第一千五百七十三章 最後的三家合伙人（2/2）

所以他們希望通過打造健康、有高格調的門店，為全球客戶提供健康美味的輕食快餐，直接和麥肯兩大品牌進行錯位競爭。

同時把被星巴克搶去的客戶再拉回來。

到現在已經發展了上千家門店，和近二十家工廠，勢頭非常猛。

墨西哥連鎖餐廳Chipotle，因為物美價廉和注重健康，是阿美利加擁有客戶群體數量最多的休閒連鎖餐廳。

其他幾家在阿美利加境內完全乾不過對方，即使麥肯兩大快餐巨頭也是如此。

所以人家根本不需要考慮全球布局，而其他幾家只能把眼光放到海外。

說是被人打跑了，也一點不過分。

畢竟繼續在阿美利加跟對方競爭，是永遠都干不過對面的，只能跑到其他國家撈錢。

至於比薩連鎖品牌達美樂，不只是在阿美利加是最受歡迎的披薩品牌，同樣也是嚶國最受歡迎的比薩品牌。

人家在九七年五月，就已經在中國大陸開設了第一家分店，進入灣島市場的時間還要早幾年。

到現在，達美樂在全球擁有八千多家門店，是名副其實的巨頭。

相較於這四家同類型競爭品牌，BBW無疑顯得乏力許多。

他們現在只有美加兩個市場，提供客人觀看各類賽事的酒吧餐廳數量也非常多。

而且顧客多次建議想要手工釀造的啤酒，以及可以定製他們需要的食物。

但BBW常年來只把注意力放在啤酒、雞翅和體育運動上。

雖說每年都會研發至少五種以上新的雞翅調味，可比起顧客的需求，還是遠遠不夠。

BBW在接觸楊振興以前，也專門派人去中國對他在國內的集團進行了調查。

根據搜集來的信息，BBW很看好楊振興對於中式快餐發展理念，還有對菜品的設定。

最關鍵的是，他們在中國轉了一圈，發現這個國家幾乎找不到太多為顧客提供賽事觀看的餐廳。

最多只是在一些酒吧，會有類似的布置。

而且中國人對於體育賽事的狂熱，也讓BBW的高層欣喜若狂，宛如發現了一個巨型金礦。

不管是足球五大聯賽，還是NBA籃球賽事，都擁有非常龐大的觀眾群體。

像是冰球、橄欖球等在國外狂熱、在中國變成冷門的賽事，一樣有數量不小的愛好者。

缺少這種類型的餐廳，又擁有大批體育愛好者，BBW高層們找到了公司新的發展方向。

更不要說看到麥肯兩家炸雞漢堡品牌在這邊取得的巨大成功，以雞翅作為主要商品的他們，也相信自己同樣可以拿到優異的成績。

但是進入中國市場也並非說進就進的。

作為全國烹飪協會的副會長、國家名廚專業委員會副主席、全國代表的楊振興，無疑可以幫助他們實現這個計劃。

綜合考慮下來，BBW決定必須跟楊振興達成合作。

所以才會成為所有意向人裡面，留到最後最有誠意的幾家之一。

甚至許諾楊振興可以注資，跟他們合資建立BBW（中國）有限公司，大家一起分享中國市場的利潤。

一旦達成合作，那麼BBW可以直接躍升為全球最大的、以體育賽事營銷為主的休閒連鎖餐飲企業。