1236 醫美專科世界第一（1/2）

尤其是在一個從米國回來的H國醫生方想，又把他從米國帶回來的整形理念，和河太均的理念融合到一起之後……

他們的新醫美概念，就大成了。

而方想從米國人哪裡學回來的技術，其實就是把計算機建模技術，應用到整形裡面來。

其實米國人在嘗試新創意方向上一直是非常大膽。

現在很多米國整形機構，都在嘗試建立一個大資料庫。

就是把一年來，參加各種醫美手術客戶的數據都搜集起來。

然後根據客戶的身體條件，給客戶分類。

然後利用數據建模，這樣今後在碰到身體條件類似的客戶的時候，就可以直接從資料庫里挑出已經建好的模型。

然後把模型作為最基本款，供客戶選擇。

如果客戶沒錢，那就按照最基本款來做，如果有錢，那就可以讓她選擇在各個部位進行微調。

比如鼻子，眼睛，嘴巴，甚至耳朵，然後是熊和屁股大腿等等。

其實這還只是方想在米國的時候，了解到米國人把計算機大數據應用到醫美領域之後，提出的一個暢想。

後來他所在的醫療機構，也批准了他的計劃。

但後來在批發項目啟動資金的時候，因為種種原因，他有被拒絕了。

最後因為某個在台上的瘋子，最近瘋狂的甩鍋H國，搞得H國人在學術界日子也不好過。

最後方想，在拿到了陽光醫院的邀請之後，乾脆就辭職回國了。

而加入陽光醫院之後，他很快就在基礎領域脫穎而出，畢竟他在米國學習的技術還是挺紮實的。

然後就被邀請加入了河太均的課題組，河太均這時正按照關振海的要求，創立一套H國式的醫美手術理念。

而造就已經脫離日韓的他，也決心把這套H國式的醫美理念，做成世界最佳。

吸收了方想進來之後，兩人在了解了對方的理念之後，可以說是一拍即合。

方想拿到了充足的資金後，就把計算機大數據理念引入到了河太均的創意里。

而原本河太均的創意，是把日韓兩國的整容精髓理念想融合的。

韓國的方式是這樣的，每年會做一個問卷調查，讓普通人選擇最美女性的方式。

比如眼睛，鼻子，甚至嘴巴，應該長什麼樣。

然後到年度醫美學術大會的時候，所有南朝國有頭有臉的醫生到齊。

大家就都聚在一起，把那些問卷調查，拿出來。

然後把最符合大眾審美的一二三款眼睛，和一二三款鼻子，有著是一二三款嘴巴，各種組合到一起。

然後就成了來年即將大規模流水線生產的幾種標準臉型。

這也就是你在南朝國，經常會看到，某一年突然某種臉型爛大街，南朝國選美，通常前十名都讓人臉盲，分不清誰是誰的主要原因。

而日本就講究匠人精神，精益求精，要根據每個人的自身特點來設計整容方案，講究的是突出個人優點，弱化甚至抹除缺點的方法。

而方想的計算機雲計算的方法，就恰好把互相矛盾的兩點融合到了一起。

以前陽光醫院的醫美專業，之所以能夠稱霸全國。

就是因為他們不但配備了最好的材料，和醫生。

還配了高級美容設計師，而美容設計師就是根據客戶自身面部特點，給客戶定製整容方案的人。

而越是高端的手術，對這些人的水平要求就非常高。

這些人不但要是精英醫美醫生出身，要了解各種醫美手術的風險。

還要知道怎麼根據客戶自身的條件，來給他們設計未來的新面孔。

所以這份工作，不但要求設計師是精英醫生，還要非常懂得美學，甚至是物理方面的力學。

否則就干不好這個行當，所以就整個陽光醫院而言。

符合條件的醫師，人數也並不多，而且費用還非常貴。

基本幫專人設計一套方案，那都得是百萬起步。

你還真別覺得真箇很誇張，當年某香江女星，就是到日本做了換頭手術。

據說光是請某位整容設計大師，給出設計方案的費用，就花了兩百萬。

不過這筆投資，相對她後來得到的回報而言，那是絕對值了。

而方想的雲計算理念，就是通過收集各種客戶的數據，然後建模，整形前和整形後的。

甚至還會把雙眼和鼻子，嘴巴等等都設計一套自己的公式出來。

等有客戶來的時候，根據客戶的自身數據，錄入到系統裡面。

然後就能得出一個基礎的模型，最後在輸入客戶自身的數據。

就會得出一個最適合客戶的鼻子形狀，眼睛形狀，嘴唇形狀……

不到一天功夫，就能設計出一張新臉來。

這可就比以前全靠靈感激發的人工設計方式要省時省力的多了。

以前靠人工設計的時候，快的話半天就能出方案，可如果慢的話，一個星期甚至一個月都有可能。

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