418【年度經濟人物】（1/2）
「氣墊門」事件，說的是去年耐克在華夏出售的zoom2011籃球鞋，前腳掌比美國的同款型號缺少氣墊，但官網在宣傳時，都說有氣墊。
華夏消費者花高價買回去後發現貨不對板，找上門討要說法，耐克官方強勢回應是宣傳失誤，願意給予消費者全額退款，以及購買第二雙鞋子75折的補償，其他的根本不提，視華夏的三包政策，消費者權益法等為無物。
去年「氣墊門」事件剛剛出來時，維權的華夏消費者只有300多人，都是普通的個人買家，細胳膊根本擰不過耐克這條粗大腿。
這次輪到京城體校出面了。
這是一條超粗的胳膊，他們拿出去年集體購買300雙zoom2011款球鞋的單據，趁著耐克現在焦頭爛額，隔了一年半的時間提出訴訟。
看到體校第一個跳出來，媒體全都樂了。
「大哥，三包法也沒你這麼弄的，國家規定確實對運動鞋三包，但保護時間最多是120天，你這都500天了，鞋底都快穿破，還拿出來說事兒，真是……」
好多業內人士想笑，碰瓷也沒見這麼碰的。
但京城體校不這麼認為，他們還在自己的官網發起呼籲，在蹭熱度打GG的同時，竟然組織起一批差不多遭遇的消費者，集體控告耐克！
耐克大中華區總部差點崩潰了。
那些昨天才剛剛報導了田管新聞發布會的中外記者還在京城，立刻調轉車頭，直奔京城體校。
簽名書，APP，網頁登記，千人QQ群，萬人血書，新聞稿，律所，京城工商，315消費者協會，一個龐大的，整體的，有組織有紀律的原告團，出現在中外記者面前。
很顯然，早就有人組織好這一切，就等著今天的爆發。
京城體校背景深厚，耐克根本無法撼動，所以那一套耍賴不理的做法行不通了。
美國正在夜裡休息，華夏這邊是白天，京城體校浩浩蕩蕩鬧出一場大新聞，律師函發到耐克大中華區總部了，索賠三倍賠償。
同時，京城工商部門以飛快的速度，裁定耐克公司侵犯華夏消費者的權益，對耐克開出488萬元的巨額罰單。
買鞋子的三倍賠償能值幾個錢？
488萬也才70萬美元。
這些對耐克來說，幾乎是毛毛雨。
但錢現在不重要，重要的是，所有人都知道耐克攤上大事。
夜裡，「3294人聯合起訴耐克」，「華夏開巨額罰單」這兩條新聞又傳回美國耐克總部。
當華夏人進入夢鄉時，地球另一邊的紐交所再次開市，耐克公司股價受到影響，繼續下挫，全天再次下跌2.8%。
紐交所收市後，紐約進入黑夜，亞洲東方再次甦醒。
京城體校還在鬧騰，媒體也在追蹤報導，但至少沒有出現新問題。
就在耐克鬆了一口氣時，換成另外一個地方失火。
四大會計師事務所之一的永安，發布2012年權威的審計報告，披露了一家耐克分包商位於樾南工廠的工人們直接暴露在含高度致癌物質的空氣中，而且工人每周工作6天，月薪60美元，平均每小時25美分。
這種966的工作強度，只有黑心資本家才幹的出來，樾南工人實在是太可憐了。
耐克當然立刻否認報導不實，可半天時間不到，耐克自己的樾南工廠被聯合工會要求停工，提出要和資方談判。
耐克總部都懵了。
什麼時候樾南出現了一個聯合工會？
不是，工會這玩意兒不是資本注意國家才有的嗎？樾南那個窮國家，工人懂什麼叫工會嗎？
最合理的解釋，就是有人組織工人們罷工，故意鬧事。
耐克樾南方面需要調查，可亞太區的高管也是接替威廉新上任不久的，需要時間。
這一調查不打緊，樾南工廠爆出更多問題，如同拔蘿蔔帶泥巴，一查就是一大串，三天都查不完。
紐交所的耐克股價第三天還在下跌，三天累積跌幅達到14%。
幸運的是，第四天股價終於止跌了，還有小幅回升，一大批散戶開始抄底。
第五天，耐克總部宣布，制定了一個行動計劃來處理永安會計師事務所的報告問題。
剛剛處理完樾南工廠的危機，到了第七天，華夏這邊又出事了。
一名不願意透露姓名的耐克高管「深喉」，向媒體出示了一份厚達45頁的報告，詳細講述了2004-2011年期間「耐克血汗工廠」的真實故事，吐露出他親身經歷，並且參與運營的細節。
得了，耐克剛剛壓下樾南的工會，又匆忙來到華夏滅火。
本來他們不願意來華夏解釋，畢竟華夏的輿論從來就不在他們那邊，解釋了也是白解釋。
可他們不得不來，因為這次的「血汗工廠」新聞也傳到了非洲國家，耐克在歐洲和非洲的幾家工廠也涉嫌侵占工人利益，非洲工人兄弟也是因特耐雄奈爾的同伴，要學習亞洲工廠對抗資本家的經驗。
這一把火，可謂是到處燃燒，從東南亞燒到美洲，從美洲燒到非洲。
工會是資本社會最頭疼的群體，他們掌握了工人，力量非常大，大到甚至可以逼著資方下跪求饒的地步。
耐克想辦法平息非洲和歐洲工廠的輿論，又用了一周時間。
而華夏這邊的「耐克血汗工廠」只能任其發酵，因為他們根本就堵不住，人家說的是事實，80%的利潤被耐克拿走，20%分給那些跪舔耐克的配套工廠，這就是殘酷的資本市場，華夏的媒體一窩蜂在批判耐克。
2012年的聖誕節前夕，耐克真的飽受折磨。
股價跌跌漲漲，整體趨勢下降，少有的幾次反彈，都是為了逃頂而人為製造的，套牢了一批又一批抄底的小散戶。
從奧運會結束，一直到聖誕節，耐克股價累積下跌超過30%，兩百多億美金的市值就這麼蒸發掉了。
剛過聖誕節，時間來到2013年的新年。
2012的耐克年報提交出一份糟糕的答卷，他們已經麻木了。
新上任的CEO不知道出於怎麼考慮，關閉了南非所有的耐克門店。
這項決議原本是打算削減開支，是企業的正常經營行為。
可是，這竟然被媒體解讀成為種族奇視！
還能這樣的啊？
耐克都差點崩潰了。
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