第346章 三大晉升體系（1/2）

宇文飛拿出的方案，把公司全體員工分為三大體系。

管理層級，以「M」為代號。

業務體系的員工，以「P」為代號。

技術體系的員工，以「T」為代號。

…………

先說管理體系，這是相對來說比較簡單的，共分為六大層級。

M1，這是初級管理人員的級別，對應的崗位就是「主管」。這個級別的管理人員，薪水是6K到8K之間。

M2，這個層級就是經理級別了，其中還分為M2-1，和M2-2，分別是副經理和經理崗位。薪水起步就是10K，封頂20K，也就是兩萬。

M3，高級經理，薪水起步兩萬五，四萬封頂。

M4，總監，薪水就要按年薪來算了，年薪起步五十萬，百萬封頂。

M5，VP，也就是副總級別，薪水空白……。因為這個級別，薪水都是面議了，根據個人資歷、能力、崗位等情況，酌情考慮。但怎麼說，以星科技的規模，一兩百萬起步還是要的，等發展到以後，千萬年薪都很正常。

M6，CXO。中間那個「X」代表幾個字母，例如「CEO」「CIO」「CTO」「CFO」等。這些，就是獨當一面的老總級了，什麼執行長、財務長、首席科學家等等。這個級別的薪水，可想而知。

目前星科技公司，只有宇文飛一個人是M6級別，他的職務為「CEO」。

艾菲、吳秀、胡晶晶幾人，都是屬於管理序列，定級為M2。

但是她們都是屬於實習生，兼職工作，所以只能拿到相應薪水的百分之六十。

這個薪水標準，毫無疑問在國內屬於最頂級的範疇，2002年時，國內網際網路公司，把那些頗有名氣的都算上，可能總監級別的薪水，也就是一年拿個二三十萬而已。

但是星科技，直接把這個標準翻了一番！

要做大公司，必須能吸引最頂尖的人才。

一個新公司，靠什麼來吸引人才呢？

宇文飛認為，光靠畫餅是不行的，畫餅對於剛出校門的職場萌新們來說可能還有作用，但是對於那些真正的職場精英、技術精英來說，顯然就是笑話了。

良好的企業平台，極具上升空間的晉升體系，完善的企業制度，當然少不了優厚的待遇，這些東西，才是實實在在的，才能吸引到真正的人才。

雖然這樣做，資金壓力很大，人力成本非常高，但是只要能把公司做起來，那一切都是值得的。

過了一兩年後，這些成本，都會有各路VC搶著為宇文飛支付帳單！

從長遠來看，現在付出的高人力成本，都將獲得豐厚的回報。

…………

第二大體系是業務體系，這個層級就比較多了，用「P」來代號。

P1，應屆本科生、大專生，校招人員，無任何工作經驗。薪水起步4K。

P2，應屆研究生，有一定經驗的社招人員，薪水起步6K。

P3開始，就和M1開始相對應了，屬於P1、P2晉升後的級別。

P4、P5……一直到P13！

中間從P9開始，薪水就是年薪制，至於P13，那能拿到的錢，不比VP們低了！

當然，想從業務體系晉升到P9或者以上，那難度不是一般的大，年薪百萬、千萬那也不是一般人能拿到的。

業務體系的員工，如果不是職務晉升，單靠體系內級別晉升的話，基本上P8也就封頂了。

至於P9，那差不多相當於一個業務能力出眾的員工，公司創建就進來，一直到公司發展壯大，到公司上市……

十多年下來，或許管理能力有欠缺，不能擔任更高的管理職務，但是業務能力非常不錯，對公司也很忠心。

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