第1134章：社交+電商=？（1/2）

「陳總，我的天，您竟然將那架飛機給砍到了0元。」

「怎麼，當我幾億粉絲是吃乾飯的？」

「不是，當時我主要是為了噱頭，也沒想到有人能砍到0元。」

「呵呵，這不就是我來了麼？哈哈，是不是心痛了？」

「不不不，哪裡會心痛，一架飛機雖然貴，但這一次產生的GG效應完全超過了那架飛機。」

「就是嘛，那個啥，飛機在哪裡，我去哪裡提貨？」

「陳總，別急，我已經向波音下單了，不過，陳總，您有飛行員證書嗎？」

「呃，沒有。」

陳宇有些頭痛：「那個，要不考一個？」

當然。

這只是開玩笑。

陳宇哪裡有時間去考什麼飛行員證書。

到時候真要用飛機，找幾個飛行員來開就是了。

「行，黃爭，你的拼多多做得很不錯，但這還不夠，你們還得繼續。」

「是，陳總。」

拼多多在海外市場一炮打響，這也給了黃爭極大的信心。

哪怕現在拼多多是虧錢的，但虧就虧。

網際網路模式從來都是燒錢換流量。

更何況，他們才剛剛燒錢就已經換回了巨大的流量。

與之另一邊。

拼多多最大的競爭對手亞馬遜創始人，這會兒卻是一直在盯著拼多多。

他沒想到，他們最近搞的促銷活動竟然沒起到太多的效果。

砍一刀，砍梨子手機，砍汽車，砍飛機……

嘴角不斷念著，貝左斯盯著拼多多的砍價頁面。

儘管他知道，很多人對於這個砍價很是痛恨，但這仍然阻礙不了砍價引起的瘋狂。

特別是那架飛機被砍成0元，儘管是他們自家陳宇提走了，但仍然吸引了萬眾人士的眼球。

「簡直人才，這樣的功能都想得出來。」

不過，雖然內心佩服拼多多的砍價模式，但貝左斯並沒有想法將他複製到他們亞馬遜。

亞馬遜與拼多多的定位不一樣，哪怕砍價這個功能好，他們也不會輕易複製過去。

亞馬遜有自己的商業邏輯，輕易模仿別人，別到時候別人沒有模仿過來，反倒是將自己的定位都給搞混亂了。

這就像此前的MSN。

當時環宇科技與微軟PK即時通訊時，貝左斯就認為MSN犯了一個嚴重的錯誤。

他們一下子就陷入了環宇科技製造的陷阱里去了，隨後一直模仿，最終將自己給模仿死了。

到現在，MSN都已經有一些搞不清楚自己的定位。

他們即想做陌生人社交，他們又想做熟人社交。到頭來，不管是陌生人社交與熟人社交，MSN都沒做好。

反觀環宇科技。

他們一個做熟人社交，於是推出了微信。

另一個做陌生人社交，推出了探探。

有些扯遠了。

貝左斯不做即時通訊，他只研究電子商務。

不過，他總感覺拼多多不僅僅只是表面上的那麼簡單。

他也不僅僅只是砍價這麼簡單。

可拼多多到底有著什麼樣的魅力，一下子貝左斯又想不出來。

「貝左斯先生，您在想什麼？」

「你有沒有感覺拼多多好像創出了一個新的電商模式。」

「有嗎？」

助手一愣，然後說道：「拼多多似乎將B2C與C2C融合到了一起。」

「不只是這麼簡單。」

貝左斯搖頭。

如果只是傳統的B2C與C2C，貝左斯就不可能這樣問了。

他總感覺在B2C與C2C當中還有一個新的模式。

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