第四百七十三章 電子產品首席設計師？（2/2）

他最後又強調了一下，「最好是有一定的設計和研發能力的。」

「電子產品？哪一種？」曾李清追問道。

「類似平板電腦類的吧，用英文說就是Personal Digital Assistan，字面意思是「個人數字助理」，簡稱PDA。」

「哦，你說的是商務通這樣的吧？」曾李清一下子就理解了。

「對，就是這種電子廠。」葉風笑著說出一句經典的GG語：「呼機、手機、商務通，一個都不能少」。

「哈哈~~GG的確經典，一個GG鑄造一個產品傳奇。」

曾李清勸道：「怎麼葉董還對這種產品有興趣？據我所知，什麼商務通全是騙人的產品，華而不實。葉董可千萬要小心啊。」

「這個我知道。」葉風笑笑不語。

這句「呼機、手機、商務通，一個都不能少」，就是使恒基偉業商務通輝煌一時的GG語。

恒基偉業商務通品牌創始人孫陶然曾在接受《GG主》採訪時認為，商務通的當年成功與恒基偉業在營銷傳播上的成功有密不可分的關係。它的每個階段，都恰到好處地選擇最適合的方式和媒體進行GG營銷。

商務通在1998年末上市後，在電視GG投放上主要經歷了三個階段，最具影響力的「呼機、手機、商務通，一個都不能少」則是1999年10月份商務通欲塑造品牌美譽度時推出的第三階段傳播攻勢中的核心訴求。

在央視一套反覆播出的長達2分半鐘的GG，動用了巨資，邀請濮存聽、李相聯袂演藝。

這部《成功的足跡，呼機手機商務通一個都不能少》GG片，是商務通最得意的營銷手筆。這一類似電視情感短劇式的GG片使商務通在濮存聽的老闆角色影響下，品牌定位更為清晰，知名度為之飆升。

在接下來的1999年和2000年，商務通的所有平面GG幾乎都在此GG訴求主題下進行投放；除了《成功的足跡》，圍繞這句GG語拍攝的一系列2分半鐘電視GG短片也有近10部，投放媒體包括各級電視頻道。

在傳播攻勢促動下，1999年商務通曾創造了100萬台銷售量、7億元銷售額、市場占有率達60%以上的輝煌戰績。

「呼機手機商務通，一個都不能少」在當時是一句非常自信和有些張狂的話，能深深地刺激消費者的自負，為其帶來一種大氣、霸氣，最終形成了與品牌的深度共鳴。所以，也被大家所記住。

然而，在面臨市場氣候轉冷、產品優勢蕩然無存、行業競價絞殺成風的形勢下，再強悍的GG也會變得脆弱難堪。

GG永遠是在品牌成長環境最好時發揮的作用最大，而一旦成功所基於的因素發生變化時，它也開始隨之變得乏力、無用。

隨著競爭對手的不斷進入，商務通之前得以成功的市場、傳播、技術優勢開始越來越微弱，行業內的傳播戰、價格戰也為之殘酷上演。

最終，競爭各家變得精疲力竭，加之智慧型手機的市場擠壓，華國PDA市場開始一片蕭條。

2000年下半年，形勢已經開始不妙，預計從下半年開始出現負增長。

此時，再牛的GG也起不了作用。

事實上也的確如此，明後年，商務通陷入虧損，創始人孫陶然離開恒基偉業。硝煙散去，商務通神話終結。

曾李清顯然知道如今商務通的窘境，包括商務通在內的許多PDA廠家，現在的日子都不好過，龍頭商務通如此，其它跟風不知名的品牌廠家更是出現嚴重虧損，還有一些剛剛搶著跟風入場的，進來就面臨血本無歸的局面。

「這時候進場可不是好時機~~」

曾李清楞住了。