第一千三百三十九章 華夏基石的方案（2/2）

其次楊總的公司有多個領域的發展，設計生產、加工、培訓教育和零售。

所以我們建議楊總把諸如種養殖基地、培訓中心等部分單獨劃分出去，成立專門的分公司管理，然後共同組成集團公司。

各省成立分公司，也只需要負責門店銷售的工作，當地的種養殖基地或者中央廚房等其他設施，完全可以由具體的分公司統一管理。

避免總公司和各地分公司職能臃腫、管理不便。」

專業的不愧是專業的。

李懷強只是簡單的提了幾句，楊振興就感覺豁然開朗，原本各部門之間複雜的關係，也變得條理清晰。

他沒想到只是簡單的把各部門劃分出去，單獨成立分公司，就有這樣的效果。

也不需要擔心其他省份的工作雜亂無章，設置過多的部門和人手處理問題。

完全由各個分公司統一集中管理調度，他也能更清楚的了解各部分的具體工作。

這些還只是李懷強的開胃菜。

他看到楊振興表情變化，就知道這單業務跑不掉了。

繼而加大火候，繼續說道：「公司現在在數據信息管理方面基本等於沒有。

如果我們能和楊總合作，會幫您的公司建立完善的信息數據採集整合，包括各門店具體到每天的收支情況，種養殖基地、加工廚房的生產效率。

通過這些數據對比，詳細了解動態變化，根據歷史信息，在固定時間更有效的調整管理策略。

比如在什麼月份，哪些門店是銷售淡季，可以提出什麼活動帶動銷售。

什麼月份的產出和加工過剩或者短缺，調整生產效率，合理平均的分配利用一整年的資源等等。」

之前聽袁先生說，華夏基石吸收國內外先進的科學管理辦法，楊振興當時不是很了解。

但現在聽李懷強一通說明下來，他總算明白了什麼才叫做科學管理。

就這一手信息採集分析，結合歷史規律做出政策方面針對性的變化，就讓他大開眼界。

如果真的可以實現這一效果，不僅可以很有效的減少公司的支出浪費，反過頭來還能提高整體收益。

李懷強還在說明，楊振興卻已經開始想像未來公司在調整過後，會是怎樣一幅光景。

大體要說的簡單說完，李懷強有些口乾舌燥。

他喝了口茶潤潤嗓子，然後帶著自信的笑容，看著楊振興問道：「楊總，不知道我剛才拿出的大體方案，您滿意不滿意？」

楊振興抱著胳膊，故作矜持的考慮了一番，這才說道：「李總剛才的講解讓我大開眼界。

就是不知道如果按照貴公司的服務去執行，實現這些效果的概率有多少？」

李懷強肯定的回答道：「如果楊總能按照我們提供的方案執行，長則三五年，短則一兩年之內，就能得到初步成效。

這一點還請楊總放心，我們的保證可以寫在合同內容里，如果做不到這一點，您一分錢不用花，而且我們還會給您提供巨額賠償。」

為了放楊振興更加放心，他繼續補充道：「在合作期間，我們公司會派出一支由專家組成的專業隊伍，為您提供持續的服務。

您可以不用擔心這一過程中出現任何問題，專家組都會提前把問題解決掉。」