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莘野輕輕一笑，英俊而又成熟：「我希望深藍成為一家偉大的公司。不單單是追隨歐美，還能創新、引領，逐步探索文化產業更成熟的發展機制。文化跟IT、醫療一樣，塑造人的精神世界, 它的重要在實際上並不弱於IT、醫療。我記得謝蘭生導演曾經說過一句話吧，大意是，一個人不光想要長命百歲、生活便利，他們其實也很想要內心的充實、內心的成長。」

2012年，進口片的配額從20部增加到了34部，中影集團華夏電影兩家國企擁有牌照。

記者說：「好的，謝謝莘總。」

「客氣了。」

謝蘭生讀完採訪，覺得自己好愛莘野。

他們兩人，一個在做商業電影，一個在做文藝電影，但殊途同歸，都是為這份事業。不過，不同的是，蘭生想的更多的是「人」，而不是國，他會想電影裡的人，也會想電影外的人，他更希望他的電影全部的人都能明白，不論他們生活在哪。他知道政治家們打造邊界，但希望藝術家們打破邊界，就如運動員們一樣。他認為，好的電影穿越時空——電影《偷自行車的人》講了戰後的義大利，可各國人都能理解，因此它是永恆的。可能這跟莘野說的是不同的兩類電影，一個是典型的深藍影業出品電影，另一個是《圓滿》《星河》《蒼茫大地》這種。

…………

謝蘭生沒想到，上午莘野才接受採訪，才談了「文化產業」，下午，深藍影業就公布了幾個重磅的消息！

比如，深藍影業剛收購了美國第二大的院線。這院線有百年歷史，500家影院，45000多塊屏幕。

在發布會上，莘野說，不會強推國產電影，他不認為準備好了，因為現在國產電影在各方面還差一大截兒，但以後，深藍影業並不排除「電影出海」這個可能。

深藍對KKK收購方式是現金加可轉債等。此前金鶴澎湃一波操作大大拉高深藍股價，因此這回在談判時深藍影業還挺划算的。深藍影業股價越高，可轉債的價值越高。

另外，深藍影業還跟某個IT巨頭達成合作，以後，通過個人電腦、智慧型手機、電視盒子等等渠道，深藍將向IT公司直接供片、拓展發行。

還有……

蘭生感覺，莘野確實如他說的，在為電影付出很多。他擴展著商業版圖，只是，與澎湃不同，他所著眼的並不是票房那一畝三分地。

…………

這天晚上，蘭生莘野兩個人到深藍影院一起看《圓滿》。

文藝影院一般會在晚上10點結束放映。等清潔人員打掃完畢、後勤人員關機走人，經理、保安巡視結束，莘野就帶謝蘭生到最裡面的一個影廳，他還親自鎖了廳門，自己放映電影——謝蘭生早把《圓滿》給轉成了數字格式。

電影開始，謝蘭生又不說話了，這是他多年的習慣。

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