第一千兩百七十五章 東南亞的產業布局（2/2）

其次，是2o14年出「不聲不響」推出的行動支付平台airpay。

azubugames、azubutv的月活躍用戶數量都在15oo萬以上，airpay憑藉這些天然資源，以及和各大便利店、出租公司、政府等合作，一經推出，便以燎原之勢展成為東南亞最大的行動支付平台，正逐步改變很多國家國民的支付習慣。

不僅是東南亞，在印度，airpay也是最大的行動支付平台！

airpay借鑑美國年輕群體中最流行的venmo，在支付之外，添加了社交樂趣，和朋友之間互動、看看圈子裡的新鮮事、給親友之間的活動點個「贊」……更加新潮，操作入口明晰，邏輯簡單。

最後，就是剛剛才推出的移動社交電商平台shopee，以及物流公司。

東南亞的網名普遍熱衷社交，facebook的滲透率很高，shopee用戶通過facebook帳號登陸平台，可以將facebook好友也邀請進來，也可以將產品分享到facebook上。在shopee上用戶可以看到自己的好友給哪些產品點過贊、留下了什麼revie、成為了哪些商家的粉絲等。用戶粉的商戶上新產品的時候，用戶會第一時間收到自動推送，保持互動。賣家的店鋪頁也會清晰的顯示該賣家的表現，包括消費者給的評級，賣家的粉絲數，聊天回復率和回復度……

雖說朴志勛是目前東南亞最大電商平台lazada的第二股東，但他並不滿意lazada的運營方式，比如lazada上的商品價格基本和商場同價，喪失了最大的競爭優勢。而且，lazada是德國roet山寨的一個項目，而roet最大的特色就是急功近利，山寨一個項目後，粗暴經營，然後以一個高價打包賣掉。

朴志勛入股lazada、投資g，都是為了自己的shopee。

自建物流，也是為了電商服務，當然目前主要還是和第三方物流合作。靈活的方式，是shopee的信心來源之一。

東協十國支付市場十分複雜，一些國家的消費者並不喜歡電子錢包支付，而且物流很不暢通，shopee就選擇和tes等便利店合作，讓消費者直接去便利店取貨、結帳。

並且，airpay和shopee的界面，是朴志勛聘請今年3月布的手遊《紀念碑谷》的團隊輔助設計、優化。《紀念碑谷》是總部位於倫敦的usto公司開的一款休閒益智和解謎類型遊戲，精美近乎藝術，簡直就是一場視覺享受！早在測試期間，布德·格林特便曾試圖打包買下《紀念碑谷》、包括其團隊，因為usto並不是一家遊戲公司，可惜被拒絕。不過，他仍是通知了朴志勛，所以才有了這次合作。

顏值高，總會有一定的加成效果。就好像一個人選好了老婆，遇到漂亮美女也會忍不住看上幾眼。

遊戲+支付+電商，這就是他在東南亞的布局。

之所以選擇東南亞，是因為把目光放在這裡的巨頭還很少，正是搶地盤的最佳時期！並且，東南亞擁有人口紅利，擁有龐大的智慧型手機用戶群體、並且正在成為全球智慧型手機的新增長極，僅僅2o14年第一季度，智慧型手機銷量就猛增43%，還有，移動端購物的增全球第一……諸多因素，使得朴志勛選擇了這裡。

原本印度也是他的選擇，但f1ipkart、jabong、亞馬遜等平台正斗得火熱，他的團隊經驗不足，所以只選擇了以行動支付平台的方式進入，在各大電商平台間如魚得水，飛增長。

他正在逐步改變自己的產業結構，為了增強自己的影響力、話語權。

財富累積到如今的規模，如果沒有對應的影響力，怕是會被人吞得骨頭都不剩！

思索中，車子在equity廣場前緩緩停下。

很漂亮的一幢大廈，一樓大廳是金色外壁，以上27層是光滑的藍色玻璃牆壁，通體呈一道弧形。

門口處，收到消息的幾家公司負責人早已嚴陣以待，足足十幾人，見他下車，急忙快步上前。

「歡迎會長蒞臨！」朴志勛叮囑過不要大張旗鼓，但他們作為主要負責人怎麼也要來刷一下臉。

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