第692章 計劃被大幅度削減（2/2）

最主要的是。車站勞動服務公司旗下有一家貨櫃修理廠，這是其它單位所沒有的，因為，整個遼東鐵路局只有三個貨櫃修理點，古河站就是其中之一。這是前任站長羅光喜通過鐵道.部的關係爭取來的，每年為全路修理破損和到檢修期的貨櫃，修理計劃由鐵道.部直接下。連鐵路局都管不到這一塊。

10點鐘，於經理帶著貨櫃廠廠長劉葛俊傑準時來到了肖遠航的辦公室，肖遠航請他們坐下後問道：「於經理，我對你們公司這塊業務不熟悉。如果不是十分著急的工作的你們就等一下，等周站長回來後直接向他匯報。」

於向平一臉焦急的說：「肖站長，這可是十萬火急的事情，如果我再不匯報就來不及了。」

肖遠航聞言只好點頭說：「好吧，那你就說吧。」

於向平說：「部里每年一次的年度貨櫃修理計劃會後天就要在津門召開，而每年的修理計劃則關係到一個貨櫃廠的生死存亡，今天早上，我讓葛廠長給部貨櫃管理中心計劃處的袁科長打電話問一下今年給我們廠下達的計劃情況，袁科長說今年只給了我們20萬的計劃，我們廠200多職工等著張口吃飯呢，這20萬連給職工發工資都不夠啊！」

肖遠航越聽越糊塗，只好擺了擺手說：「於經理，你別著急，慢點說，20萬的計劃是什麼概念，以前每年給你們廠的計劃是多少，還有，今年為什麼給的這麼少？」

於向平穩定了一下情緒說：「肖站長，這個年修理計劃是以修理費為單位的，20萬的計劃就是今年只允許我們干20萬修理費的活，這修理貨櫃是除鏽、是上漆、還是更換部件，每一項都有固定費用的，今年拿到20萬元的修理費後，就不允許多修理了，就是多修了也不給錢了。我們廠往年的計劃都是60至80萬，這麼多年下來，我們一直和貨櫃管理中心領導的關係維持很好，每年過年的時候都會拿出一部分錢打點一下，今年也不例外。但沒想到的是，過了年貨櫃管理中心換了主要領導，一下子就把我們的計劃給砍了一多半，現在計劃會還沒有開，如果會一開就再也無法更改了，因為每年的貨櫃修理費就那麼多，全路這二十多家修理廠就是分蛋糕，分完就沒了，20萬連職工的工資都無法保證啊！」

肖遠航說：「於經理，那你們就趕緊做工作啊，主要領導換了，分管領導不是還沒換麼，就像你們剛才的那個袁科長，請他出面向新領導介紹一下咱們的情況，你們別怕花錢，把計劃拿下來才是正道。」

於向平說：「剛才葛廠長已經反覆的向袁科長求情了，並許諾了事成以後的好處，但是袁科長說，新來的孫主任很不好說話，讓我們趕緊另想辦法。」