2236 品牌意識（2/2）

所以在這幫人有意向來這裡投資之前，勸業基金還專門召開了一個會議，對他們進行了培訓。

首先就是規定了，大家在外要團結一致，不能打價格戰。

因為這樣一來，最終倒霉的就只是自己。

關於這一點，所有人都表示同意，因為都是做生意的，自然知道價格戰的下場。

其次就是一定要善待工人，國內那一套管理辦法，絕對不允許帶到伊薩卡去。

這些話說的這些中小企業主們就臉色都不太好看，但人家說的也都是實話。

大家都知道怎麼回事兒。

在國內，他們可以通過委託外包公司，不給工人交社保，然後拖工人工資等等辦法來那啥。

可是到了伊薩卡，這些手段，那是絕對不允許的。

當然萬幸的是，在銅國那邊，也不像國內，有嚴格的工人保障法。

比如必須要給工人交社保這一點就沒有強制要求。

不過所有企業主，都可以給工人購買保險，這保險的價格就非常低了。

每個月也沒多少錢，而讓企業主們省掉一大筆錢的還是，人家不要求交公積金。

這可算是讓所有投資的企業主們鬆了一大口氣。

雖然更不能拼命的使用工人，而且還要按時發放公司，可在其他方面，這成本還真是降下來了。

比如那邊的土地價格並不貴，所以建廠成本也不高。

其次就是當地電力資源很充沛，周邊因為有石油煉化廠的緣故。

所以修建了好多個大型電站，這裡的電力就很充沛了，而且工業用電用水的價格也是相當便宜。

再加上從這裡出口，關稅還非常低，這樣算下來。

雖然在有些方面的成本，可能略有提升，可全面換算下來，其實對他們還是很有好處的。

所以最後大家都同意了勸業基金的要求。

然後勸業基金，給大家灌輸的最重要的一個理念就，在海外做生意，一定要有品牌意識。

可不能像在國內，大家都指望著低頭幹活，不知道抬頭看路。

其實咱們這些企業，很多在生產製造領域，通過這幾十年的積累。

都是掌握了不少先進的技術的，哪怕是做衣服和鞋子，可實際上大家的技術也都是還可以的。

可問題就是，即便大家生產的產品，質量再是不錯。

可最後，賺到大錢的也依舊不會是他們。

他們只能給歐美那些大牌做代工，人家只出一個品牌和設計圖紙。

你生產出來之後，他們貼個牌子，轉手拿出去就能賺幾百上千塊。

而這些工廠，最後卻只賺到了一點辛苦費。

這樣給他人做嫁衣裳的商業行為，在伊薩卡地區，今後是絕對不要做了。

要做就要做出自己的品牌風格來！

這樣一來，才能加深本地消費者，對他們產品的品牌印象。

只有把自己的品牌做起來了，最後才能賺到更多的錢。

而不再是辛辛苦苦給他人做嫁衣…

這次咱們既然有這樣的好機會走出來，那就不僅僅是走出來這麼簡單，還要在海外站穩腳跟。