四個大字——盛世控股。

很氣派。

沈立群突然開口說道：「說真的，我突然感覺自己就跟做夢一樣，當初我加入公司的時候，還是做盜版生意的小作坊，現在卻做得這麼大，要不是親身經歷，我幾乎都不敢相信……」