第106章【為什麼BV視頻網能大火？】（2/2）

這樣的勢頭真的有點嚇人。

對於娛樂媒體公司來說，這個該死的網站就不該出現，這樣什麼事情都不會發生。

但對於矽谷跟華爾街的投資者來說，尤其是藍星科技的投資者，現在無比的興奮，矽谷也是對藍星科技越發的驚嘆。

如果現在有人問：為什麼羅晟總能從VC手裡「忽悠」到大把的鈔票？

答案是：他總能製造爆款，雖然路子有點野，總讓人看不透，最終後知後覺被打臉。

羅晟在矽谷的名氣是一天比一天大，藍星科技太擅長製造爆款了，如果說一次是偶然，兩次是幸運，那第三次、第四次甚至第五次，款款都大爆。

都已經快讓矽谷的一部分業內人士也盲目的推崇藍星科技，崇拜羅晟的網際網路思維了。

BV視頻網站最終能不能掙到錢投資者不知道，但短短三個月的時間就殺入北美訪問量排第20名的網站，堪稱勢如破竹，勢不可擋。

有了龐大的流量，至少已經成功了50%了，而且是板上釘釘的50%，相比較其它網際網路創業公司還在苦苦追求流量，VC到底該把錢投給誰，可以用腳指甲來思考了。

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接下來的一段時間裡，羅晟較為頻繁的和查德·赫利進行內部系統的郵件往來，同時也在開發一套全自動的內容視頻系統監測（Content ID）。

雖然和娛樂媒體公司打官司、幫助被告者兜著，但並不意味BV項目或藍星科技支持侵權。

事實上，BV視頻網站在版權影片的保護與重視上不比那些版權所屬的娛樂媒體公司小多少，這檔子起訴事件爆發了之後網站就更新了代碼，用戶上傳視頻的時候會提醒視頻素材的版權問題。

而Content ID系統，其作用就是為了保護版權視頻，其功能包含視訊ID和音訊ID兩種功能，分別具有比對視訊和音訊是否侵權的功能。

由於BV視頻網站的成長速度過快，快到如同病毒視頻一樣，強大的流媒體技術本身在視頻播放上就比競爭對手強大。

在網站上看高清的在線視頻，不說100%不卡頓，但確實非常的流暢。

網絡波動的時候偶有卡頓，但用戶顯然可以接受，因為對比別的視頻分享網站就會發現，BV網站簡直不要太流暢。

……

到了12月份的時候，網站上的視頻內容越來越多，吸引了更多人向BV站點提稿。

羅晟分配了他一部分的個人工作時間用於Content ID的開發工作，目標是以此提供一套可行的版權及其內容管理解決方案。

通過Content ID為那些提供大量視頻內容的發布者一個免費的內容管理方式，可以全天候無休地在每一段視頻上傳的同時對比版權資料庫，一旦搜尋到符合的資料，就會依版權擁有者設定的方式處理。

這套服務為視頻內容的版權擁有者提供三種處理方式：第一種是可以追蹤這些影片，進而獲得觀看者的資訊，可以作為行銷分析之用；第二種是留置視頻內容，並且在其中嵌入GG，所得收益與GG聯盟分成，以增加版權擁有者的收入；第三種則是如果版權擁有者不希望它的視頻被放到BV視頻網站上，也可以選擇封鎖這些視頻，用戶就無法在網站上觀看了。

這三種處理方式全都交給版權擁有者自行處理，自己決定以什麼樣的形式出現在BluestarVideo視頻網站，給予了版權擁有者管理版權內容的能力。

更好的是，這不但是一項完全免費的服務，甚至可以幫助版權擁有者獲得收入。

理論上，每一個視頻發布者都可以獲得一定收入，至於決定收入多寡那就是市場決定了，而關鍵就在於你的視頻是否受歡迎。

用戶提供內容，消費內容，發布原創視頻就能能得到收入才是BV視頻項目得以迅速爆紅的關鍵。

這讓普通大眾也能參與其中，在此之前人們只能觀看、互動評論，並不能深度參與內容生產。

而大眾生產的力量，必然是浩如煙海的內容。

在BV網站上，一個當紅的up主的知名度甚至不輸於明星，一個動輒幾百萬甚至上千萬點擊播放量的爆紅視頻，說明用戶除了傳統的影視內容之外，這些用戶原創的視頻內容正在搶走傳統影視內容的觀看時間。

這對傳統的娛樂媒體公司來說，無疑是迎來了十字街口，他們已經隱隱地感受到了危機。

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