第250章【就這點志氣？如果我說二十億量級呢？】（1/2）

羅晟在蔚藍海岸公司工作了三個小時，這邊今天的工作基本處理完畢，離開這裡到了隔壁的藍星科技處理工作，好在隔得近，不到十分鐘就能到達另一家公司的辦公室里坐下了。

2008年的三月份對於全球網際網路界來說，還發生了一件意義重大的事情，這是具有歷史意義的。

那就是華國的聯網用戶規模正式以2.26億左右超越美國，成為世界上最大的網際網路用戶國或單一市場，並且正在以一種極其誇張的速度爆炸式增長，從2005年初開始到2007年底，華國的網際網路用戶幾乎翻了一倍，而在後面的幾年更誇張，幾乎一年新增1個億的用戶量。

羅晟當初在融資期間與VC大放厥詞的論調如今實現了，果然在2008年的時候大中華區成為了世界上網際網路用戶最大的單一市場。

背靠全世界網際網路最大單一市場，即便將來面臨北美的全面封殺，藍星科技集團也好、蔚藍海岸公司也好都死不掉，甚至依然能夠維持世界級巨頭的體量。

因為這片市場真的是太大，太大了，大到即便靠單一市場也能孕育出4000億美元體量的怪獸級公司出來。

十年之後，全世界的商品都想要賣到大中華區，就連好萊塢電影在北美撲街了本來是要虧的底褲當掉的節奏，但硬是可以靠大中華區市場回本，有的甚至還能小賺一筆。

可見這個市場之龐大，全世界的跨國公司都會為之著了魔一般。

市場規模就是一種話語權啊，本身就具備強大的議價能力。

羅晟來到藍星科技集團總部之後，在辦公室呆了幾分鐘，然後就參加了一個會議。

他現在的工作時間，每天一半都得用在各種開會上，公司的盤子做的這麼大，一點不誇張的說，把各大業務板塊的運營情況給他匯報一遍，至少得花掉一個半小時時間，這還算快的。

那還要思考決策呢，決策之前還得討論呢，羅晟其實很不喜歡開會，每天都開到生無可戀，但坐在這個位置就不得不開。

此刻，參加的這場會議是針對藍星科技集團旗下流媒體在線視頻業務的兩家子公司方面的問題，主要還是國際版BV視頻網的一些情況在討論。

坐在會議室里的張博文打開一個文件資料翻閱，在羅晟的要求下，公司內部禁止使用PPT，所有人開會都必須用原始的筆記方式與會，PPT給外人看起來高大上，但在羅晟眼裡純粹就是胡里花哨的玩意。

簡直浪費時間，PPT這個東西說白一點是做給不懂行的人看的，便於他理解，但作為從業人士自己開會也搞PPT這玩意，就是形式主義，難道從事這個行業還不懂？還要用PPT？那要來何用？下課得了。

事實證明，用原始的筆記方式更加高效精準。

這時張博文低頭盯著材料報告發言道：「在線視頻業務這塊，國際版BV視頻網站的全球用戶量累積達到了4.75億規模，去年的帶寬成本約為3.22億美元，而今年有可能要虧損5億美元。」

這是讓無數網際網路企業望而卻步的網費，還僅僅只是國際版的，而國內版的網費另算，去年的帶寬成本支出大約是11.8億元（$1.68億美元）。

更誇張的是整個集團公司的數據，藍星科技集團目前在整個網際網路流量中的占比已經至少達到了8%，而且會使用大量的光纜，這是相當恐怖的。

藍星科技集團去年在線視頻業務板塊，國內版和國際版加起來的全年營收為12.58億美元，但85%的收入都是來自於國際版，羅晟現在壓根就不敢再這個時候在國內版搞付費模式什麼的，甚至都沒有考慮在未來三五年內具體的盈利計劃，一旦國內版搞付費才能看之類的模式，現在的用戶會很快就拋棄藍星視頻。

而這12.58億美元的營收，95%來源於GG收入，基本上，藍星科技集團現在就是靠賣GG過日子的。

不過這並不代表藍星科技是一家沒有核心科技的GG公司，核電站還不是花式燒開水發電呢，難道因為這玩意是燒開水發電就不是尖端科技？

去年集團公司的流媒體視頻業務的運營成本高達15.79億美元，不僅僅是要為運營商支付高額的帶寬費用，還要去掉GG合作商和視頻製作商的費用，包括與視頻UP主的GG聯盟分成。

國際版BV視頻如今在海外有多火呢？

這裡越來越成為無數普通人的一大造夢基地，是個民間的明星夢工廠。

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