第241章 團委工作不容易出成績（2/2）

肖遠航回到自己的辦公室，把屋子裡的衛生打掃了一下，把辦公用品分類放到抽屜里，然後拿出團員和青工的檔案看了起來，他必須先熟悉一下這些可以歸自己管理的人員情況。比如，段團委的委員有那些，各車隊的團支部書記都是誰，歷年受過路局和分局團委表彰的先進集體和優秀個人情況，這些他必須得掌握。

剛才劉曉紅也向他交待了，團委雖然有經費，但每年的經費少得可憐，而且都是打到黨委的經費一起，黨委的經費每年都不夠用，團委的就更加保障不了。事實上，團委除了開團代會之外，其餘搞任何活動都別想拿到一分錢的經費。

因為和工會副主席一個辦公室，劉曉紅告訴肖遠航，平時沒事的時候勤快點，幫工會抄抄寫寫，跑跑腿辦點事什麼的，等團委搞什麼活動時，就可以向工會化點緣，工會經費很充裕，到時她們多少會贊助一些的，具體能贊助多少，就看你自己和她們關係搞得怎麼樣。

基層單位的團委就是這樣，要人沒人，要錢沒錢，要想工作出成績就更難。在肖遠航的記憶里，很多單位的團委書記在任期間工作都是平平淡淡，沒有什麼拿得出手的工作成績，更多是把團委書記當成一個跳板，畢竟團委就是培養幹部的地方，當上一屆或兩屆團委書記後，就轉行到具體的部門擔任中層領導，團委書記大多轉業後都是到下面的車隊擔任黨支部書記一職，轉到行政部門當正職的很少，也有能力比較突出的，直接轉到黨委辦公室擔任宣傳助理一職，雖然職名叫宣傳助理，實際上就是黨委書記助理，地位很重要。

團委工作很不容易出成績，也只是不容易而已，只要找准切入點，也不是不能出成績的。早在肖遠航轉職成運轉車長吳段長和他談要提拔他團委書記的時候，他就開始考慮如何在這個位置上干出成績，因為他心裡清楚，運轉車長工作只是暫時的，他早晚有一天會在這個位置上起步的，只是這一天來得如此的快。

肖遠航心裡的想法已經基本成熟，按照他前世的經驗，如果要把團委工作抓出成績，必須突出一點，也就是抓住一項工作，把這項工作做到一定的高度，那麼就成功了，同時還能達到以點帶面的效果。

這個突出的一點是什麼呢？肖遠航這不猶豫把這個點定位在打造青年文明號這項工作上。他原來所在的古黃一組，是全段有名的青年班組，而且是分局級的青年文明號，更是出幹部的地方。

古黃一組在1992年的時候，由松江團省委和遼東鐵路局聯合命名為青年文明號，成為古河列車段的特色和品牌，現在是1986年，肖遠航要把這個進程提前，在自己的任內把古黃一組推到松江省和遼東鐵路聯合命名的青年文明號高度，如果實現了這一目標，無疑就是他的一大工作成績！

做為熟悉後世各種運作和炒作手段的肖遠航，心裡已經形成初步的思路，但這個思路還需要他逐步的完善，思路完善了，還需要在運作上下功夫，這個運作是分多個方面的，首先，打鐵必須自身硬，想要把古黃一組推到松江省和遼東鐵路聯合命名這個高度，古黃一組的工作必須過硬外，還必須得有別人沒有的特色或優勢，其次是對古黃一組整體打包宣傳，提高其在路內外的知名度，得到松江團省委領導和遼東鐵路局領導的認可，第三步也就是最重要的一步，必須得通過人脈關係向松江團省委和遼東鐵路局推薦，這樣才能水到渠成！

但是，肖遠航知道，要想實現這個目標，其難度不是一般的大，只要一個環節出現了問題，所有的努力就白費了！