第五百八十二章 怎麼可能？比我們的設計的產品還要完美？（1/2）

蘋果的iPod，被人們稱為「革命性」電子產品。

因為市場上同類產品，還以隨身CD播放器為主，最著名的品牌就是索尼。這類產品雖然音質不錯，但是在交互和存儲介質上，遠不及iPod。一張CD或者一盤磁帶，可存儲歌曲不超過20首，並且操作上相比iPod更加繁瑣。

iPod成功後，蘋果又陸續推出更便攜、更好看以及更多樣化的iPod產品，這時美國的年輕人，幾乎人手一個iPod，曾經風靡一時的索尼隨身聽逐漸成為歷史。

蘋果公司在播放器上，設計了一個用手轉圈劃的音樂查找手段，使用戶可以非常快地找到自己要聽的歌。

同時他們設計了一種叫itune的軟體裝在個人電腦上，可以自動地把電腦上和光碟中的歌曲音樂傳到ipod中，這就是早期的「雲」同步了，十分先進。

另外，ipod的電池一次充電後的可播放的時間高達十個小時，比以往的各種播放器都長得多。

僅僅2001年，ipod的銷售就突破一億美元。

到2002年，專家預計ipod的銷售額接近10億美元，占蘋果公司營業額的15%。ipod已經不僅僅是一個簡單的播放器，而是一個不小的產業。不同的廠家，從音箱生產廠到汽車公司，都在主動為ipod設計和製造各種配套產品，比如音箱、耳機、汽車音響，甚至是皮套等等。

這就有點像有無數軟體公司在微軟的作業系統上主動開發應用程式。

神奇的蘋果總裁賈伯斯，終於再現輝煌。

……

徐幼魚拿著智慧型手機的樣品和專利材料，就在他返回美國的時候。

位於美國加州庫比提諾的蘋果公司。

總裁史蒂夫·賈伯斯卻在思考公司的新產品。

蘋果公司在高科技企業中以創新聞名。

AppleII、Macintosh計算機、iPod音樂播放器、iTunes音樂商店等知名產品，讓蘋果公司已成為全球最重要的科技電子產品公司，無論在硬體與軟體的設計上，都具有舉足輕重的絕對影響力。

但是蘋果公司的創始人賈伯斯，卻在1985年被逐出蘋果公司。

說來有趣，賈伯斯還是被自己請過來的CEO斯卡利逐出蘋果的。

不過，天才哪會輕易言敗，他離開蘋果後繼續創業，新公司又被蘋果公司收購，讓他於1997年再歸回歸蘋果當總裁。

賈伯斯回到他白手創業的公司後發現，蘋果離破產只在分秒之間。

他直接與老對頭比爾蓋茨打電話：「如果蘋果倒了，你就真的沒有競爭對手了，你想想美國司法部會怎麼看？你真的想讓他們判你壟斷？瓦解掉你的公司嗎？但如果蘋果還留在戰場，你就還能繼續當贏家。」

此時，比爾蓋茨正因微軟市場壟斷而受到司法部的調查。

比爾蓋茨清楚，微軟的確不應該這個時候讓蘋果離開市場。如果沒有競爭對手，司法部就會指控微軟壟斷市場。

對於微軟來說，將是毀滅性的打擊。

比爾蓋茨認為，有一個蹩腳的競爭對手，並沒有什麼不好。

波士頓蘋果發布會，賈伯斯說，「在蘋果的生態系統里，也需要其他夥伴協助，今天，我剛好請來了一位嘉賓。」

當比爾蓋茨出現在賈伯斯發布會上的一刻。

台下一片驚愕，蘋果公司的忠實粉絲噓聲四起，人們痛斥他為市場壟斷者。

在場的所有人都痛恨比爾蓋茨。

雖然遭到很多不滿和牴觸，但微軟注資了1億5000萬美元給蘋果。

賈伯斯立刻開始整頓蘋果。

他要確保產品一定近乎完美。

終于越過台式機的戰壕，研發出了革命性電子產品iPod。

十年磨一劍。

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