第1336章 勸業基金（1/2）

何小君說出這句話的時候，肖鋒就猛地一拍巴掌。

「這下你總算是悟透了！」

其實之前在說道，那些公司的中高層科研人員，在到了一定的年紀，或者取得了一定的成績之後，就會離開公司的時候。

肖鋒就在不斷的考慮，到底該怎麼安置這些人員。

其實這就是個兩難的問題。

為什麼那些網際網路大廠，會在一個員工年齡到達三十五歲的時候，會想盡辦法讓他們回歸社會？

那些大廠給出的解釋是，到了這個年紀，這些員工如果沒有做到中層管理人員，或者項目帶頭人的位置，那就說明他們的能力有問題了。

而且到了這個年紀，這些程式設計師的創造力已經快要達到極限了，很難在有其他突破了。

這一點雖然聽起來，會讓人感覺很難受，但這卻就是血淋淋的現實。

對於那些程式設計師而言，他們真的沒做錯什麼，他們為公司奉獻了十多年，而到了這個年紀，公司卻要他們從新回歸社會，這確實很難。

而且這個年紀，再出去找其他工作，也非常不容易。

還好他們有曾經在大廠工作過的經歷，這對他們找其他工作也許有幫助。

還好的是，這些年來公司也不曾虧待過他們，最起碼在薪資方面確實沒少過他們的。

而對於那些大廠來說，他們其實也不願意背上卸磨殺驢的罵名。

可是沒辦法，誰讓咱們背後沒有歐美那樣身家豐厚的財團的支持呢。

就比如谷歌和蘋果，他們可能不會讓年紀大，沒有創造力的員工離職，那是因為他們養得起。

因為首先他們積攢了很多的技術專利，每家公司光靠那數十萬的專利，即便躺著每年收專利費都能收到手軟。

另外就是因為他們是業界的頭部公司，再加上背後有著世界第一強G的背景，這讓他們出入全球任何市場，都暢通無阻。

所以他們賺錢肯定要比，咱們國內的企業要容易的多。

而咱們現在正處於追趕的道路上，所以肯定不敢象他們那樣的奢侈。

而同樣的道理，用在第九實驗室的科研人員身上也是一樣。

當他們內部的研發人員，一旦到了一定的年紀，思維就已經基本定型了，創造性基本趨近於零了。

公司肯定不能長期養著這些人員，因為他們的薪資待遇，在公司內部的薪資結構里肯定是高層級的。

而與此同時，公司每年還都要招聘一批有實力的新鮮血液進來。

而這些新鮮血液，也大多都是名校畢業，招這樣的人進來，在薪資方面肯定要給足。

兩邊加下來，這些高薪資高待遇，勢必會大大提升公司的運營成本。

可就那麼簡單粗暴的讓那些老員工離職，這一方面還要擔心他們要被國外公司挖角，泄露公司的技術機密。

另外一方面，也是對人才的一種浪費。

那到底該怎麼解決這個問題？

肖鋒的提議就給出了答案，扶持一個技術產業聯盟。

這些老員工，在公司服務的時間長，肯定對公司的某些細節也是深有體會。

比如某些材料，還有某些設備，他們都是最了解的。

那如果成立一家基金，專門扶持他們去創業呢？

公司沒有經歷顧及的那些細節，他們都可以去做。

一旦做了的好了，還可以反過來幫助公司。

而且這些人在公司幹了這麼長時間，肯定是最知道公司各個崗位的員工最大的需求的。

如果他們根據各部門員工的需求，研發的東西做成了，那勢必也能提升公司的辦公效率不是。

另外就是，公司最近要在內部推行3M的管理方法。

每周都要給研發人員百分之十五，甚至是一天的時間，讓他們去研發他們自己感興趣的東西。

而這些人研發的東西，有相當多一部分可能不會成功，但也有百分之三十左右可能會結出成果。

而這些成果裡面，有些就喜歡搞研發的人，可能就會和公司共同享受他的研發成果。

對於這樣的研發人員，公司自然是不吝獎勵，升職加薪不說。

還會和他共享專利，會和他簽訂專門的合同，公司的產品沒銷售出去一件，他都能從這件產品里獲得固定的比例分成。

但也有另外一些有野心的員工，可能就不喜歡這樣的結果了。

他們可能更喜歡，自己出去單幹創業。

可出去單幹勢必要承擔一定的風險，或者需要啟動資金。

而這個時候，公司新成立的基金，就會對他們的創意進行審核。

對於有價值的項目，公司自然是不吝投資，成為該項目的大股東。

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