1923 創新的關鍵是前瞻性（2/2）

直到最近兩年濱城醫科大學和濱城理工大學的崛起，是讓國內主管科研這一塊的領導看到了一種新的模式。

這兩所大學，可以說是目前國內動手能力最強的大學了。

也是科研成果轉化成實用領域，轉化率最高的兩所大學。

濱城醫科大學就不用說了，現在已經是名滿國際了。

他們的醫科專業，那真是槓槓的，很多地方都治不好的絕症，到了他們這裡都能手到病除。

開山立派的新器官移植診療方式，更是開創了外科手術2.0時代的新紀元。

現在這所大學，已經成了無數外國醫生心中的醫學聖地。

甚至已經到了趕超哈弗，可以和約翰霍普金斯大學披肩的地步，甚至比約翰霍普金斯大學還要領先半步的地位。

這所大學，已經成了國內教育部門領導的心頭肉。

給出的經費，那就更不用提了，雖然沒到濱城理工大學那樣500億一年的地步。

但也給了300多億，達到和水木大學齊平的水準。

要知道這可只是一所醫學院校啊，並不是水木大學那樣的綜合性大學。

就給了這麼多的經費，由此可見上面對這所大學的重視。

這時教育部門的撥款，此外國內的醫療和衛生部門，對這所大學那更是視作掌上明珠。

教育部之外，他們又給了一百多億的撥款。

如果在加上市里給的，省里給的，還有國內富豪，以及東南亞大佬，還有那些外國大富豪的捐款。

這所大學每年的教育經費，那絕對是位於亞洲首屈一指的地步。

一百億美元，那是妥妥的……

這樣的經費，看的國內其他大學如何不心裡痒痒？

國家一直推崇產投結合，可其他學校在這方面一直做得不好。

你在看看人家做的好的，這國家給錢，根本都不計數的……

這尼瑪，真是人比人得死，貨比貨得扔啊！

那為啥，人家大學能在產投結合這一塊做的這麼好呢？

還不是因為，人家占了地理位置的優勢，就在濱城，緊挨著名廚集團，和第九實驗室，還有星火科技這樣的大咖。

這些大公司，率先在技術上取得突破，然後和這些大學分享，這樣一來，這些大學在率先獲得並且掌握了先進的科技理念之後。

在以這些為基礎，繼續深入化的進行研發，創新…

這樣一來，一旦出了成果，這產投結合不就做起來了…

而國內其他的大學最缺什麼？

不就是這種前瞻性的科學創新引導嗎？

所謂的前瞻性科學創新引導，其實說白了，就是對未來科技創新領域和路線的一種判斷。

如果判斷對了，那就開創一個新紀元，如果判斷錯了，那可能就要倒霉了。

大把的金錢和時間浪費，最後可能會導致你從原來的領先，變成落後……

這一點就多次發生在兔國的歷史上。

想當年戰國時期，我們曾經有過一段百花齊放的時期。

各種思想家，和各種學術門派是層出不窮，那段時間也是我們華國文明思想最璀璨，最活躍的階段。

甚至在那個時間裡，我們誕生了無數偉大的發明。

造紙術，指南針，青銅冶煉技術等等……

可是後來，當罷黜百家獨尊儒術之後，我們的思想就陷入了一個怪圈。

所有的思想文化革新，最終都是為了權利服務，然後我們的文明就在王朝更迭的怪圈當中掙扎了一千多年。

而反觀日本，自從明治維新，徹底拋棄了儒家那一套之後，就迅速走上了經濟騰飛的道路。

在二戰之後，因為緊跟米國的步伐，日本更是迎來一個經濟發展的黃金時代。

比如在半導體領域，在液晶顯示器，在內存，在光刻機領域，日本人都有一系列偉大的發明創造。

但到了後來，日本人也很不幸的在前瞻性領域發生了多次重大判斷失誤。

比如光刻機領域，他們固執的簡直干刻的技術，不信任蝕刻技術。

比如在液晶屏幕領域，他們非得頭鐵的堅持等離子技術，而不信任液晶技術。

這些都導致了後來，他們在半導體領域的大潰敗。

由此可見，如果你搞科研，那麼前瞻性到底有多重要。

而隊伍我們國內的很多大學而言，我們不缺搞基礎研發的科研人員，我們缺的卻恰恰是那種做出前瞻性課題的大家…

比如很多科研的前沿理論，和創新思想，這些半個世紀之前，我們又錢學森，有鄧稼先這種大家的時候。

我們在這些科研領域，就有可以提出前瞻性議題的大家。

大家可以根據大師提出的前瞻性理論，不斷進行實驗驗證，最終得出結論和科研成果。

可如果國內沒有這樣的大師，那我們就只能跟在國外的科學家提出的理論屁股後面跑了……