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第七十二章 奶粉廠收購-上(2/2)

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思思說:「我看過報導,說據統計,印度至少有約3億多頭牛,約占世界上牛的總數的五分之一。

雖然印度成為世界上牛奶產量最多的國家,但是他們天氣太熱,好像80%以上的奶都是靠水牛產出的。

而且據說牛奶產量僅占全球牛奶產量高達9.5%,這個數字和五分之一的牛的數量不成比例啊?」

我笑著說:「大多數印度人信奉印度教,而牛是印度教大神濕婆的坐騎,所以即使在科學發達的今天,印度人仍然非常崇拜牛。

印度教徒認為,牛是人類生存和發展的基礎,是神靈的一種。

聖雄甘地就曾有言:『對待牛,要像對待母親一樣。』

但在愛牛的同時,他們也遭受了很多的「牛罪」。比如巨量的牛無人管制,最後就是啃食莊稼、霍亂村莊,住在城裡的老爺自然可以視而不見,但很多印度農村人民卻因此苦不堪言。

所以其實在一些印度人的內心深處,對牛是厭惡的,畢竟你種了半年的東西,突然聖牛來了,沒有理由就吃完了全家的口糧,而你不能過度制止——這是違法的。

在這種前提下,「愛牛如命」的印度人總是有方法將這些聖獸減少。所以印度不止出口牛肉,還是世界上數一數二的牛肉出口國,跟美國在一個檔次。

據說被印度人視為聖獸的只有瘤牛,其它的牛難免被殺。」

思思好奇的說:「這麼好玩兒嗎?咱們改天去印度旅遊一下吧,我想去看看泰姬陵。」

我本來想阻止她的,因為印度髒亂差臭是出了名的,而且女性容易被騷擾,但是現在身份地位不一樣了,我們出行帶著幾個保鏢,會有專門的司機導遊,全程五星級賓館應該接觸不到這些亂七八糟的事。

所以我說:「好的,等我好了就帶你去,你一個人去我不放心。」

這時手機收到了簡訊息,香港環太平洋投資公司的投資顧問發過來的,說是我要他們查找的資料已經傳真過來了,只好麻煩思思去家裡取來了,很簡單,因為傳真機在家裡。

投資顧問的建議「通過收購擁有配方註冊的奶粉企業,是目前外資奶粉企業豐富其配方註冊奶粉品牌最便捷的渠道,完成收購後,有望直接完成線下實體經銷、國內電商銷售、跨境電商等全渠道布局,有助於進一步開拓中國市場,提升其在行業的競爭力。」

「我國乳製品行業已經形成了大公司壟斷格局:伊利集團、三鹿乳業、光明乳業、完達山乳業、君瑤乳業、三元乳業等乳業龍頭企業行業霸主地位已經確認,其中伊利和完達山是真正擁有草原優勢的企業。

但是嬰幼兒奶粉目前國內銷量都不算好,各大公司把冰激凌、無菌包裝液態奶和成人奶粉當做主營產品。」

「伊利股份1996年3月上市,上市之初總市值僅4.21億元,年營業收入3.55億元,年淨利潤0.33億元。

伊利股份上市之初就展現出高成長特性,上市前三年淨利潤增速分別達到94%、119%、89%,上市當年和次年淨利潤再增長107%、97%,連續三年增長率接近100%,這是不可想像的利潤增長能力。

在96年上市當年,股價就從8元附近上漲到32元,六個月上漲3倍。第二年10送10後再上漲到24元,復權價累計上漲5倍股價。伊利股份目前已經橫盤兩年多的確極具投資價值。建議買入不少於5%該集團股份,約需要投資兩億港幣。」

「另外一個需要關注的公司是完達山乳業:1958年,王震將軍率領十萬專業官兵進發完達山並親筆寫下:『完達山下英雄建國立家園,密、虎、寶、饒千里沃野變良田』的詩句。1963年王震將軍在上海、北京調運750頭奶牛,創辦了8511農場奶牛示範場;1965年在王震將軍的親切關懷下,完達山乳品誕生了。80年代,完達山4次蟬聯國家食品質量最高獎——國家銀質獎章;

1997年黑龍江農墾系統10家乳製品生產廠整合組建了完達山企業集團乳品有限公司,『完達山』商標已經上報申請被國家工商行政管理局商標局認定為1999年「中國馳名商標」,據悉獲批的可能性很大。

完達山乳業直接與奶農簽訂牛奶收購合同,實行『小區規範飼養、集中機械**、快速冷鏈運輸』的管理模式,把奶站作為乳品生產的第一車間,切實做到每個環節都是可控制的。但是該乳業公司屬於全國有背景、軍事農場化管理,預期能收購成功的可能性很低。」

說實話我對完達山乳業的質量更有信心,因為王震將軍帶出的部隊真的沒有孬兵,底子打的牢靠,後面走歪路的機會就小。

這是唯一一家讓我動心的企業。

但是我知道伊利股份屬於上市公司,入股比較容易,想要入股完達山恐怕難度很大。

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