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「……」張經理答，「這都好說，都好說。」

「那再聯繫。」謝蘭生想這張經理圓滑世故，真是生意人，搖搖頭，與執行導演共同討論拍攝計劃的修改去了。

確定好了能被提前的場次和下屬鏡號，謝蘭生想了想，又把劇組外聯製片也叫過來，道：「再去看看別的棚子，有備無患。我怕最後還要換地兒。」蘭生覺得，這樣，萬一這個消防部門故意找茬故意不過，他們也能把劇組的各項損失降到最小。

外聯製片也很鬧心：「這都拍了兩個月了！加上籌備三個月呢！男主角家、女主角家、女主角的瘋媽媽家，幾個內景都在這裡！重新堪景、重新搭棚，重新拍攝……真操蛋了！」張經理的攝影棚子可以說是非常不錯，有平層，有豪宅，《一見鍾情》幾個內景都是基于格局搭的。

「我知道。」謝蘭生說，「但起碼能儘量減少時間、金錢上的損失。比兩周後手忙腳亂重新堪景要好一些。」

外聯製片說：「哎，也對。希望兩周真能改好。」

「嗯。」

…………

接著，外聯製片出去堪景，謝蘭生則先拍外景。

這很無奈。他當導演喜歡儘量按時間線拍攝全片，而不是基於時間或者成本，除非真的太費事了。他覺得，唯有這樣，演員情緒才能漸進，主創狀態才能到位。這更像是2000年以前製片廠的傳統做派，那時候，一部電影光是拍攝就能足足花上一年，據說現在電影公司基本都是跳著拍的，同個場景放一起拍，先拍外景，再拍內景，因為方便。

可是這回沒辦法了，幸好只用提前六場。為了能有最佳效果，每回拍攝新場次前，蘭生都會花些時間先過一過前面的戲——被跳過的內景的戲，開著攝影機。他讓演員醞釀到位，把排練當正式拍攝，而後，見演員差不多了，才出去拍重要外景。

結果呢，拍完一處，環保部門又過來了！

查劇組的垃圾丟棄，查劇組的其他工作，查劇組的生火做飯是不是有污染水源，查劇組的拍攝活動是不是有損壞植被，是不是有污染光源，是不是有產生噪聲。

並且，還有幾個當地媒體記者跟在後頭！

查劇組的環保問題也基本是百試百靈的。一個劇組的幾百人都在片場工作休息，其中還有不少工人，最後劇組走的時候通常宛如蝗蟲過境，片場到處都是菸頭、酒瓶、礦泉水瓶、撲克、象棋、飯盒、塑膠袋，還有搭景用的釘子、木頭、繩子、鐵絲以及包裝用的紙箱、泡沫……

這個也是要被罰的。

但謝蘭生一向小心。他這個人注重細節，每回出外景，都嚴格地要求眾人歸攏、帶走全部垃圾，拿大紙箱分批裝好，用麵包車送去丟棄。而對水源等等東西，謝蘭生也非常在意。